SAP-, SAP S/4 HANA und M365 Projektleiter und Spezialist
Rodgau, Deutschland
Weltweit
technischer Betriebswirt (IHK)
Rodgau, Deutschland
Weltweit
technischer Betriebswirt (IHK)
Profilanlagen
2020_12_31-TF Delta Arbeitszeugnis.pdf
2025_10_01-TF Pfisterer Empfehlungsschreiben.pdf
2025_10_01-MG Pfisterer Empfehlungsschreiben.pdf
2024_09_04-TF-AUNDE-Empfehlungsschreiben.pdf
2025_07_31-CV Gino Mazza.pdf
2025_10_01-CV_Thomas_Frietzsche.pdf
2026_07_01-Empfehlungsschreiben Stadt Solingen.pdf
Über mich
Ich verfüge über 27 Jahre Berufserfahrung im IT-Bereich, davon entfallen nahezu 20 Jahre auf die Arbeit mit unterschiedlichsten SAP-Produkten.
Skills
SAP ABAPSAP ERPSAP ConcurSAP ABAPSAP ApplicationsSAP HANASAP HCMSAP Enterprise Portal
Projektleitung im SAP- und Non-SAP-Umfeld, interimistische IT-Leitung, SAP Solution Architect, SAP HANA, SAP S/4HANA, SAP HCM, SAP ABAP/OO, SAP Enterprise Portal, SAP Basis, Web Dynpro ABAP sowie SAP Concur inklusive der Anbindung an SAP-Backendsysteme.
Darüber hinaus verfügen wir über sehr erfahrene SAP HCM Berater im Bereich PA, PT und PY sowie in der Integration von Auslandsgesellschaften in SAP HCM.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
SAP Projektleiter – Digitalisierung im SAP HCM Umfeld
PFISTERER Holding SE
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
SAP Projektleitung mit Schwerpunkt auf die Digitalisierung von HR-Prozessen in der vorhanden SAP H4S4-Systemlandschaft. Konzeption, Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten wie der Einführung der digitalen Personalakte, ausrollen von ESS/MSS in den weiteren Landesgesellschaften, Archivlösungen, Workflow-Automatisierungen sowie HCM-Integrationen in Drittsysteme (Azure/Acitve Directory).
Steuerung von Projektteams, Abstimmung mit HR, IT und Betriebsrat sowie im Management von Stakeholdern auf Management-Ebene.
SAP HCM Projektleiter H4S4 Migration
Stadt Bonn
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Erarbeitung eines ganzheitlichen Migrationskonzepts zur strategischen Überführung des bestehenden SAP HCM ECC 6.0-Systems auf SAP H4S4 2025 FP1. Dies umfasst die Definition der Zielarchitektur, die Ausarbeitung einer geeigneten Migrationsstrategie, eine belastbare Zeit- und Aufwandsabschätzung sowie eine strukturierte Risiko- und Abhängigkeitsanalyse.
Analyse und Bewertung der bestehenden HR-Prozesse mit Fokus auf Standardisierung, Optimierung und Digitalisierung. Ziel ist die Identifikation konkreter Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und nachhaltigen Zukunftssicherung der HR-System- und Prozesslandschaft.
Erarbeitung strukturierter Test- und Abnahmekonzepte einschließlich detaillierter Testpläne sowie Definition belastbarer Fallback- und Rollback-Szenarien zur Absicherung eines stabilen Produktivstarts.
Planung, Koordination und Durchführung der Migration inklusive technischer Umsetzung, Qualitätssicherung und Begleitung des Go-Live zur Gewährleistung einer reibungslosen und risikoarmen Systemumstellung.
