01.09.2026 aktualisiert

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Regulatory Changes / Compliance / Outsourcing / Project Management / Business Analyst / Fund Admin

Euskirchen, Deutschland
Weltweit
Master of Science (Business Administration)
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Profilanlagen

20260901_BP_DE_Thomas-Marc Szroeter.pdf

Über mich

Mit meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Sie gerne in den folgenden Bereichen: Regulatory Changes / WpHG Compliance / Outsourcing / Fund Administration / Project Management / Business Analyst / Operational Support / PMO

Skills

Atlassian ConfluenceAtlassian JiraFinanzdienstleisterBusiness AnalysisGeschäftsanforderungenComplianceProjektplanungGovernance-Risikomanagement und ComplianceLiquidationRegulatorischen AnforderungenRequirements EngineeringGeldwäschebekämpfungRegulatory ChangeFondsentwicklungRegulatorische EntwicklungenBankcontrollingProjektunterstützungFinanzdienstleistungsregulierungRegulatory Affairs
Mit über 10 Jahren Erfahrung im Geschäft von Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften unterstütze ich Sie methodisch, fachlich und/oder operativ, um Ihre Anforderungen zu erfüllen.

Fachliche Fähigkeiten:
  • Kapitalmarkt Compliance: Langjährige Erfahrung in Compliance-Abteilungen von Banken zu Sicherstellung von ordnungsgemäße Wertpapier-Aktivitäten
  • Regulatory Change: Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer Vorgaben wie z.B. MIFID II, SFDR, CSDR, DAC6, DORA, etc.
  • Securities & Trading Operations: Berufserfahrung im Bereich Settlement, Clearing von Finanzinstrumenten
  • AML-Compliance: Langjährige Erfahrung bei der Überprüfung von Kunden zwecks Geldwäsche, sowie Erarbeitung von Risikoanalysen und Kontrollplänen
  • Fund Administration: Langjährige Erfahrung mit der Prüfung/Administration/Liquidation von Fonds (OGAW & AIF) innerhalb der EU
  • Richtlinien- und Verwahrensmanagement: Im Rahmen alle Projekte ist es wichtig, stets alle Unternehmensrichtlinien anzupassen, wenn es Änderungen bedarf

Methodische Kenntnisse:
  • Projekt-Manager: Projekt-Leitung inkl. Reporting an das Management und Koordination aller Stakeholder; Erfharung mit Großprojekten bis zu 300 Projekt-Mitgliedern als Projekt-Manager
  • Business Analyst: Projektunterstützung und Leitung einzelner Projekt-Themen
  • Technical Delivery Manager: Aufnahme und Erarbeitung von Business-Anforderungen und Übersetzung in IT-Roadmaps
  • Requirements Engineer: Analyse aller relevante Anforderungen und Erstellung von Business Cases
  • PMO: Projektkoordination und Unterstützung des Projekt-Leiters

Erfahrungen:
  • Leitung und Unterstützung von Projekten im Umfeld von Finanzdienstleistern (EZB-Onboarding, Audit-Remediations, Regulatorische Umsetzungen etc.)
  • Erarbeitung von Risikoanalysen und Kontrollplänen im Zusammenhang mit dem WpHG / MiFID II / AML / MaRisk
  • Etablierung von Outsourcing Anforderungen (Verträge, Incident Mgmt, Informations-Register, etc.)
  • Erstellung von Trainingsmaterialien, Policies&Procedures, sowie Durchführung von Schulungen
  • Migration von Servicediensleitungen auf einen neuen Dienstleister inkl. Vertrags- und SLA-Management
  • Überarbeitung und Verbesserung der Prozesse im Rahmen der Wertschöpfungskette bei Kapitalverwaltungsgesellschaften in der Fund-Admnistration und Finanzdienstleistern

