23.07.2026 aktualisiert

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Senior-Projektleiter Intralogistik-Automatisierung | AGV/FTS, AMR, Pick-Systeme

Hude, Deutschland
Deutschland +4
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Dänemark, Niederlande
Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)
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Profilanlagen

Kurzprofil_Thorsten_Schmidt_2026.pdf
Lebenslauf_Thorsten_Schmidt.pdf

Über mich

AGV/FTS, AMR und Pick-/Werkerassistenzsysteme vom Konzept bis in den stabilen Serienbetrieb – Lastenheft, Vergabe, Inbetriebnahme, Hochlauf. 25+ Jahre OEM und First Tier, 35+ Anlagen, Patentinhaber. Ich baue Aufgabenfelder auf, die es vorher nicht gab, und übergebe sie an die Linie.

Skills

AgvsProjektplanungLean ProzesseMaschinenbauProject Management SoftwareMaterialflussProjektmanagementProzessautomatisierungKommissionierenMobile RobotsIntralogistikInbetriebnahme
Senior-Projektleiter für die Automatisierung der Intralogistik in der Serienfertigung – von der IST-Analyse über Konzept, Lastenheft und Lieferantenauswahl bis Inbetriebnahme, Hochlauf und stabilem Serienbetrieb im Dreischichtbetrieb. Schwerpunkte:

  1. Fahrerlose Transportsysteme (AGV/FTS) und autonome mobile Roboter (AMR): Versorgungs- und Bahnhofskonzepte, Routen- und Flottenmanagement, Indoor-Ortung/Navigation, Systemanbindung an OEM-/Leitsysteme, Betreiberkonzepte, AGV-POC und Pilotierung bis zum prozesssicheren Roll-out
  2. Pick- und Werkerassistenzsysteme: Pick-by-Light, Pick-by-Symbol (eigenes Patent), Pick-by-Beamer, E-Kanban, Kommissionier- und Warenkorblösungen
  3. Materialfluss-, Montage- und Produktionsplanung: Layout- und Flächenplanung, SetKom-/Vormontagecenter, Depalettierung, automatisierte DOT-/Reifen-Erfassung, RFID-Materialtracking, Materialflusssimulation
  4. Projektleitung: Anlauf- und Hochlaufmanagement, Umrüstung, Task-Force, Schnittstellenkoordination OEM – First Tier – Dienstleister
  5. Tender-Management: Ausschreibung, Vergabe und Steuerung von Montage- und Logistikdienstleistern, belastbare Vergabedokumentation, Quality-Gate
  6. Lean & Wirtschaftlichkeit: Lean Management, KVP, Wertstromanalyse, Poka-Yoke, MTM/REFA, ROI-/Amortisationsbetrachtungen
  7. Werkzeuge & Methoden: SAP (produktionsnahe Anwendungen), MS Project, MS Office, MS Teams; KI-gestützte Arbeitsmethoden (ChatGPT, Claude) für Recherche, Konzept- und Dokumentenerstellung

Über 35 realisierte Anlagen und Systeme, durchschnittlicher ROI unter 1,5 Jahren, bis zu 99 % weniger Kommissionierfehler und rund 70 % weniger Personalaufwand. 25+ Jahre Erfahrung bei Automobil-OEM und First-Tier-Lieferanten. Ich kenne beide Seiten – Auftraggeber und Auftragnehmer – und liefere Lösungen, die im Serienbetrieb halten. Methoden branchenübergreifend übertragbar auf Maschinenbau, Logistikzentren und Konsumgüterproduktion.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Senior-Projektleiter Produktion & Intralogistik-Automatisierung

Industrie und Maschinenbau

Freiberufliche Projektleitung und Konzeption in Produktion und Intralogistik — eigenständig und schwerpunktmäßig im Kooperationsmodell mit Beratungs- und Automatisierungspartnern.

1. Konzeption und Kalkulation von AGV/AMR-Versorgungskonzepten
2. Konzeption und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Pick- und Werkerassistenzsystemen
3. Intralogistikkonzepte und -optimierungen

Projektmanager Automatisierung Supply Chain (AGV/FTS)

Dirks Group

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

AGV-/FTS-Projekte bei OEM und First-Tier-Lieferanten:
  • Doppelrolle: intern als Planer für den First-Tier-Bereich, zugleich als Umsetzer beim Kunden auf Auftragnehmerseite
  • POC und Pilot Rohbau-Versorgung bei einem norddeutschen Automobil-OEM (Grundlage für Roll-out);
  • AGV-Anbindung Warenkorb-Kommissionierung bei einem namhaften First-Tier-Sitzhersteller mit störungsfreiem Hochlauf;
  • neuartiges FTS-Konzept Mehrlinien-Vormontage (Amortisation < 2 Jahre);
  • Teilprojektleitung Reifen-/Räderanlagen (DOT-Auslesung, Depalettierung)

Projektleiter Montageplanung – Vergabe & Anlauf externes Vormontage-/SetKom-Center

Mercedes-Benz AG, Werk Bremen

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau einer in der Montageplanung zuvor nicht vorhandenen Funktion zur Betreuung externer Montagedienstleister: Vergabe, Vertragsgestaltung, Zertifizierung und Compliance — später in eine eigene Abteilung überführt
  • Ausschreibung, Vergabe und Go-Live eines externen Vormontagecenters (ca. 50 Sets);
  • Neuanbindung eines Logistikdienstleisters in 3 Monaten (werksinterner Benchmark);
  • Quality-Gate für Vergabedokumentation von 4 Dienstleistern und 20+ Fachplanern; Task-Force in kritischen Anlaufphasen.

Projektmanager Pick-Systeme & Innovationsmanagement – Patentinhaber

Mercedes-Benz AG, Werk Bremen

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau des Aufgabenfeldes Pick-Technologie im Werk: Schnittstellen, Instandhaltungs- und Umsetzungskonzepte, Lieferantenauswahl und Grundkonzeption — am Ende ohne zentrale Koordination von den Planungsbereichen weiterführbar
  • Werksübergreifende Standardisierung von Pick-by-Systemen: 30+ Anlagen, Ø ROI < 1,5 Jahre;
  • Entwicklung und Patentierung „Pick-by-Symbol" mit E-Kanban;
  • Innovationsmanagement Smart Glasses, Augmented Reality, RFID, Indoor-Ortung; Betreuung von 20+ Abschlussarbeiten.

Produktionsplanungsingenieur Montageplanung

Mercedes-Benz AG, Werk Bremen

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Operative Montage- und Layoutplanung;
  2. Integration von 50+ SetKom-Umfängen in bestehende Halle;
  3. erste Pick-by-Light-Anlage des Werks (99 % weniger Kommissionierfehler, Amortisation < 6 Monate).

Mitgesellschafter, Engineering & Prozessberatung (nebenberuflich)

Wagenknecht Engineering GbR

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

  • Prozessoptimierung/ -planung und Reorganisation für Produktion und Logistik

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