SAP Projektleiter HCM Migration auf H4S4
RegioIT
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von SAP HCM- und SAP H4S4-Migrationsprojekten
Projektplanung einschließlich Termin-, Budget- und Ressourcenmanagement
Steuerung interner Projektteams
Koordination und Moderation von Projekt- und Steering-Committee-Meetings
Ansprechpartner für Kunden, Fachbereiche und Management
Analyse und Aufnahme fachlicher sowie technischer Anforderungen
Erstellung von Projektplänen, Meilensteinplänen und Statusberichten
Planung und Durchführung von SAP S/4HANA (H4S4)-Migrationen des SAP HCM inkl. des Kommunalmaster-Templates
Koordination von Systemumstellungen, Cutover-Planung und Go-Live-Aktivitäten
Durchführung von Risiko-, Change- und Eskalationsmanagement
Steuerung der Testphasen (Unit-, Integrations-, Fachbereichs- und Abnahmetests)
Organisation und Begleitung von User Acceptance Tests (UAT)
Qualitätssicherung und Sicherstellung der Einhaltung von Projektstandards
Abstimmung mit SAP Basis, Entwicklung, Infrastruktur und Fachbereichen
Steuerung von Transporten, Releases und Produktivsetzungen
Überwachung des Projektfortschritts anhand definierter KPIs und Meilensteine
Erstellung von Management-Reports und Entscheidungsgrundlagen
Unterstützung bei Ausschreibungen und Aufwandsschätzungen
Durchführung von Workshops und Präsentationen für Kunden und Projektteams
Begleitung der Hypercare-Phase nach Produktivsetzung
Durchführung von Lessons Learned
SAP Projektleiter HCM Migration auf H4S4
Stadt Solingen
Öffentlicher Dienst
5000-10.000 Mitarbeiter
Erarbeitung eines ganzheitlichen Migrationskonzepts zur strategischen Überführung des bestehenden SAP HCM ECC 6.0-Systems auf SAP H4S4 2025 FP1. Dies umfasst die Definition der Zielarchitektur, die Ausarbeitung einer geeigneten Migrationsstrategie, eine belastbare Zeit- und Aufwandsabschätzung sowie eine strukturierte Risiko- und Abhängigkeitsanalyse.
Analyse und Bewertung der bestehenden HR-Prozesse mit Fokus auf Standardisierung, Optimierung und Digitalisierung. Ziel ist die Identifikation konkreter Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und nachhaltigen Zukunftssicherung der HR-System- und Prozesslandschaft.
Erarbeitung strukturierter Test- und Abnahmekonzepte einschließlich detaillierter Testpläne sowie Definition belastbarer Fallback- und Rollback-Szenarien zur Absicherung eines stabilen Produktivstarts.
Planung, Koordination und Durchführung der Migration inklusive technischer Umsetzung, Qualitätssicherung und Begleitung des Go-Live zur Gewährleistung einer reibungslosen und risikoarmen Systemumstellung.
SAP HCM Projektleiter Internationaler Rollout
Pfisterer Switzerland AG & PFISTERER Holding SE
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Projektinhalt und Leistungsumfang
Pfisterer Switzerland AG
Im Rahmen des Projekts werden die bestehenden Personalprozesse der Pfisterer Switzerland AG umfassend analysiert und sowohl nationale als auch internationale Anforderungen berücksichtigt. Ziel ist die Schaffung einer zukunftsfähigen, harmonisierten HR-Systemlandschaft.
