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Profilbild von Thomas Rudin Digital Program Manager | Ex-McKinsey | Enabling Business Transformation aus Pforzheim

Thomas Rudin

Pforzheim
nicht verfügbar bis 15.06.2025

Letztes Update: 11.03.2025

Digital Program Manager | Ex-McKinsey | Enabling Business Transformation

Abschluss: Diplom-Informatik / computer science
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Französisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Projektmanagement Produktentwicklung Innovation Agile Methodologie Change Management Design Thinking E-Commerce Marketing Lean Prozesse Multidisziplinären Ansatz + 3 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Thomas-Rudin-CV-de_040225.pdf
Thomas-Rudin-CV-en_100225.pdf
Thomas-Rudin-Projektliste_190225.pdf

Skills

Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer digitaler Projekte und agiler Teams.

Agile Methoden
Zertifizierter Scrum Product Owner und ScrumMaster mit Expertise in Lean Startup und Design Thinking.

Digitale Strategien
Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien für E-Commerce, Marketing und Produktentwicklung.

Technische Expertise
Fundierte Kenntnisse in Informatik und Softwareentwicklung, insbesondere im Bereich Web Engineering und Online-Plattformen.

Change Management
Erfahrung in der Transformation von Unternehmen zu agilen und kundenorientierten Organisationen.

Digitale Produktentwicklung
Expertise in der Konzeption und Umsetzung innovativer digitaler Produkte und Plattformen.

Team Leadership
Führungserfahrung in der Leitung und Entwicklung von multidisziplinären Teams in internationalen Umgebungen.
 

Projekthistorie

11/2022 - 06/2024
Programm-Management für Relaunch einer Multi-Brand-/Multi-Seiten-Plattform für ein umfangreiches Netzwerk an komplexen B2B- u. B2C-Seiten eines MedTech-Unternehmens u. Vorbereitung GenAI-Unterstützung
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Budget: 7-stellig
Team: 15 Personen
Aufgaben:
  • Programm-Management 
  • Stakeholder-Management 
  • Teil-Projektmanagement 
  • Team-Coach 
  • Projekt-Controlling 
  • Budget-Management
  • Verantwortung rechtlicher Projekt-Aspekte
  • Dienstleister-Management 
  • Team Coaching (Coach the Coaches)
  • Anforderungsanalyse 
  • Zeitplanung Ressourcenplanung 
  • Konfliktmanagement 
  • Risikomanagement
  • Präsentationen 
06/2022 - 03/2024
Programm-Management für Transformation eines Dienstleistungsunternehmens von Matrix-Organisation in Agile Client Units unter Einbeziehung der Mitarbeitenden
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Budget: 6-stellig
Team: 10 Personen
Aufgaben:
  • Moderation
  • Mediation 
  • Change Management 
  • Team-Coach
  • Entwicklung Lösungskonzepte 
  • Teamkommunikation 
  • Stakeholderkommunikation 
  • Planung 
  • Projekt-Controlling 
  • Budget-Management 
  • Priorisierung 
  • Präsentationen
Methodik/Vorgehen:unFIX - Versatile Organization Design, scaled Agile, Spotify-Modell
03/2021 - 07/2021
Project Turnaround Lead zur Stabilisierung eines in Schieflage geratenen umfangreichen Projektes (1500PT, verteilte Entwicklungsteams)
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Budget: 7-stellig
Team: 20 Personen
Aufgaben:
  • Analyse Ist-Stand
  • Identifikation Problembereiche
  • Entwicklung Lösungskonzept
  • Teamkommunikation
  • Stakeholderkommunikation
  • Planung
  • Projekt-Controlling
  • Budget-Management
  • Backlog Management
  • Priorisierung
  • Verhandlungen
  • Präsentationen
08/2017 - 06/2021
Managing Director Platforms Berlin
diva-e Digital Value Excellence GmbH
Leitung des Berliner Büros einer großen digitalen Agentur mit Fokus auf Plattformentwicklung und Kundenbetreuung.
11/2016 - 07/2017
Digital Specialist Consultant
McKinsey & Comp., Inc.
Beratung und Coaching für digitale Innovationsprojekte in verschiedenen Branchen.
08/2014 - 10/2016
Senior Consultant & Team Lead Consulting
diva-e Digital Value Excellence GmbH
Führung von Beratungsteams und Durchführung von Agile/Scrum-Trainings.
01/2013 - 07/2014
Head of Portals
Gameforge AG
Neugestaltung der Kundeninteraktion und Entwicklung der Gameforge-Plattformen.
01/2012 - 12/2012
Product Director Gameforge Live
Gameforge AG
Aufbau und Leitung des Teams für die digitale Vertriebsplattform.
08/2011 - 12/2011
Product Director Web Games
Gameforge AG
Verantwortlich für die Entwicklung und den Betrieb von Web-basierten Spielen.
04/2007 - 08/2011
University Lecturer
Universität Karlsruhe / Karlsruhe Institute of Technology
Interdisziplinäre Vorlesungen zu Java-Entwicklung, Projektmanagement und Medienproduktion.
07/2010 - 07/2011
Product Director Social Games & Concept Team
Gameforge AG
Entwicklung von Spielkonzepten und Leitung des Social Games Teams.
01/2008 - 06/2010
Team Lead Software Development
Gameforge AG
Einführung agiler Entwicklungsmethoden und Leitung von Entwicklungsteams für Online-Spiele.
03/2007 - 12/2007
Software Developer
Gameforge AG
Entwicklung von Echtzeit-Multiplayer-Online-Spielen.

Zertifikate

Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
2015
Certified ScrumMaster
Scrum Alliance
2014
Projektleiter (IHK)
IHK
2011

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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