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePolnischMuttersprache

Projekthistorie

Projekt-Manager (ca.300 Mitglieder) im Bereich Compliance und Governance zur Vorbereitung eines EZB-Onboardings nach SSM

weltweit agierende japanische Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Koordination von ca. 10 Gap-Analysen und -Implementierungen mit weiteren Beratungsfirmen
  • Sicherstellung der Lieferung von Projekt-Meilensteinen bzgl. des Business-Models der Bank, um die SREP-Anforderungen der EZB zu erfüllen, sowie hinsichtlich der Risk Culture nach dem „ECB Draft Gui-de on Governance and Risk Culture (July 2024)“
  • Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben im Bereich Outsourcing gemäß EBA/GL/2019/02, EBA/G/2019/04, EBA/CP/2025/12, DORA, MaRisk, sowie im Bereich Compliance (WpHG, MaRisk; AML) inkl. der Beachtung des neuen EU-AML-Packages
  • Verbesserung der Business-Continuity-Management Prozesse der Bank zur Sicherstellung von regulato-rischen Vorgaben und ISO-Standards
  • Koordination der Erstellung von Business-Requirement-Dokumenten (inkl. Functional Requirements) und Absprache mit IT, sowie Überprüfung des Solution-Designs und Koordination der UAT
  • Aktualisierung von Projekt-Plänen und Sicherstellung der Erreichung von Meilensteinen, inkl. des re-gelmäßigen Reportings an das Programm und Steering-Committee, sowie Budget-Tracking

Fachlicher Expert im Zusammenhang mit MiFID II /WpHG / DORA und Support im Middle Office einer Wertpapierhandelsbank

Wertpapierhandelsbank

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

  • Ansprechpartner zu regulatorischen Fragen rund um MiFID II, WpHG, DORA und Outsourcing
  • Abwicklung und Überprüfung von Transaktionen
  • Durchführung und Kontrolle von Transaktionsmeldungen und Nachhandelstransparenzmeldungen
  • Verbesserung von bank-internen Prozessen im Bereich Middle-Office und regulatory reporting

Programm Management Experte zur Erstellung von Programm- und Projekt-Plänen

Weltweit agierende japanische Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau und Strukturierung eines regulatorischen Programms mit 10 Projekten
  • Identifikation und Dokumentation des Critical Path
  • Erstellung und Pflege eines detaillierten Programmplans und Unterstützung der Erstellung von Projekt-Plänen inkl. Definition von Meilensteinen und Acceptance Criteria
  • Verschriftlichung einer Procedure der Handhabung aller Projekt-Pläne
  • Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und Fristen

Business Analyst im Bereich MiFID II – Kontrollen, Richtlinien- und Verfahrensmanagements sowie Compli-ance bei einer internationalen Großbank (als freiberuflicher Berater)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Implementierung relevanter Verfahren basierend auf übergeordneten Gruppenrichtlinien unter Einhaltung lokaler und gesetzlicher Anforderungen
  • Pflege des Richtlinien- und Verfahrensmanagements
  • Erstellung, Implementierung und Verschriftlichung von Kontrollen mit MiFID II-Bezug
  • Erstellung von Trainings im Bereich Fraud & Conduct bzgl. Marktaktivitäten
  • Aktualisierung des Kontroll-Rahmenwerks zur Minimierung von Risiken
  • Koordination kleinerer Initiativen (Projekt-Arbeit)
Ergebnis: Aktualisierte Risikoanalyse inklusive expliziter Kontrolldokumentation, sowie Richtlinien- und Verfahrensdokumente nach Gruppenvorgaben

Projektleitung zur Sicherstellung der Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflicht nach § 83 WpHG bei einer internationalen Großbank (als freiberuflicher Berater)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Analyse der regulatorischen Anforderungen zur Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflicht nach § 83 WpHG und der entsprechenden Anwendung beim Kunden; inkl. Lösungsmodell
  • Koordination der Definition und Markierung von Tradings-Floor und beschränkten Bereichen im Zusammenhang mit der Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflicht von Telefongesprächen
  • Projekt-Koordination, Erstellung von Entscheidungs-Dokumentationen und Management-Reportings
  • Management der Kommunikation mit Stakeholdern (Mitarbeiter; Betriebsrat; etc.), inkl. RACI
  • Erstellung von Schulungsdokumentationen und Richtlinien für Mitarbeitende
  • Erstellung und Implementierung der damit verbundenen Kontrollen
Ergebnis: Sicherstellung der ordnungsgemäßen Aufzeichnung durch Aktivierung der Aufzeichnungsfunktion für verschiedene Kommunikationskanäle

Unterstützung bei der Durchführung von Kontrollhandlungen nach WpHG, MaRisk und GwG in der Compli-ance-Abteilung eines CRR-Instituts

