Erfahrener Interim CFO und Financial Controller mit umfassender Expertise in Finance, Controlling und kaufmännischer Leitung. Spezialisiert auf Restrukturierung, Prozessoptimierung, Reporting, Budgetierung und ERP-/BI-Projekte. Führungserfahren, analytisch, umsetzungsstark und international erfahren
Monats-, Quartalsabschlüsse nach HGB sowie IFRS (führend) GuV/Bilanz/Cash-Flow/etc.
monatliches Reporting, Costs Controlling sowie Analysen
Erstellung von Budgetplänen, Forecasts und Abweichungsanalysen incl. Mehrjahresplanung
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen in Zusammenarbeit mit den Produktionsbereichen
Steigerung des Qualitäts- und Prozessniveaus
Kennzahlenanalyse, Planabweichungen Einleitung entsprechender Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen
Verantwortung des Vertragswesens in Zusammenarbeit mit Legal
Kontaktperson gegenüber der Finanzbehörde
Kontaktperson gegenüber Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
Entwicklung und Führung eines Teams von 9 Mitarbeitern
Financial Controller/Beteiligungscontrolling
Renold GmbH, Einbeck
Industrie und Maschinenbau
250-500 Mitarbeiter
Monats-, Quartalsabschlüsse nach HGB sowie IFRS (führend) GuV/Bilanz/Cash-Flow/etc.
monatliches Reporting, Costs Controlling sowie Analysen
Erstellung von Budgetplänen, Forecasts und Abweichungsanalysen
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen in Zusammenarbeit mit den Produktionsbereichen
Steigerung des Qualitäts- und Prozessniveaus
Kennzahlenanalyse, Planabweichungen Einleitung entsprechender Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen in Zusammenarbeit mit den Produktionsbereichen
Sammlung, Aufbereitung und Analyse von Finanz- und Leistungskennzahlen (z. B. Umsatz, EBIT, ROI, Cashflow)
Financial Controller
ThyssenKrupp AG, Industrial Solutions, Beckum
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Monats-, Quartalsabschlüsse nach HGB sowie IFRS (führend) GuV/Bilanz/Cash-Flow/etc.
monatliches Reporting, Costs Controlling sowie Analysen
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen in Zusammenarbeit mit den Produktionsbereichen
Steigerung des Qualitäts- und Prozessniveaus
Kennzahlenanalyse, Planabweichungen Einleitung entsprechender Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen in Zusammenarbeit mit den Produktionsbereichen
Projekt SAP DAPROH SAP R3
Entwicklung und Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern
Finance Director & Prokurist (kfm. Leiter/CFO)
Ciech S. A., Stassfurt Herstellung und Handelsbetrieb der Chemie, Stassfurt
Pharma und Medizintechnik
500-1000 Mitarbeiter
Kaufmännische Gesamtverantwortung
Verantwortung der Bereiche FI | CO | IT | HR | Legal |Einkauf
Verantwortung für die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB sowie Überleitung nach IFRS der nachfolgend aufgeführten Gesellschaften, GuV/Bilanz/Cash-Flow/etc. :
Verantwortung des monatlichen Reporting & Kostenrechnung, Forecast sowie Analysen
Erstellung periodischer Soll-Ist-Vergleiche für Umsatz, Kosten, Gewinn, Finanzen, etc.
Kennzahlenanalyse, Planabweichungen Einleitung entsprechender Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen
Verantwortung ah hoc Berichte
Verantwortung und Umsetzung der Anmerkungen durch das Internal Audit sowie Umsetzung der Anmerkungen (Findings)
Verantwortung Budgetplanung (Mehrjahresplanung)
Harmonisierung und Weiterentwicklung buchhalterischer Prozesse
Verantwortung des Blueprint SAP R4 (HANA) der deutschen Landesgesellschaften
Vorbereitung des Transfer Pricing
Verantwortung der Genehmigungsmatrix am Standort Staßfurt
Verantwortung der Implementierung SAP R4 (HANA) der deutschen Landesgesellschaften
Verantwortung des Vertragswesens in Zusammenarbeit mit Legal
Kontaktperson gegenüber der Finanzbehörde
Kontaktperson gegenüber Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
Verantwortung der Investitionsrechnung
Verantwortung für die Investitionsrechnung (CAPEX) sowie Abweichungsanalyse
Verantwortung für den Kaizen Verbesserungsprozess am Standort Staßfurt
Entwicklung und Führung eines Teams von 46 Mitarbeitern
Finance Director (kfm. Leiter/CFO)
GERMANIA Werk Krome GmbH & Co. KG, Schlangen
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
Kaufmännische Gesamtverantwortung
Verantwortung der Bereiche FI | CO | IT
Verantwortlich für die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse der nach HGB, GuV/Bilanz/Cash-Flow/etc.
Planung und Durchführung von internen Audits und Überwachung der Verbesserungsmaßnahmen
Formulierung und Validierung von Prozessabläufen in Zusammenarbeit mit den Produktionsbereichen
Sicherstellung relevanter interner Kontrollen
Steigerung des Qualitäts- und Prozessniveaus
Erstellung des monatlichen Reporting, Budgetplanung, Forecast sowie Analysen
Kennzahlen und Statistiken erstellen, auswerten und analysieren
Erstellung periodischer Soll-Ist-Vergleiche für Umsatz, Kosten, Gewinn, Finanzen, etc.
Kennzahlenanalyse, Planabweichungen Einleitung entsprechender Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen
Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Reporting Systeme und interner Prozessabläufe Statistiken und Richtlinien
Kontaktperson gegenüber der Finanzbehörde sowie Wirtschaftsprüfern
Entwicklung und Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern
Zertifikate
Bilanzbuchhalter
IHK Dortmund
2001
Betriebswirt
IHK Dortmund
1997
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