10.09.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
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Geschäftsführer flowedoo SLU

Sant Julià de Lòria, Andorra
Weltweit
Informatik-Betriebswirt (VWA)
Sant Julià de Lòria, Andorra
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Informatik-Betriebswirt (VWA)

Profilanlagen

CV_Thorsten Heintke 07_26.pdf

Skills

Agile MethodologieAgile FührungKonfliktmanagementFührungskompetenzInterkulturelle KommunikationLean ProzesseFührungskräfteentwicklungCoaching und MentoringIT-Projektmanagement
Empathische Führungspersönlichkeit mit natürlicher Autorität

Interim Executive / Agile Coach / Change Manager 20+ Jahre Erfahrung in Großunternehmen, 5-facher Gründer, Experte in Unternehmenssoziodynamiken

Stärken: zielgruppengerechte Kommunikation auf allen Hierarchieebenen, Fokus auf Kundenwertsteigerung und daran ausgerichtete Organisationsentwicklung, projektbasiertes Arbeiten; flexible Übernahme verschiedener Rollen wie u.a. Manager, Coach, Mentor, Trainer, Lead;

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011

Sprachen

GermanMutterspracheEnglishverhandlungssicherFrenchgutSpanishGrundkenntnisse

Projekthistorie

Programm-Manager strategisches Compliance Projekt Enterprise-Kunden Telko

Vodafone

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Leitung von 6 Workstreams
• Aufbau der Projektorganisation, Etablierung der Kommunikationsstrukturen, Projekt- und Budgetplanung, Risikomanagement
• Reporting to CIO
• Moderation von Steering Committee Sitzungen
• Moderation von kritischen Lösungsprozessen
• Verantwortung für die Anpassung des Operating Models der IT-Organisationen in Deutschland, der EU und Indien einschließlich der Planung und Steuerung der Relocation betroffener Mitarbeiter

Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud Migrationsprogramm

Vodafone

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Management der zentralen Engpassfunktion in einem Mission Critical Projekt
• Verantwortlich für die Delivery der kritischen Funktion Filetransfer & Scheduling
• Kommunikation auf allen Hierarchieebenen
• Interkulturelle Zusammenarbeit mit Offshore Teams

Führungskräfte-Coach / Vertriebsorganisation einer Konzerntochter im Energiesektor

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  • Coaching der Führungskräfte (L-1)
  • Coaching von 5 IT OPS Teams

Agile Coach / Konzern der Food Retail Branche

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Coaching von zwei Produktteams
  • Coaching von Führungskräften
  • Agile Leadership Trainings
  • Besondere Herausforderungen:
  • Awareness schaffen beim Senior Management für den Change
  • Alignment im Kreise der ca. 80 internen und externen Scrum Master & Agilen Coaches

Agile Coach / Telekommuikation (Carrier)

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Coaching von fünf Teams in Bezug auf Agilität (agiles Mindset und agile Methoden)

Moderator, Trainer, Coach

Marketing, PR und Design

250-500 Mitarbeiter

  • Moderation von Gesellschafter und GF Off Sites
  • Coaching von C-Level Führungskräften
  • Agile Leadership Trainings
  • Lead Coach der Agilen Transformation
  • Besondere Herausforderungen:
  • Entwicklung einer Vision & Strategie mit dem GF / Senior Management

Berater / Stadtwerke / SAP Ausschreibung

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Entwicklung eines agilen Vorgehensmodells für IT-Projekte
  • Sparringspartner des internen Projektleiters für ein Cloud Migrationsprojekt
    (EU-Ausschreibung)

Geschäftsführer Beratungsunternehmen

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Agile Coach / EWE AG Oldenburg

EWE AG

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Agile Coach für das Projekt eMobilty
  • Begleitung eines Teams als Scrum Master
  • Mentoring & Coaching mehrerer Scrum Master sowie der Product Owner und
    Domain Product Owner
  • Coaching von Führungskräften
  • Stakeholdermanagement
  • Besondere Herausforderungen:
  • Integration von zwei Unternehmenskulturen (Start Up & Konzern)
  • Zusammenarbeit in verteilten Teams

Agile Coach / Unitymedia (heute Vodafone)

Unitymedia

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • AgileCoachfürdasbetaOffice(AgileTransformation)
  • AgileCoachfürdasProjektSmartHome
  • AgileCoachfürdasProjektWhiteSpots
  • KonzeptionundDurchführungvonWorkshopsmitdemManagementim
    Bereich Digital Transformation
  • BesondereHerausforderungen:
  • StakeholdermanagementimRahmenderAgilenTransformation

Interim Global Mobility Manager / Johnson Controls Subsidiary

YFAI

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Designanddefinitionofstandardsforglobalmobilityservicesand
    documentation
  • Deviceportfoliodefinition
  • Definitionofsubscriptiontypes–telephonyanddata
  • Vendorstrategyandvendorselection
  • Rateplanstructuredefinitions
  • mobileinventorymechanism/database
  • globalspendtracking
  • continuousimprovementforservicesportfolioandcost
  • endusereducationtooptimizespendandbehavior
  • Keepupwithmobiletechnologydevelopmentandtrendsandrefinebestfit
    for the business - blueprint of global IT infrastructure landscape
  • Buildmobilitysolutionsalongstandardsforhighestintegration,
    compatibility with other technologies, compatibility with applications and
    manageability
  • Drive and support the implementation of services for scalability, agility and
    performance experience
  • FollowITILmethodologyduringservicedesign,build,implementationand
    operations

Projektleiter / Scrum Master / Agile Coach / Vaillant Group

Vaillant Group

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Projektleiter als Schnittstelle zwischen der Matrix und den Scrum-/Kanban–
    Teams
  • Stakeholdermanagement international
  • Agile Coaching aller Beteiligten insbes. während der Phase der Vorbereitung und laufend
  • Recruiting eines Scrum Teams
  • ScrumMaster für ein Scrumteam
  • Weiterentwicklung Sales Force CRM System

Change Coach / Robert Bosch - Bosch Power Tools

Bosch Power Tools GmbH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Persönliches Coaching von mehreren AgilePros (aka ScrumMaster) im
    Rahmen des Programms Agile Working@BOSCH
  • Planung und Durchführung von Workshops mit dem HR Führungsteam
  • Coaching des HR Führungsteams

Zertifikate

Toyota Production System / Lean Management

Mari Furukawa-Caspary

2026

Flight Levels Flow Design

Flight Levels Academy

2021

Team Kanban Practitioner

LeanKanban University

2013

Scrum Master Advanced

Boris Gloger

2012

ITIL® Foundation Examination

APMG Group Ltd.

2012

Enterprise Architect (UML) Training für Entwickler

SPARX Systems

2012

PRINCE2 Foundation Examination

APMG Group Ltd.

2011

PMP Project Management Professional

PMI.org

2010


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