14.04.2025 aktualisiert
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Ex-Deloitte, Ex-PwC | Hands-on Stratege mit fundierten Kenntnissen in Financial Modeling & Analysis
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Ex-Deloitte, Ex-PwC
Thomas Funke verfügt über 10 Jahre Beratungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen bei Big4 Gesellschaften sowie deutschen Familienunternehmen.
Er unterstützt Vorstände und Geschäftsführer bei der Steigerung des Unternehmenswerts mit einem strukturierten und ganzheitlichen Ansatz von der Strategieentwicklung über diestrategische Planung zur Umsetzung mit strategischem Controlling.
Seine methodischen Stärken liegen in folgenden Bereichen:
- Corporate & Business Strategieentwicklung
- Strategieoperationalisierung und Strategisches Controlling
- Finanzmodellierung in MS Excel (Financial Modeling)
- M&A Beratung in Buy- und Sell Side Prozessen (Transaktionsmanagement und
Verhandlungsführung)
- Geschäftsmodell Re-Design (Business Modeling) / New Business Development
- Innovationsstrategie (u.a. zu erfolgreichen Startup Kooperationen)
- Corporate Venture Capital / Startup Investments (Deal Making)
- (Multi-) Projektmanagement / Projektportfoliomanagement
Thomas Funke verfügt über 10 Jahre Beratungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen bei Big4 Gesellschaften sowie deutschen Familienunternehmen.
Er unterstützt Vorstände und Geschäftsführer bei der Steigerung des Unternehmenswerts mit einem strukturierten und ganzheitlichen Ansatz von der Strategieentwicklung über diestrategische Planung zur Umsetzung mit strategischem Controlling.
Seine methodischen Stärken liegen in folgenden Bereichen:
- Corporate & Business Strategieentwicklung
- Strategieoperationalisierung und Strategisches Controlling
- Finanzmodellierung in MS Excel (Financial Modeling)
- M&A Beratung in Buy- und Sell Side Prozessen (Transaktionsmanagement und
Verhandlungsführung)
- Geschäftsmodell Re-Design (Business Modeling) / New Business Development
- Innovationsstrategie (u.a. zu erfolgreichen Startup Kooperationen)
- Corporate Venture Capital / Startup Investments (Deal Making)
- (Multi-) Projektmanagement / Projektportfoliomanagement
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ziel:
Identifikation und Bewertung von Handlungsoptionen im Bereich der Markteroberung / geografischer Expansion (u.a. Make or Buy Decision)
Aufgaben:
- Identifikation des Handlungsspielraums und möglicher Optionen
- Qualitative Beschreibung der Optionen
- Ableitung der Planungsprämissen für jeweiliges Planungsszenario
- Überführung der Planungsprämissen in Financial Model
- Erstellung eines integrierten Business Plans inklusive Planungsszenarien (DCF Modell)
- Bewertung der Szenarien anhand NPV, IRR, Amortisationsdauer
Identifikation und Bewertung von Handlungsoptionen im Bereich der Markteroberung / geografischer Expansion (u.a. Make or Buy Decision)
Aufgaben:
- Identifikation des Handlungsspielraums und möglicher Optionen
- Qualitative Beschreibung der Optionen
- Ableitung der Planungsprämissen für jeweiliges Planungsszenario
- Überführung der Planungsprämissen in Financial Model
- Erstellung eines integrierten Business Plans inklusive Planungsszenarien (DCF Modell)
- Bewertung der Szenarien anhand NPV, IRR, Amortisationsdauer
Ziel:
Unterstützung eines Early Stage SaaS Startups nach Series A beim Aufbau einer performanten Sales & Marketing Organisation
Aufgaben:
- Aufbau des Marketing, Sales und Customer Success Teams (Hiring)
- Konzeptionelle Beschreibung der Zielstruktur
- Erstellung von Inbound und Outbound Strategie
- Überarbeitung Corporate Identity und Brand inkl. Website
- Aufbau von Inbound und Outbound Sales Funnel
- Selbstständige Durchführung von Prospecting (Outbound Cold Calling)
Unterstützung eines Early Stage SaaS Startups nach Series A beim Aufbau einer performanten Sales & Marketing Organisation
Aufgaben:
- Aufbau des Marketing, Sales und Customer Success Teams (Hiring)
- Konzeptionelle Beschreibung der Zielstruktur
- Erstellung von Inbound und Outbound Strategie
- Überarbeitung Corporate Identity und Brand inkl. Website
- Aufbau von Inbound und Outbound Sales Funnel
- Selbstständige Durchführung von Prospecting (Outbound Cold Calling)
Ziel:
Integration eines Lieferanten in die Unternehmensgruppe (vertikale Integration)
Tätigkeiten:
- Ansprache des Targets
- Erstellung indikative Unternehmensbewertung (DCF, Multiples)
- Erstellung und Verhandlung Term Sheet
- Sourcing und Beauftragung Due Diligence Dienstleister (FDD, TDD, LDD)
- Steuerung der DD Streams
- Reporting der DD Ergebnisse an das Management
- Beratung des Managements zur Dealstruktur (Asset vs. Share Deal)
- Ausgestaltung des Kaufvertrages mit anwaltlicher Unterstützung
- Verhandlung des Kaufvertrages mit Target (Deal Making)
- Beratung des Managements zur PMI Strategie (Post Merger Integration)
Integration eines Lieferanten in die Unternehmensgruppe (vertikale Integration)
Tätigkeiten:
- Ansprache des Targets
- Erstellung indikative Unternehmensbewertung (DCF, Multiples)
- Erstellung und Verhandlung Term Sheet
- Sourcing und Beauftragung Due Diligence Dienstleister (FDD, TDD, LDD)
- Steuerung der DD Streams
- Reporting der DD Ergebnisse an das Management
- Beratung des Managements zur Dealstruktur (Asset vs. Share Deal)
- Ausgestaltung des Kaufvertrages mit anwaltlicher Unterstützung
- Verhandlung des Kaufvertrages mit Target (Deal Making)
- Beratung des Managements zur PMI Strategie (Post Merger Integration)