13.07.2026 aktualisiert

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Qualität, Inbetriebnahme & Dokumentation in regulierten Umgebungen | Ingenieur M.Sc. RWTH

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Profilanlagen

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Jaeger_Projektliste.pdf
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Über mich

Ingenieur M.Sc. RWTH, 10+ J. Anlagen-/Kraftwerksbau, Pharma, Wehrtechnik. Inbetriebnahme & Turnaround (Dampfturbine, Raffinerie, Chemiepark) unter HSE/ATEX. Koordination von Nachunternehmern (Rohrleitungsbau, E-/Leittechnik). QS-Aufbau, Kundenaudit GDELS-Mowag, ISO 9001, GMP IQ/OQ. SCC. DE/EN/PL.

Skills

ComplianceDigitalisierungAnlagen-EngineeringHydraulikMaschinenbauProjektmanagementRohrleitungsplanungQualitätsmanagementRisikoanalyseDampfturbineBaustellensicherheitProjektleitung und BaustellenmanagementIndustrielle BaustelleInbetriebnahmeKraftwerksbau
Ingenieur (M.Sc. RWTH), der Qualität und Inbetriebnahme in regulierten, sicherheitskritischen Umgebungen verantwortet — Kraftwerk, Pharma, Wehrtechnik — und dieselbe Logik in Software für regulierte Dokumentation überträgt. Kern über alles: prüfen und Nachweis führen, bevor freigegeben wird.
  1. Baustellenkoordination & Inbetriebnahme — Koordination von Nachunternehmern und Fremdfirmen (Rohrleitungsbau, E-Technik, Leittechnik), Überwachung von Montageabläufen und Rohrschweißarbeiten, Kontrolle gegen freigegebene Zeichnungen und R&I-Fließschemata (P&ID), technische Schnittstellenklärung zwischen ausführenden Gewerken und Engineering. Inbetriebnahme von Dampfleitungen an der Schnittstelle Dampferzeuger–Turbine; Dichtheits- und Druckprüfungen, Loop Checks, Funktionsprüfungen, kalte und warme IBN bis zur Übergabe — in Kessel- und Kraftwerksanlagen, Raffinerie und Chemiepark (u. a. BP Lingen, Currenta Leverkusen, Honeywell Seelze, Infraserv Wiesbaden, AEB Amsterdam/Waste-to-Energy, Peterhead UK, HKW Würzburg).
  2. Qualität & Audits — QS-Funktion von null aufgebaut; Kundenaudit GDELS-Mowag als QA-Repräsentant; Ausschuss auf die vertraglich zulässige Obergrenze gebracht. ISO 9001, Lieferantenaudits vor Ort, Non-Conformance (8D) und Root-Cause-Analyse (5-Why, Ishikawa), Prüfpläne. GMP-Qualifizierung (IQ/OQ) bei Pharma-Key-Accounts. Zerstörungsfreie Prüfung: Prüfer Stufe 1 Eindringprüfung nach DIN EN 4179 / NAS 410 (ZfP-Schule MTU Aero Engines; abgelaufen). Selbst entwickeltes QS-Messverfahren (berührungslose Eigenfrequenzmessung an Turbinen-/Verdichterschaufeln). Interim-Führung eines Technik-/Produktionsteams (17 Mitarbeitende, 4 Mio. CHF Umsatz im ersten Jahr).
  3. Berichtswesen & HSE — Bautages- und Schichtberichte, Prüf-/IBN-Protokolle, Punchlisten, Nachverfolgung von Behinderungen und offenen Maßnahmen; Baustellen- und Sicherheitsbegehungen unter HSE-/ATEX-Vorgaben. SCC/VCA (VOL, operativ tätige Führungskräfte). Mehrjähriger Feuerwehrdienst (Atemschutzgeräteträger).
  4. Digitalisierung regulierter Dokumentation — Aufbau qualitätsgesicherter Extraktionsstrecken für Bau- und Anlagenakten (As-Built): definierte Qualitätsgates, Human-in-the-loop für Ausnahmen, revisionssichere Protokollierung, PDF/A-2a. Auf Wunsch self-hosted (revDSG). Dieselbe Logik wie in der Fertigungs-QS: prüfen, bevor freigegeben wird.
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Polnisch (B2 — Koordination polnischsprachiger Montageteams), Französisch (Grundkenntnisse). Verfügbarkeit: Vollzeit, vor Ort (DACH/EU) oder remote.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePolnischgut

Projekthistorie

Freelance Maschineningenieur

SwissConsult Digital

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

  1. Folgemandate für Global Industrial Solutions: Fertigungssteuerung, Qualitätssicherung und Koordination externer Montagedienstleister.
  2. Konstruktion komplexer Einzelteile — von der Auslegung mit FEM-Festigkeitsnachweis bis zur Fertigung.
  3. Qualitätsgesicherte Digitalisierung von Bau- und Anlagenakten (As-Built): Qualitätsgates, Human-in-the-loop, revisionssichere Protokollierung.
  4. Technisches Bid Management für komplexe Ausschreibungen (Volumen >2 Mio. CHF): Risikobewertung, Ressourcenkalkulation, Machbarkeitsprüfung.

Technischer Direktor (Interim)

Global Industrial Solutions d.o.o.

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

  1. Führte fachlich und disziplinarisch ein internationales Technik- und Produktionsteam (17 Mitarbeitende) mit 4 Mio. CHF Umsatz im ersten Jahr.
  2. Gestaltete die Investitionsplanung (CAPEX) und den systematischen Ausbau der Fertigungskapazitäten zur Sicherstellung der "Operational Readiness" bei rasantem Auftragswachstum.
  3. Optimierte manuelle, fehleranfällige Fertigungsprozesse durch Einführung effizienter Workflows, was die Durchlaufzeiten signifikant reduzierte.
  4. Implementierte Qualitätsstandards nach ISO 9001 und fungierte als technischer Verantwortlicher bei Lieferantenaudits vor Ort an der Anlage.

Technical Support Engineer

Hamilton Bonaduz AG

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Leitete die technische Markteinführung (NPI) komplexer Laborsysteme und definierte globale Wartungs- und Instandhaltungsprozesse für den laufenden Betrieb.
  2. Führte systematische Ursachenanalysen (Root-Cause-Analysis / Troubleshooting) bei technischen Eskalationen im Feld durch, um die Anlagenverfügbarkeit beim Endkunden rasch wiederherzustellen.
  3. Verantwortete die GMP-konforme Qualifizierung (IQ/OQ) komplexer Anlagen an Produktions- und Diagnostikstandorten bei Pharma-Key-Accounts (u.a. Roche, Novartis, Idorsia) inklusive der Erstellung und Prüfung relevanter Validierungsdokumente.

Project Lead (Systems Engineering) & Commissioning Engineer

Stork Technical Services

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

  1. Leitete die Wiederinbetriebnahme (Turnaround Management) von Dampfturbinen und kritischen Anlagenteilen nach Großrevisionen – u.a. bei AEB Amsterdam, der größten Müllverbrennungsanlage Europas, sowie in der Petrochemie.
  2. Führte Ad-hoc-Kriseneinsätze ("Fire-Brigade") bei unvorhergesehenen Anlagenstillständen an lokalen KVA-Standorten durch, um mittels systematischem Troubleshooting die Anlagenverfügbarkeit rasch wiederherzustellen.
  3. Plante und begleitete operativ mechanische Sicherheitsumbauten im Hochrisikoumfeld. Key Achievement: Auslegung und Inbetriebnahme eines Hydraulik-Skids zur sicheren Dampfventilregelung in Amsterdam (bis heute im aktiven Einsatz).
  4. Koordinierte gewerkübergreifende Teams (Mechanik, Rohrleitungsbau) unter Einhaltung striktester HSE-Sicherheitsauflagen und verantwortete den End-to-End Betrieb aus dem Leitstand.

Zertifikate

Vibration Analyst: Category 1

Mobius Institute

2014

Fluorescent penetrant inspection PT of level 1

Bundesverband der Deutschen Luftfahrtindustrie

2012


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