Ganzheitliche Analyse und Bewertung der HR-Prozesse im nationalen und internationalen Kontext
Erarbeitung eines Zielkonzepts zur Überführung länderspezifischer Anforderungen in ein international einheitlich genutztes Abrechnungssystem
Sicherstellung einer strukturierten und revisionssicheren Datenübernahme aus dem Altsystem
Konzeption und Aufbau einer skalierbaren Systemlandschaft als Grundlage für den weltweiten Rollout
Einführung von Employee- und Manager-Self-Services zur Steigerung von Transparenz, Effizienz und Eigenverantwortung
Durchführung zielgruppengerechter Schulungen zur nachhaltigen Nutzung der neuen Lösungen
PFISTERER Holding SE
Zur Unterstützung der gruppenweiten HR-Strategie werden zentrale, international einsetzbare Lösungen etabliert:
Anbindung von SAP Concur zur Standardisierung und Optimierung der Reisekosten- und Spesenprozesse
Entwicklung und Implementierung eines internationalen Berechtigungskonzepts zur Gewährleistung von Sicherheit, Compliance und klaren Verantwortlichkeiten
Projektleiter SAP HCM Migration auf H4S4 & Prozessdigitalisierung
PFISTERER Holding SE
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Erarbeitung eines ganzheitlichen Migrationskonzepts zur strategischen Überführung des bestehenden SAP HCM ECC 6.0-Systems auf SAP H4S4. Dies umfasst die Definition der Zielarchitektur, die Ausarbeitung einer geeigneten Migrationsstrategie, eine belastbare Zeit- und Aufwandsabschätzung sowie eine strukturierte Risiko- und Abhängigkeitsanalyse.
Analyse und Bewertung der bestehenden HR-Prozesse mit Fokus auf Standardisierung, Optimierung und Digitalisierung. Ziel ist die Identifikation konkreter Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und nachhaltigen Zukunftssicherung der HR-System- und Prozesslandschaft.
Erarbeitung strukturierter Test- und Abnahmekonzepte einschließlich detaillierter Testpläne sowie Definition belastbarer Fallback- und Rollback-Szenarien zur Absicherung eines stabilen Produktivstarts.
Planung, Koordination und Durchführung der Migration inklusive technischer Umsetzung, Qualitätssicherung und Begleitung des Go-Live zur Gewährleistung einer reibungslosen und risikoarmen Systemumstellung.
SAP-, SAP S/4 HANA und M365 Projektleiter
AUNDE Group
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
SAP Prozessberatung und Leitung
Prozessbearbeitung und Abstimmung mit den Fachbereichen (national und international)
Koordinierung und Steuerung von SAP-Projekten zu Umsetzung von neuen Automotive-Produktionsprozessen im internationalen Umfeld:
Leiten und Steuern von internen und externen Mitarbeitern
Zeit- und Budgetverwaltung
Standortverlagerung
Verlagerung eines Produktionsstandortes innerhalb Deutschlands
Planung und Steuerung der IT-Aufgaben auch in Bezug der JIT/JIS-Prozesse
Leitung und koordinieren der verschiedenen Gewerke und der damit verbundenen Mitarbeiter
Zeit und Budgetverantwortung
Internationaler M365-Rollout
Technische Abstimmungen zu Voraussetzungen der IT-Infrastruktur
Azure Sync und Vorbereitung von Tennant-Migrationen
Projektplanung und Abstimmung mit den Verantwortlichen an den Standorten- weltweit
Steuerung und Leitung der internen und externen Mitarbeiter weltweit
Technischer Projektleiter S/4 HANA-Migrationen
Natuvion
• Architekturberatung aufseiten des Kunden
• Qualitätssicherung der erledigten Anforderungen
• Stakeholder Management
Internationale Projektleitung - SAP EHS Anbindung an ein externes Addon Lisam ExEss
Complaris
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
Anbindung von SAP EHS der bestehenden Kunden SAP-Sytemlandschft an ein externes Lisam ExEss- System.
- Interntionale Kunden-Kommikation
- Steuerung der SAP ABAP-Entwicklung (intern und extern)
- Überwachen der Projektkosten und Resourcen
- Dokumentation
Projektsteuerung mit Microsoft Projekt und Jira.
Entwicklung elektronischer SAP-Artikelanlageworkflow
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
Entwicklung eines elektronischen SAP - Artikelanlageworkflow (Webdynpro for ABAP) zur automatischen Anlage von SAP Material (Modul MM)
Umstellen der ALE-Verbuchung auf neue Buchungskreise/Kontierungsobjekte des S/4 HANA-FI/CO
SPIE Deutschland & Zentraleuropa GmbH
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Der Kunde stellte zum 01.01.2023 auf das neue S/4-HANA ERP um und führte neue PSP-Elemente, Kostenstellen Aufträge in neuen Buchungskreisen ein. Meine Aufgabe war das erstellen von Programmen zur automatischen Umschlüsselung der Mitarbeiter. Darüber hinaus mussten Änderen an den Adobe Forms vorgenommen und getestet werden.
