Profilbild von Thomas Rittinger Project Management & PMO Consultant aus Muenchen

Thomas Rittinger

verfügbar

Letztes Update: 13.03.2025

Project Management & PMO Consultant

Abschluss: Betriebswirtschaft B. A. (TH Ingolstadt)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Profile-Thomas-Rittinger-EN-extended_130325.pdf
CV-Thomas-Rittinger_130325.pdf

Skills

Beratungsschwerpunkte:
  • Projektmanagament
  • Prozessmanagement
  • Digital Transformation
IT-Skills:
  • MS 365 incl. SharePoint, Visio, Project (stark)
  • confluence (stark)
  • Signavio (mittel)
  • Celonis & UiPath (basic)
  • MS Power BI (basic)
Branchenkenntnisse (nachweislich):
  • Automotive (stark)
  • Pharma, Life Science (mittel)
  • Konsumgüter/Genussmittel (basic)
  • Verarbeitende Industrie (basic)
>> mehr Informationen unter: https://rittinger-consulting.de/ <<

Projekthistorie

01/2021 - 03/2025
Projektmanager
DAX 40 (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Definition der Program Governance einer globalen Initiative zur Harmonisierung der IT-Infrastruktur in der Fertigung. Planung und Durchführung von Kommunikationsaktivitäten, Stakeholder-Management, Program Tracking sowie Roll-out-Planung und -Koordination.
Ergebnis: IT-Infrastruktur ersetzte an über 100 Produktionsstandorten weltweit

01/2023 - 02/2025
Projektmanager
Deutscher OEM (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung einer europaweiten Gebrauchtwagen-Remarketing-Plattform zur Zentralisierung des Verkaufsvolumens und Harmonisierung der Geschäftsprozesse. Verantwortlich für das Gesamtprojektmanagement, Durchführung der Prozessanalyse, gefolgt von der Steuerung der IT-Entwicklung. Enge unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Sicherstellung der Stakeholder-Kommunikation. Einrichtung einer Management-Task-Force. Ergebnis: Steigerung des Handelsvolumens um +500 Mio. EUR pro Jahr und Integration von zwei Schlüsselmärkten

01/2018 - 12/2021
PMO
Pharma DAX 40 (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung einer Remote Maintenance Lösung inkl. Definition eines Betriebsmodells. Roll-out der Lösung an Pilot-Standorten.

01/2019 - 12/2020
Projektleiter / Implementation Consultant
Pernod Ricard (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Roll-out von Robotic Process Automation. Aufbau des Target Operating Models mit Rollen, Prozessen und allen notwendigen Elementen für den RPA-Betrieb. Definition und Implementierung eines Center of Excellence innerhalb der Western Europe Entity. Moderation von Workshops. Leitung des Entwicklungsteams.

01/2018 - 12/2020
IT PMO @ CIO-Büro
Stellantis / PSA Groupe (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Durchführung von Prozessverbesserungen für das Back-Office. Beratung bei der Umsetzung der IT-Strategie im Hinblick auf die neue Unternehmensstruktur und Harmonisierung der IT-Landschaft. PMO für mehrere Projekte innerhalb von IT & Digital.

Zertifikate

PMP
2022
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2022

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
- Weltweit verfügbar - Tagessatz vom Einsatzort abhängig

Sonstige Angaben

Digital native and entrepreneur with +7 years of international consulting experience across Europe and Asia. Driving projects with a hands-on mentality and a relentless focus on the most excellent solutions for my customers!
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