17.09.2026 aktualisiert
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Technical Operations Manager | Interim Management | Facility & Infrastructure
Quickborn, Deutschland
Quickborn +250 km
Installateur- und Heizungsbaumeister (DQR 6)Über mich
Installateur- und Heizungsbaumeister mit langjähriger Erfahrung im technischen Management. Schwerpunkte: TGA/HKLS, Facility Management, Bauherrenvertretung, Betreiberverantwortung, Audits, Projektsteuerung und Interim Management. Führungserfahrung
Skills
Computer Aided Facility ManagementOperationssteuerungFacilitymanagementFunktionelles ManagementInfrastruktur-Management-DiensteistungenInterim Management
Technische Gesamt- und Betriebsverantwortung
Umfassende technische Gesamtverantwortung fuer Multi-Site-Operationen, Instandhaltung, Betreiberpflichten sowie CAPEX-Planung und -Steuerung in komplexen Organisationen aus Healthcare, Pflege und Sozialimmobilien.
Fuehrung & Transformation
Fuehrung heterogener Teams und Fuehrungskraefte, Recruiting, Personalentwicklung, Reorganisation, Konfliktklarung, Change- und Vakanzmanagement mit mehr als 15 Jahren Fuehrungserfahrung.
Interim- und Vakanzmanagement
Erprobt in Situationen mit Vakanz, Rueckstaenden, Wachstum, Portfolio-Transitionen und organisatorischem Neuaufbau; Stabilisierung des Tagesgeschaefts und Wiederherstellung operativer Steuerbarkeit.
P&L, Budget & Forecast
P&L- und Ergebnisverantwortung, Budget- und Soll-Ist-Steuerung, Kalkulation, Einkauf, Vergabe, Nachtraege sowie Vertrags- und Rahmenvertragsmanagement.
Compliance & Arbeitssicherheit
Arbeitssicherheit, Brandschutz, ISO 50001, ISO 9001-Praxis, CAFM (Loy & Hutz, IMS-Ware) sowie technische Prozessdigitalisierung nach gesetzlichen und normativen Anforderungen.
Projekte & Bau
Bauherrenvertretung, Neu- und Umbau, Inbetriebnahme, Termin- und Kostensteuerung nach DIN 276 sowie Planer- und Gewerke-Steuerung bei Sanierungs- und Bauprojekten.
TGA/SHK & Instandhaltung
Fundierte Fachkenntnisse in TGA, SHK, Instandhaltung, Betreiberpflichten, technischer Due Diligence, Schaden- und Sanierungsmanagement sowie Multi-Site-Steuerung.
Stakeholder-Management
Kommunikation und Koordination mit Geschaeftsfuehrung, Eigentuemern, Rechtsanwaelten, Versicherern, Sachverstaendigen, Behoerden, Planern, Dienstleistern und operativen Teams.
CAFM & Digitalisierung
Einfuehrung und Betrieb von CAFM-Systemen zur zentralen Disposition und ticketbasierten Auftragssteuerung sowie Digitalisierung technischer Prozesse in Facility-Management-Organisationen.
Umfassende technische Gesamtverantwortung fuer Multi-Site-Operationen, Instandhaltung, Betreiberpflichten sowie CAPEX-Planung und -Steuerung in komplexen Organisationen aus Healthcare, Pflege und Sozialimmobilien.
Fuehrung & Transformation
Fuehrung heterogener Teams und Fuehrungskraefte, Recruiting, Personalentwicklung, Reorganisation, Konfliktklarung, Change- und Vakanzmanagement mit mehr als 15 Jahren Fuehrungserfahrung.
Interim- und Vakanzmanagement
Erprobt in Situationen mit Vakanz, Rueckstaenden, Wachstum, Portfolio-Transitionen und organisatorischem Neuaufbau; Stabilisierung des Tagesgeschaefts und Wiederherstellung operativer Steuerbarkeit.
P&L, Budget & Forecast
P&L- und Ergebnisverantwortung, Budget- und Soll-Ist-Steuerung, Kalkulation, Einkauf, Vergabe, Nachtraege sowie Vertrags- und Rahmenvertragsmanagement.
Compliance & Arbeitssicherheit
Arbeitssicherheit, Brandschutz, ISO 50001, ISO 9001-Praxis, CAFM (Loy & Hutz, IMS-Ware) sowie technische Prozessdigitalisierung nach gesetzlichen und normativen Anforderungen.
Projekte & Bau
Bauherrenvertretung, Neu- und Umbau, Inbetriebnahme, Termin- und Kostensteuerung nach DIN 276 sowie Planer- und Gewerke-Steuerung bei Sanierungs- und Bauprojekten.
TGA/SHK & Instandhaltung
Fundierte Fachkenntnisse in TGA, SHK, Instandhaltung, Betreiberpflichten, technischer Due Diligence, Schaden- und Sanierungsmanagement sowie Multi-Site-Steuerung.
Stakeholder-Management
Kommunikation und Koordination mit Geschaeftsfuehrung, Eigentuemern, Rechtsanwaelten, Versicherern, Sachverstaendigen, Behoerden, Planern, Dienstleistern und operativen Teams.
CAFM & Digitalisierung
Einfuehrung und Betrieb von CAFM-Systemen zur zentralen Disposition und ticketbasierten Auftragssteuerung sowie Digitalisierung technischer Prozesse in Facility-Management-Organisationen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Technische Gesamtsteuerung eines Portfolios von rund 60 Kita-Standorten in Hamburg und Suedholstein; Post-Merger-Integration und Aufbau einer einheitlichen technischen Steuerung; Harmonisierung von Gebaudemanagement-Prozessen nach Fusion dreier Traeger; Steuerung von Sanierungen, Umbauten und Neueinrichtungen als Bauherrenvertreter inklusive Ausschreibung, Vergabe und Rahmenvertragsmanagement nach DIN 276.
Operative technische Fuehrung in einer Phase personeller Vakanzen an Hamburger Gesundheitsstandorten; fachliche und disziplinarische Fuehrung von rund 25 Mitarbeitenden; Planung und Steuerung eines technischen Jahresbudgets von rund 12 Mio. EUR; Mitwirkung in der Bauherrenvertretung beim Neubau des Albertinen Zentrums fuer Altersmedizin (Projektvolumen ca. 52 Mio. EUR); Wiederaufnahme und Steuerung eines Wasserschadenprojekts mit rund 3,4 Mio. EUR Schadenvolumen.
Projektbasierte Mandate in Healthcare, Pflege, Wohnungswirtschaft, Handwerk und Industrie mit Schwerpunkten Technical Operations, Facility Management, Arbeitssicherheit, Brandschutz und Projektleitung; Interim-Niederlassungsleitung einer Servicegesellschaft fuer grosse Wohnungsunternehmen; Aufbau des Teams in einer Wachstumsphase mit rund zehn Neueinstellungen.