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Unterstützung im Tagesgeschäft der WpHG-Compliance-Abteilung und MaRisk-Compliance-Abteilung
  • Unterstützung bei der Durchführung von Kontrollen aus dem Kontrollplan der Compliance-Abteilung (WCO und MaRisk), sowie der entsprechenden Kontroll-Dokumentation
  • Unterstützung bei der Erstellung des WpHG/MaRisk-Compliance-Berichts
  • Unterstützung bei der Dokumentation der anstehenden Migration im Zuge der Übernahme des Auftraggebers ein anderes
  • Im Bereich AML-Compliance operative Unterstützung bei der Kontrolle der Kundenverifikation nach GwG und Unterstützung bei Berichten an die Geschäftsführung
Ergebnis: Kontrolldokumentation der durchgeführten Kontrolle und Tracking der Maßnahmen zur Behebung potenzieller Mängel.

PMO bei der internen Umstrukturierung von Aufgaben einer Kapitalverwaltungsgesellschaften / AIFM in Bezug auf Fund-Accounting und Financial Statements von Alternative Investment Funds (AIF)

Kapitalverwaltungsgesellschaft

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erstellung von Prozess-Beschreibungen und Process-Flow-Charts für die abteilungsübergreifende Übergabe von Verantwortlichkeiten und Aufgaben
  • Erstellung von internen Service-Level-Agreements und einer RACI-Matrix zur Klarstellung interner Rollenverteilungen
  • Ansprechpartner zu Daten und Datenflüssen in Bezug auf Fund-Accounting-Daten
  • Kontinuierliche Umsetzung regulatorischer Vorgaben der EU, CSSF und FCA in Bezug auf die Fund-Administration von AIF´s
Ergebnis: interne Übertragung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten zwischen Abteilungen; inklusive Einarbeitung von Mitarbeitern

PMO und operative Unterstützung bei der Kontrolle und Überwachung von Steuerdienstleitungen eines Tax-Service-Providers für Alternative Investment Funds (AIF) einer KVG / AIFM

Kapitalverwaltungsgesellschaft

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Ansprechpartner zu Daten und Datenflüssen an Tax-Service-Provider zu Erstellung verschiedener Steuerdienstleitungen (FATCA/CRS, DAC6, DAC7, Corporate Income Tax, Net Wealth Tax, Municipal Business Tax)
  • Unterstützung bei der Aufnahme und Implementierung von Anforderungen (Requirement Engineering) und Stakeholder-Management
  • Durchgehende Anpassung des Service-Level-Agreements zwischen Tax-Service-Provider und AIFM, nach Rücksprache mit der Fachabteilung, um die Oversight-Funktionalität aufrechtzuerhalten und alle Änderungen schriftlich zu fixieren
  • Implementierung eines KPI-Reportings für die Tax-Services des Service-Providers
Ergebnis: Verbesserte Datenübermittlung von steuerrelevanten Daten an den Tax-Service-Provider; aktualisierte Service-Level-Agreements; regelmäßige KPI-Reportings

Business Analyse und operative Mitarbeit im Bereich „Fund-Administration – Jahresberichte“ einer Kapital-verwaltungsgesellschaft / AIFM

KVG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Koordination der Erstellung von Jahresberichten und Halbjahresberichten von UCITS und AIFs verschiedener Jurisdiktionen (Luxembourg, Deutschland, UK, Italien, Frankreich)
  • Koordination der benötigten Unterlagen für die Wirtschaftsprüfer der Fonds und Gewährleistung eines reibungslosen Datenflusses an den Wirtschaftsprüfer
  • Stakeholder-Management aller Beteiligten (vor allem der Wirtschaftsprüfer) im Rahmen der Prüfung der Fonds, um den Audit durchzuführen und zu finalisieren
  • Implementierung neuer gesetzlicher Anforderungen und Mitarbeit in weiteren Projekten im Bereich „Fund-Administration – Jahresberichte
  • Einarbeitung von Mitarbeitern in den Bereich „Fund Administration – Jahresberichte“
  • Entwicklung einer einheitlichen Prozedur zum Invoice-Processing für den Bereich „Fund-Administration – Jahresberichte“; sowie regelmäßiger Management-Reports durch Power BI und Power Query
Ergebnis: Effiziente Prüfung der Fonds durch den Wirtschaftsprüfer; Einhaltung regulatorischer Vorgaben; kontrollierte und effiziente Handhabung von Rechnungen der Wirtschaftsprüfer

