31.03.2026 aktualisiert
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Technisches Projektmanagement
Überlingen, Deutschland
Überlingen +100 km
Dr.-Ing. für InformatikÜber mich
Ein Projekt, das ich übernehme, werde ich zum Erfolg führen. Das habe ich als GmbH-Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Vertriebsleiter, Operations Manager und in vielen anderen Positionen bewiesen. Technische Skills, Begeisterung und Überzeugungskraft haben mir dabei geholfen - als guter Allrounder!
Skills
AlarmmanagementGebäudetechnikTelekommunikationKosten-Nutzen-AnalyseInsourcingProjektmanagementFernüberwachungBack OfficeBuilding Management System (BMS)Service Delivery Management
Technisches Projektmanagement
- Aufbau des weltweit ersten "Technical Operations Centers" im Schindler HQ Berlin zur Fernüberwachung von Aufzügen. Entwicklung und Erfüllung von Remote Services für Kunden. Globaler Pilot und Vorbild für alle anderen Konzerngesellschaften.
- Unterbrechungsfreie Umstellung der zentralen Kommunikations-Plattform für Aufzüge auf volldigitale IP-Technologie im laufenden Betrieb, harmonisiert mit zeitgleich laufenden IP-Migrationen in den Kommunikationsnetzen der Deutschen Telekom (Fest- und Funknetz)
- Entwicklung von Disaster Recovery Plänen für kritische Kommunikations-Infrastruktur, Durchführung regelmäßiger Failover-Tests und Erfolgskontrolle
- Entwicklung von Maßnahmen zur Erfüllung von Cyber Security Vorgaben für Remote Services, Erstellung entsprechender Gutachten für Kunden
- Insourcing von geschäftskritischen Dienstleistungen, z.B. durch Optimierung der Ressourcen der eigenen Organisation
- Entwicklung und erfolgreiche Implementierung eines De-Kommissionierungs-Prozesses für Services nach Vertragsende incl. Kündigung von Lieferantenverträgen
Abteilungsleitung, Mitarbeiterführung, Personalwesen
- Management von Teams aus festen und Leiharbeitern, zB im 24x7-Schichtdienst bei Schindler
- Lösung von Konflikten mit den Arbeitnehmervertretungen, Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Temporäres Outsourcing von Teilen der Kundenbetreuung (Konzept, Umsetzung und Tracking)
- Vorbereitung und erfolgreiche Absolvierung von Audits (intern/Konzern und extern/TÜV)
- Abwicklung von Organisationsstrukturen bei PSINet infolge von Chapter 11
Sales & Marketing
- Vertriebsleitung, Key Account Management für führende IT-Distributoren
- Gestaltung von Marketing Kampagnen, Marken-Entwicklung mit Agenturen, Planung und Durchführung von Messe-Auftritten
- New Business Development
Codes & Standards
- Mitarbeit in internationalen Normungsgremien, Entwicklung und Revision Europäischer Standards
- Engagement im VDMA: Technische Regeln zur Betriebssicherheit (TRBS), VDMA-Einheitsblätter
- Initiative für VDMA-Postionspapier, Empfehlung frühzeitiger Modernisierung der Kommunikationsinfrastruktur für Aufzüge
Sonstiges
- Einkauf: Initiativen zur Erneuerung / Verhandlung von Lieferverträgen mit Volumina >1Mio€ p.a., Focus Telekommunikation und Personaldienstleistungen.
- R&D/Supply Chain: Beiträge zur Entwicklung technischer Geräte, deren Zertifizierung und Überleitung in die Fertigung sowie Sicherstellung der Lieferketten
Arbeitgeber / Auftraggeber chronologisch
2024 WSP Deutschland AG, freiberufliches Projektmanagement Gebäudetechnik, Brandschutz
2018-2023 Schindler Deutschland AG & Co. KG, Head of Technical Operations Center u.a.
2005-2018 Schindler Deutschland AG & Co. KG, Leiter Kundenservice
2000-2003 PSINet Inc., Operations Manager
1997, 2003 Tixi.Com GmbH, Leiter Sales und Marketing
1995-1997 TELES AG, Vertriebsleiter
1991-1995 aviCOM GmbH, Geschäftsführer (digitale Bildanalyse)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Koordination und Tracking der Mängelbeseitigung in der Gebäudetechnik des Amazon Logistikzentrums RLG1 (Dummerstorf) und deren Anbindung an das Gebäudemanagementsystem. Koordination zwischen Amazon D&C, Systemintegrator, Lieferanten und Generalunternehmer.
Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Brandfalltests (Cause- und Effect Tests) in mehreren Amazon Logistzikzentren nach internen Amazon-Standards im Auftrag der WSP AG.
Aufbau des weltweit ersten Fernüberwachungszentrums ("Technical Operations Center") für Aufzüge bei Schindler Deutschland als zentrales Experience für jeden Kundenbesuch.
Entwicklung und Pilotierung zahlungspflichtiger Remote Services für Kunden incl. Abstimmungen mit dem BR und Abschluss von Betriebsvereinbarungen
Sicherstellung des technischen Supports für Aufzugsmonteure