PROJEKTLEITER SAP ECC UND S4H

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Beruflicher Werdegang:

Projektleiter S4H Green field
20 Länder und 10 Produktions Standorte global
Finance und Controlling 100% Green field


9 Jahre Leiter Produktionsversorgung / Methode SCM bei einem internationaler Automobilkonzern

• Projektleiter Digitalisierung, Industrie 4.0 & Logistik Prozesse Automobilkonzern
• Projektleiter Einführung und Rollout SAP internationale Produktions Standorte 
• E2E Prozessverantwortung für JIS/JIT, Produktionsversorgung, Wareneingang, int./ext. Lager incl. Hochregallager Steuerung  
• Prozess- Methoden- und Technologieverantwortung 
• Belieferungskonzepte und systemseitige Betreuung einer stets rechtzeitigen Materialversorgung der Produktionsbänder 
• Einführung und Integration Hochregallager in SAP
• Einführung und Systemintegration JIS Aggregate Sequenzier Center
• Entwicklungs- und Prozess Einsatzplanung für IT Projekte, Go-Live Planungen, Aufbau Testszenarien, Mitarbeiterplanung, Aufbau Stabilisierungsorganisationen
• Inventurverantwortung Logistik für den Standort
• Steuerung und Abrechnungsmodelle externer Dienstleister am Standort
• Standortübergreifendes, internationales Projektmanagement
• Industrie 4.0 – Werks Projektleiter Logistik innovative Technologien in Logistik und Schnittstellen in Produktion
• Digitalisierung – Marktsondierung, Technologieauswahl und Planung einer Digitalisierung der E2E Geschäftsprozesse, Definition weltweiter Standards Projektmanagement 
• Ausarbeitung lokaler und globaler Roadmaps und Umsetzungszeitleisten Projekte
• Einführung Shopfloor und KPI-Steuerung
• Verantwortliche Rufbereitschaften (System & Prozess) im 2-Schichtbetrieb Produktion
• Verantwortlich für logistischer Bestand an den Verbraucherorten und Lager
• Projektsteuerung nach HOUSTON Projektmanagement Methode         
• Migration, gestufte Rolloutkonzepte, Testplanung, GoLive und Stabilisierung
• Erstellung, interne Koordination und Strukturierung von Ausschreibungsunterlagen, Auswahl geeigneter Dienstleister, Angebotsauswahl und Vergleich, Ansprechpartner im Vergabeprozess, Unterstützung Einkauf im Bieterverfahren zur finalen Verhandlung, Betreuung der Dienstleister nach Vergabe für nachfolgende Projekte
• Prozessuale/systemseitige Verantwortung für die gesamte Produktionsversorgung (incl. Nachschub und Belieferungskonzepte) für optimale Bestände an den Produktionsbändern durch intelligente Nachschub- und Bestandskonzepte
• Projektleiter Wareneingangsprozess im internationalem Werksverbund mit dort lokalen prozessualen und steuerlichen Gegebenheiten incl. Verantwortung für Wirtschaftsprüfer Aktivitäten und Prozessaudits international
• Projektleiter Ablösung und Einführung eines SAP basierten Inventurprozesses, Unterstützung mit mobilen Technologien, verantwortlich für die Jahresabschlussaktivitäten Logistik und Logistik-Inventur

8 Jahre Leiter Betriebsbuchhaltung mit Budget Controlling bei einem internationaler Automobilkonzern

• Leiter Rechnungswesen (Buchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Verkaufsabrechnung)
• Leiter Budget-Controlling, Anlagenbuchhaltung und Verkaufsabrechnung
• Verantwortlich für internes Corporate Audit (Sarbanes Oxley Acts)
• Verantwortlich gegenüber Wirtschaftsprüfern und internem Corporate Audit

3 Jahre Manager und Projektleiter Controlling und Rechnungswesen bei einem internationaler Automobilkonzern

• IT Projektleiter SAP Einführung im Controlling und Rechnungswesen
• Werks- und  IT-Koordinator deutsche Werke für Entwicklung und Prozesse
• Programmierung und Prozess-/Systemberatung im Rechnungswesen
• Erstellung komplexe Migrations- und Testkonzepte
• Pflichtenhefterstellung, Testing und Rollout Konzeptarbeit
• Beschreibung von Schnittstellenanforderungen zu Leagacy Systemen
• Verhandlung mit IT Dienstleistern und Dienstleister Steuerung
• Go-Live Planung, Migrationsverantwortung, Stabilisierungsorganisationen

7 Jahre SAP Senior Consultant R/2 und R/3 Großkunden und Mittelstand bei einer Unternehmensberatung

• Beratung, Vertrieb und Entwicklung SAP Projekte
• Entwicklungsleiter und Programmierung in verschiedenen Sprachen
• Verantwortlich für Rolloutszenarien und Schulungen
• Schnittstellen Entwicklung und Systemablösungen
• SAP Senior Manager und Projektleiter Finance

6 Jahre Senior Consultant Cash-Management und Treasury Consulting bei einer Unternehmensberatung

• Einführung und Integration von CM und TM Lösungen zur Optimierung der Finanzstöme 
• Schnittstellen Integration CM und TM in SAP

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Akademischer Werdegang :
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Projektmanagement Gesellschaft SCRUM.ORG

• Zertifizierung Professional SCRUM Master (94%)
• Zertifizierung Professional Product Owner (91%)
• Agiles Projektmanagement Alfatraining (Note 1,0)
• Lean Logistics Konzepte und Industrie 4.0 mit Digitalisierung

berufsbegleitendes Fern-Studium Diplom Wirtschafts-Informatiker (FH)

berufsbegleitender Abschluss der Fachhochschulreife


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