Projektleitung bei der Auslagerung des DAC6-Reportings einer Kapitalverwaltungsgesellschaft / AIFM an einen Tax-Service-Providers für Alternative Investment Funds (AIF)

Kapitalverwaltungsgesellschaft

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Analyse der anfangs bestehenden Prozesse zwecks Vergleichs mit den regulatorischen Anforderungen (Gap-Analyse)
  • Aufnahme und Implementierung von Anforderungen an den zukünftigen Prozess
  • Erarbeitung des Vertrags und Service-Level-Agreements mit dem Tax-Service-Provider
  • Erstellung von Prozess-Beschreibungen und Process-Flow-Charts für Klarstellung der Prozessabläufe und der Einbindung des Tax-Service-Providers.
  • Erstellung von zusätzlichen Reportings zwecks Informationsanalyse an den Tax-Service-Provider
Ergebnis: Erfolgreiche Auslagerung des DAC6-Reportings und verbesserte Oversight-Funktionalität

Business Analyse bei der Erstellung einer RFP-Ausschreibung für Tax-Services von Alternative Investment Funds einer KVG/ AIFM und anschließendes Onboarding des Service-Providers

KVG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Requirement-Analysis aller beteiligten Stakeholder und gemeinsame Erstellung der aktuellen und zukünftigen Prozess-Diagramme
  • Überprüfung der bestehenden Verträge mit den zu dem Zeitpunkt aktiven Service-Providern
  • Systematischer Vergleich von Angeboten verschiedener Tax-Service-Providern
  • Erarbeitung des Vertrags und Service-Level-Agreements mit dem Tax-Service-Provider und Erstellung der Kündigung der Altverträge
  • Kommunikation mit Stakeholdern zur Durchführung der zukünftigen Überwachungshandlungen
  • Koordination von Anpassungen in der Buchhaltung der AIF´s nach Rücksprache mit dem Tax-Service-Provider und der Fondsbuchhaltung
  • Implementierung der Rechnungsstellung des Tax-Service-Providers in interne Kontrollsysteme

Ergebnis: vollumfängliche Tax-Compliance durch einen neuen Tax-Service-Provider und Einhaltung der regulatorischen Deadlines

Erstellung von BPMN-Prozess-Diagrammen zur Etablierung und Verschriftlichung interner Prozessabläufe (als Festangestellter)

Unternehmensberatung

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

•    Gap-Analyse zwischen bestehenden und geforderten Prozess-Diagrammen
•    Abstimmung mit internen Stakeholdern zur Erstellung neuer Prozesse und Analyse bestehender Pro-zesse
•    Erstellung von Process-Flow-Charts nach BPMN mit der Software yED
•    Dokumentation der Änderungen und ordnungsgemäße Ablage der Ergebnisse

Ergebnis: Process-Flow-Charts nach BPMN

Operative Unterstützung bei der Durchführung von Kontrollhandlungen nach WpHG in der WpHG-Compliance-Abteilung eines CRR-Instituts (Bank)

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Durchführung von Kontrollhandlungen zur Überprüfung des Wertpapiergeschäfts und den Schutz von Kundenfinanzinstrumenten (Single Officer)
  • Festlegung von Maßnahmen zwecks Behebung potenzieller Mängel
  • Einbindung in Produkt Governance Prozesse
  • Unterstützung bei der Erstellung der Compliance-Berichte nach BT 1.2.2 MaComp
  • Erarbeitung einer Vorgehensweise zur Identifikation potenzieller Interessenkonflikte
Kontrolldokumentation der durchgeführten Kontrolle und Tracking der Maßnahmen zur Behebung potenzieller Mängel

Business Analyse für die Entwicklung und Umsetzung einer Risikoanalyse und eines Überwachungsplans nach WpHG in der WpHG-Compliance-Abteilung eines CRR-Instituts (Bank)