SAP UI5-Anwendung zur Pflege von Montageorten
SPIE Deutschland & Zentraleuropa GmbH
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Bei neuen Montageorten war die IT in der Pflicht, die Customizing-Tabellen zu Pflegen. Aufgrund von Engpässen in der IT und die mögliche Fehleranfälligkeit, sollte eine SAP UI5-Anwendung entwickelt werden. Der Fachbereich sollte damit in die Lage versetzt werden, eigenständig die Anlage und Pflege von Montageorten zu übernehmen.
Tätigkeiten:
Konzepterarbeitung mit den Kunden
Steuerung der internen und externen Entwickler
Kostencontrolling
QA
Neuentwicklung SAP HCM UI5-Anwendung
SPIE Deutschland & Zentraleuropa GmbH
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Neuentwicklung einer UI5Anwendung zur Erfassung von Monteur-Arbeitszeiten und Auslösen (ca. 4.500 Monteure).
Revisionssicherer Upload per ArchiveLink in das angebundene Archivsystem
HCM Integration
SPIE Deutschland & Zentraleuropa GmbH
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Aufgrund der Abkündigung der HCM-Software, welche sich bei 5 Tochterfirmen im Einsatz befunden hat, musste ein kurzfristiger Übergang in das SAP HCM der Muttergesellschaft erfolgen.
Tätigkeiten:
Konzepterarbeitung mit den Kunden
Steuerung der internen und externen Entwickler
Kostencontrolling
SAP S/4 HANA Einführung
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erstellen einer Betriebs und Kostenanalyse für das Hosting der Systeme in den eigenen vorhandenen Rechenzentren oder Outsourcing der Systeme in den externen Betrieb.
Nach Entscheidung für den internen Betrieb der SAPSysteme, Erarbeitung eines RZ-Konzeptes im Aktiv/Aktiv-Mode und Sizing der ESX-Systeme für den HANA und S/4-Betrieb.
Umstellen der non SAPServersysteme auf die ESX-Hardware und Erstellen eines readiness Check für die HANA-Migration. Korrektur der kritischen ABAP-Codestellen durch die internen Mitarbeiter.
Erfolgreiche Migration des SAP ECC 6.0 EHP7 auf die neuen ESXMaschinen und HANA Datenbank.
Erarbeitung und Umsetzung eines Migrationskonzeptes der Debitoren und Kreditoren auf Business Partner.
Einführung PIM-System und Anbindung an das bestehende SAP-ERP
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Konzepterarbeitung zum Aufbau eines PIM-Systems für ein international aufgestelltes Chemie Unternehmen. Entwicklung der Schnittstellen zur automatischen Synchronisierung des SAP ERP-Systems mit dem PIM-Systems.
Tätigkeiten:
ITEinkauf
ITArchitekt
SAP Materialstammdaten
Teilprojektleitung
Erfolgreichen Projektabschluss. Referenzschreiben liegt vor.
Automatisierter Materialanlage-Workflow
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erarbeiten eines Konzepts zur automatisierten Materialanlage im SAP MM.
Datenbeschaffungsanalyse und WorkflowDesign
Umsetzung der Anwendung in Webdynpro for ABAP
Schulung und Einführung
Tätigkeiten:
MMBeratung
Entwicklung
Projektleitung
Projektcontrolling
Aufbau eines internationales Rechenzentrum
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erarbeiten einer ITStrategie in Abhängigkeit zur Geschäftsstrategie mir der Geschäftsführung des Unternehmens.
