19.08.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 01.10.2026
Interim Manager, Projekt- und Prozessmanager, Qualitätsmanager und FMEA Moderator
Wernau, Deutschland
Weltweit
Lehramt Chemie / Biologie SII / SISkills
FmeaInterim ManagementProjektmanagementProdukt ManagementQualitätsmanagementRequirements ManagementErsatzteilmanagementSoftware-QualitätsmanagementProzess ManagementTeam Management
Ich bin eine leidenschaftliche Führungspersönlichkeit, Interim-Manager, Qualitäts- und Projektleiter mit einer einzigartigen Kombination aus theoretischem, praktischem, technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how. Mit über 35 Jahren Erfahrung in den Branchen Automobil, Banken, Defense, Dienstleistungen und Maschinenbau bringe ich nicht nur Fachwissen in Automatisierung, Digitalisierung und IT mit, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten, welche ich dem Team vorlebe.
Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe Projekte über Branchen und Kontinente hinweg zum Erfolg zu führen. Von Varta Microbattery über die Bundesdruckerei bis hin zu Northrop Grumman Litef, Baidu, PTC (damals Intland) oder Viettel – ich habe für führende Unternehmen richtungsweisende Projekte geleitet und dabei multinationale Teams motiviert, innovative Lösungen zu entwickeln. Ob in der Automobilbranche, der Luftfahrt oder der Medizinindustrie – ich kenne die regulatorischen und methodischen Anforderungen und setze sie präzise und effizient um.
In der Rolle als Interim-Manager trete ich nicht nur als Problemlöser auf, sondern als jemand, der Energie in ein Team bringt, Strukturen schafft und sicherstellt, dass jedes Mitglied sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Dass ich dabei keine Angst habe „mir selbst die Hände schmutzig zu machen“ und auch in den verschiedensten Tools umsetze, gehört dazu. Meine Expertise reicht von Projektmanagement über Prozessmanagement (ALM & PLM) über Qualitätsmanagement bis hin zur Einführung von Requirements-Management-Tools und MBSE (Model Based Systems Engineering).
Mit meinem breiten Erfahrungsschatz und tiefem Wissen in den Bereichen Qualitäts- und Projektmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu erreichen, sondern ihre Teams mit Begeisterung und Engagement an den Erfolg zu führen.
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Requirements und System Engineering, Safety und Task Force Mansagement
Task Force Management und Prozessentwicklung Entwicklungsprozesse. (inkl. SEQ.IST Methode (Eigenentwicklung))
Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, Methodische Umsetzung des Entwicklungsprozesses. Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produktlebenslauf.
Aufbau, Strukturierung und Durchführung von D- und P FMEA, für
LifeCycle Management, Qualitätsmanagement, Task Force Management, Risikomanagement
Regulatorisches Umfeld: VDA 6.3, TISACS, ITAF 16949, ISO9001
Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, Methodische Umsetzung des Entwicklungsprozesses. Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produktlebenslauf.
Aufbau, Strukturierung und Durchführung von D- und P FMEA, für
- V4 Drive
- Automotive Zelle 21700 UHP
18650 HP
- Automotive Zelle 21700 UHP
- CoinPower
- Verschiedene Kunden
LifeCycle Management, Qualitätsmanagement, Task Force Management, Risikomanagement
Regulatorisches Umfeld: VDA 6.3, TISACS, ITAF 16949, ISO9001
Qualitätsmanagement der Systementwicklung.
https://www.auswaertiges-amt.de/de/aussenpolitik/themen/krisenpraevention/-/2238138
und PLAIN --> Folgeprojekt
https://www.auswaertiges-amt.de/de/aussenpolitik/themen/krisenpraevention/-/2238138
und PLAIN --> Folgeprojekt