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Fachliche Entwicklung einer Risikoanalyse für den Bereich WpHG-Compliance zur Überprüfung des Wertpapiergeschäfts und den Schutz von Kundenfinanzinstrumenten (Single Officer) durch eine Gap-Analyse der gesetzlichen Vorschiften mit den bereits vorhandenen Vorkehrungen
  • Erarbeitung eines Kontrollplans nach WpHG zur systematischen Überwachung des Wertpapiergeschäfts und des Schutzes von Kundenfinanzinstrumenten
  • Vereinheitlichung von Überwachungsprozedur
  • Kommunikation mit Stakeholdern zwecks kontinuierlicher Anpassungen der Risikoanalyse und der Kontrollpläne
Ergebnis: Risikoanalyse und verbundene Überwachungspläne mit Ergebnisdokumenten; neues Vorgehen zur Dokumentation der Überwachungshandlungen

Business Analyse und PMO bei der internen Umstrukturierung der Fund-Administration-Abteilung einer KVG zur Integration der Region Asia-Pacific in die Verantwortung der Region Euro-pa

KVG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erarbeitung eines Business Cases und Durchführung einer Feasibility Study hinsichtlich der Machbarkeit und Kosten der Integration der Fund-Administration der Region Asia-Pacific in den Verantwortungs-Scope der Region Europa
  • Überprüfung bestehender Verträge mit den Service-Providern und Wirtschaftsprüfern in Asia-Pacific
  • Erstellung von Prozess-Beschreibungen und Process-Flow-Charts für Mitarbeiter der Region Asia-Pacific zwecks Harmonisierung von Prozeduren
  • Einarbeitung von Mitarbeitern und Besprechung der Prozess-Beschreibungen
  • Erstellung einer globalen Rate-Card in Bezug auf die Prüfungskosten von Fonds mit dem Wirtschaftsprüfer
     
Ergebnis: Finalisierte interne Umstrukturierung der Fund-Administration; global Rate-Card für die Prüfungskosten von Fonds

Trade Processing und Wertpapierabwicklung im Institutionellen Handel (als Festangestellter)

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

•    Trade Processing (Middle Office) und Abwicklung von Finanzkommissionsgeschäften und Eigenhandel nach KWG und WpIG, sowie die fristgerechte Bereitstellung von Trade Confirmations im Bereich Aktien und Anleihen
•    Monitoring der abzuwickelnden Geschäfte
•    Weiterentwicklung und Verschriftlichung von Prozessen, sowie Einarbeitung neuer Mitarbeiter
•    Erstellung regelmäßiger Reportings und KPI´s
•    Technischer Aufsatz von FIX Verbindungen mit Brokern

Ergebnis: Ordnungsgemäße Abwicklung von Trades

Konzeption und Umsetzung eines operativen Management Systems in der Wertpapierabwicklung einer international tätigen Bank

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

  • Fachliche Konzeption und Erstellung eines operativen Management Systems für den Aktienhandel einer Wertpapierhandelsbank basierend auf MS Excel und VBA
  • Kommunikation mit Stakeholdern zur Sicherstellung der reibungslosen Datenübermittlung
  • Kommunikation mit den Verwahrstellen und der Buchführung zur Sicherstellung der Zweckgebundenheit und der Änderungsbedarfs des Systems
  • Integration in das nachgelagerte MiFIR Reporting zur Erfüllung gesetzlicher Meldepflichten
Ergebnis: Excel Sheets zur Optimierung des Instruktionsprozesses via CSV und SWIFT an die Verwahrstellen um die Wertpapierabwicklung unter anderem im CREST-, DTCC-, T2S- und OneClearstream-Umfeld durchzuführen

Implementierung eines Risiko-Controlling-Systems im Aktienhandel einer international tätigen Bank

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

  • Analyse der gesetzlichen Anforderungen nach CRR und CRD IV
  • Verschriftlichung der Anforderungen aller relevanten Stakeholder
  • Fachliche Konzeption und Erstellung eines Risk-Controlling-Systems unter Einhaltung von CRR und CRD IV zur Ermittlung meldepflichtiger Positionen sowie von Gewinnen und Verlusten aus dem Aktienhandel basierend auf den Reports der Verwahrstellen (holländische Großbank)
  • Integration in das nachgelagerte Meldewesen zur Erfüllung gesetzlicher Meldepflichten
Ergebnis: Excel Sheet, welches mittels VBA Daten importiert und KPI´s wiedergibt