Erfassung und Dokumentation der vorhandenen Infrastruktur.
Erstellung eines Betriebskonzeptes für 2 redundaten Rechenzentren im Active/Active Mode mit unterschiedlichen DataDomains für einen hochverfügbaren Betrieb.
Analyse der Anforderungen zum Betrieb der geplanten SAP HANA bzw. SAP S/4Systeme
Kostenplanung und ROIRechnung im Vergleich zum externen Hosting.
Vergleich von Telekommunikationsanbieter und den technischen Möglichkeiten.
Tätigkeiten:
ITLeitung
Projektleitung
Projektcontrolling
Geschäftsprozessanalyse
Einführung eines online Bestellsystem mit ERP-Anbindung
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erarbeiten eines Konzepts zur internationalen B2BBestellabwicklung mit Anbindung an das SAP ECC- Systems.
Kundenlistung
SKUPreisfindung
Materialstammdaten z.B. zur automatischen Berechnung der ContainerAuslastung
Schnittstellenaufbau zur synchronen Verarbeitung
Tätigkeiten:
SDBeratung
MMBeratung
FIBeratung
Projektleitung
Projektcontrolling
EDI-Austausch mit SAP B1
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erarbeiten eines Konzepts zur elektronischen Bestellübermittlung an die beiden Tochtergesellschaft ACDOCO und ACDOPRO in den UK.
Analyse der technischen Hürden zwischen SAP ECCSystem und den in UK eingesetzten SAP B1.
Enge Abstimmung mit den unabhängig operierenden EinkaufAbteilungen in England und Deutschland.
Stammdatenanalyse und Abgleich
Tätigkeiten:
MMBeratung
Projektleitung
Projektcontrolling
Auswahl und Einführung neue Middleware
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Ablösung des IBM Gentran als Middleware aufgrund technischer Einschränkungen.
Erstellung Anforderungsanalyse
Betrachtung potenzieller Anbieter
Vertragsverhandlung und Einführung des Tools
Beginn Umstellung der bestehenden EDIProzesse auf das neue Produkt „Lobster Data“.
Tätigkeiten:
ITLeitung
ITEinkauf
Projektcontrolling
Projektleitung
Geschäftsprozessanalyse
Einführung eines elektronischen Türsystem
Delta Pronatura
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erarbeiten eines elektronischen Zutrittskonzepts
Prüfen der Türen und technischen Möglichkeiten
Analyse zur Anbindbarkeit am:
SAGE-Abrechnungssystem
Atoss-Zeiterfassungssystem
KABA-Benzig Zeiterfassungsuhren
Alarmanlage
Anbieteranalyse und Test mit diversen Medien
Tätigkeiten:
ITLeitung
Projektleitung
Projektcontrolling
Geschäftsprozessanalyse
SAP Migration der Datenbanksysteme von Oracle auf HANA und ASE
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Schnellstmögliche Umstellung aller SAP-Systeme der Radeberger Gruppe von Oracle auf HANA bzw. ASE aufgrund der Lizenzanpassung von Oracle (Core-Lizensierung VM)
Tätigkeiten:
SAP Solution Architekt
Projektleitung
SAP-Einführung im internationalen Umfeld
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Es bestand die Aufgabe die Tochtergesellschaft in den USA in das bestehende SAP ECC- System zur integrieren. Vor Ort wurden die Prozesse analysiert und mit den bestehenden Prozessen abgeglichen. Es wurde ein Konzept zur Übernahme der Daten- und Prozesse, Anbindung der Gesellschaft sowie ein Schulungskonzept erarbeitet.
Tätigkeiten:
SAP ECC Beratung und Analyse (FI, CO, SD, MM)
Projektleitung
Microsoft Active Directory
USGeschäftsprozessanalyse
SAP FI - 2-stufige Rechnungsfreigabe inkl. SMS-TAN Freigabeverfahren ab 100 Tsd. €
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Konzepterarbeitung mit dem Fachbereich FI.