Stellvertretender Geldwäschebeauftragter

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

  • Beratung des Geldwäschebeauftragten zu rechtlichen und regulatorischen Vorgaben im Kontext von Institutionellen Kunden
  • Weiterentwicklung interner GwG-Standards
  • Unterstützung des Geldwäschebeauftragten bei der Risikoanalyse
  • Durchführung von Kontrollhandlungen und Festlegung geeigneter, angemessener und wirksamer Maßnahmen
  • Durchführung von KYC-Onboarding-Checks beim operativen Aufsatz von Kunden und Brokern
Ergebnis: GwG Checkliste für das Onboarding institutioneller Kunden

Stellvertretender WpHG-Compliance Beauftragter

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

  • Beratung des WpHG-Compliance Beauftragter zu rechtlichen und regulatorischen Vorgaben; insbesondere die Anwendung der MaComp
  • Weiterentwicklung interner WpHG-Compliance-Standards
  • Unterstützung des WpHG-Compliance Beauftragter bei der Risikoanalyse
  • Durchführung von Kontrollhandlungen und Festlegung geeigneter, angemessener und wirksamer Maßnahmen
Ergebnis: Einhaltung regulatorischer Anforderungen

KYC-Übersichtsmatrix für den Bereich Trading einer Investmentbank

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Fachliche Konzeption der Einordnung von Kunden im Bereich Trading nach der WpHG-Kundenklassifizierung, MiFID II im Zusammenhang mit dem Geldwäschegesetz (GwG)
  • Erstellung einer Übersichtsmatrix der notwendigen Dokumentation und der Arbeitsschritte beim Kunden-Onboarding und turnusgemäßen KYC-Überprüfungen für den Bereich Trading einer Investmentbank
Übersichtsmatrix, welche detailliert festhält, welche Dokumente und Arbeitsschritte für eine ordnungsgemäße KYC-Durchführung notwendig sind

Trade Processing im Investment Banking einer Privatbank (als Festangestellter)

Privatbank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

•    Trade Processing (Middle Office) von Finanzkommissionsgeschäften, Eigenhandel, Eigengeschäft und Emissionsgeschäften nach KWG und WpHG, sowie die fristgerechte Bereitstellung von Trade Confirmations im Bereich Aktien und Anleihen
•    Monitoring der abzuwickelnden Geschäfte
•    Initiierung und Besicherung von Wertpapierleihen
•    Ansprechpartner für internationale Kunden
•    Erstellung von Prozessbeschreibung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Ergebnis: Ordnungsgemäße Abwicklung von Trades

Account Management im Bereich Fund Services einer Großbank (als Festangestellter)

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

•    Betreuung nationaler und internationaler Investoren, Fondsmanager, sowie Kapitalverwaltungsgesell-schaften im Bereich Custody / Verwahrstelle und Depotbank
•    Koordination von Kapitalmaßnahmen, FX-Geschäften, Loans, Collateral und Zahlungsverkehr
•    Aufnahme und Koordination von Kundenbeschwerden, sowie Regulierung von Schadensfällen
•    Enge Zusammenarbeit mit weiteren Stakeholdern zur Gewährleistung der umfassenden Kundenbetreuung

Ergebnis: Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit von Depot- und Verwahrstellenkunden

Test-Management für das Collateral-Management-System einer Großbank

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Regelmäßige Durchführung eines Betriebstest der Collateral-Management-Systeme vor und nach dem Release
  • Durchgehende Verbesserung der Arbeitsanweisung zur Durchführung des Testings
  • Koordination und Kommunikation bei Problemfällen während des Testings
  • Koordination der Verbesserungsvorschläge des Collateral-Management-Systems
Sicherstellung der Einsatzbereitschafts des Collateral Management-Systems

Collateral Management für internationale Kunden einer Großbank (als Festangestellter)

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

•    Tägliche Überwachung des Ausfallsrisikos und anschließende Besicherung von OTC-Derivaten, Repos und Wertpapierleihen
•    Verbuchung von Bar- und Wertpapiertransaktionen sowie Überprüfung des Settlement-Status
•    Tägliche Abstimmung von Collateral-Positionen mit Kunden und Kontrahenten
•    Durchgehende Verbesserung von Arbeitsanweisung zum Collateral Management, sowie Einarbeitung neuer Kollegen

Ergebnis: Sicherstellung der EMIR-Regularien durch besicherte Derivate

Zertifikate

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