Erarbeitung der Schnittstelle zum externen Anbieter für den SMSVersand und TAN-Generierung.
Einbau der Prüfung im UserExit
Tätigkeiten:
SAP – ABAP/OO Entwickler
Solution Architekt
ITProjektleitung
Projektcontrolling
Einführung des SAP Identity Management System
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Einführung eines Identity Management Systems zur Verwaltung aller Identiteten in allen eingesetzten Systemen (SAP ERP, SAP HCM, Active Directory, BI, BW, u.v.m.) für 5500 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
Datenanalyst
Projektleiter
ITProjektleitung
SAP FI - Manueller Zahlungsprozess
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Konzepterarbeitung mit dem Fachbereich FI. Erstellung einer SAP Webdynpro for Abap-Anwendung zur Erfassung und Freigabe einer manuellen Zahlung (z.B. Zuschuss einer neuen Brille). Workflow-Anbindung und Erzeugung der Zahlung über die Freeform-Zahlung im SAP ECC-System.
Tätigkeiten:
SAP Webdynpro Entwickler
ITProjektleitung
Einführung SAP PI/PO inkl. Banking Kommunikation Manager
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Konzepterstellung zur Einführung des SAP PI/PO als Bais für
Das Tool Banking Kommunikation Manager
Abstimmung mit den Banken und der Fachabteilung
Leitung und Steuerung der externen Berater
Tätigkeiten:
Solution Architekt
Projektleitung
Projektcontrolling
SAP - Systemübergreifende Vertretungsverwaltung
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Erarbeiten eines technischen Konzepts zur Systemübergreifenden Vertretungsverwaltung
Analyse der prozessualen Feinheiten (Vollmacht, Vorgesetzter) in dem verschiedenen System
Umsetzung der Anwendung in Webdynpro for ABAP
Schulung und Einführung
Tätigkeiten:
Solution Architekt
Entwicklung
Projektleitung
Projektcontrolling
Diverse PHP-Projekte zur Informationsbreitstellung im SAP Netweaver Portal
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Einzelprojekte:
- Druckmaterialverwaltung mit automatischen Bestellwesen
- LDAP-Suche nach Mitarbeitern im Microsoft Active Directory
- IT Antragsverwaltung
- Mitarbeiterinformationssystem für Medienberichte
Aufgabe:
- Projektleiter
- PHP Entwickler
- MySQL Administration
Einführung der SAP ESS, MSS, und Travelmanagement für ca. 2500 Mitarbeiter. Einbindung der Szenarien im SAP Enterprise Portal. Erstellen der Rollen zur Steuerung der Sichten im Portal-System.
Tätigkeiten:
SAP Netweaver Portal Beratung
ITProjektleitung
SAP Enterprise Portal Einführung
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Einführung des SAP Enterprise Portal als Portalsystem der Unternehmensgruppe und Anbindung der bestehenden SAP-Systeme.
Tätigkeiten:
SAP Netweaver Portal Beratung
ITProjektleitung
IT - Projekte
Radeberger Gruppe KG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
- Ausrollen der neuen Netzwerkinfrastruktur (Token-Ring auf RJ45)
- Zentralisierung der Datensicherungsverantwortung für 15 Standorte
- Koordination der Techniker
- Server- und Datastroage Administration
IT-Support
Binding Brauerei AG
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Aufgaben:
- First Level Support
- Reparatur und Instandsetzung von PCs, Notebooks, Drucker.
- Netzwerksupport
Projekte:
Einführung einer Gruppenweiten Datensicherungslösung (BackupExec)
Einführung eines Intranet-System zur Bereitstellen von Informationen (Plone basierend auf Phyton)
L5000 Desktop Support
Henninger Brauerei AG
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Aufgaben:
Ausführen täglicher Programme
Erstellen von Datensicherung auf Bandlaufwerk
Kunden Support
Bewertungen
Kontaktanfrage
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