09.05.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener SAP FI CO Experte und S/4 Finance Transformation Manager
Altendorf, Schweiz
Weltweit
Dr. Dipl. InformatikerÜber mich
Als erfahrener Controller und zertifizierter SAP FI/CO und S/4HANA Senior unterstützt Sie Herr Laub gern bei ihren Projekten. Er hat mehrmals den gesamten Einführungsprozess mit den Modulen FI, CO, TR, AA, SD, MM, CO-PA, PS, Profit Center, BW und den Transformationsprozess nach S/4 HANA durchlaufen.
Skills
Strategische Planung (Account Planning)BuchhaltungAbschlussbuchungenSAP ABAPSAP Business SuiteSAP COSAP FI/COSAP HANAKonzerncontrollingSAP Signavio
Dr. Jan Thomas Laub, Hamburg, Dipl. Inf.
Als erfahrener Controller und mehrfach zertifizierter SAP FI/CO, SAP BW und S/4HANA Senior Consultant unterstützt Sie Herr Laub gern bei laufenden Projekten in der Buchhaltung und im Controlling. Er hat mehrmals den gesamten Einführungsprozess mit den Modulen FI, FI-AA, CO-OM, CO-IA, CO-PA, PS, Profit Center, TR-CM und auch den Transformationsprozess nach S/4 durchlaufen. Seit 1998 ist Herr Laub im DACH-Raum bei diversen Industriekunden, Energieversorgern, Automobile Zulieferern und in der öffentlichen Verwaltung in SAP-Projekten gewesen.
Er bringt eine große Kommunikationsstärke in Deutsch und Englisch mit und arbeitet nach Hermes 5.1 und SAP Activate. Die Vielzahl von durchgeführten Seminaren im Rechnungswesen, Controlling, IT-Projektsteuerung nach ITIL und der professionelle Umgang mit Tools wie SAP Signavio, ServiceNow, Jira, Confluence, M365, MS Teams/SharePoint runden das Profil ab.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
August 2024 – Mai 2025
Industrie: Luxusgüter
Umsatz pro Jahr: 4,1 Mrd. EURO - Anzahl Mitarbeiter: 14.600
Skills: SAP FI/CO ECC On-Premise, Prozessoptimierung, Fit Gap Workshops, Roll-Out,
Rolle: SAP FI/CO Prozessberater und Roll-Out Projektmanager
Tätigkeitsbeschreibung: Der Roll-Out des SAP-Templates erfolgte erfolgreich in mehreren Gesellschaften, wobei ein besonderer Fokus auf Prozessstandardisierung, Effizienzsteigerung und Compliance lag. Verantwortlich für die fachliche Konzeption und den technischen Roll-Out eines globalen SAP-Templates in den Finanzmodulen FI, FI-AA und CO, für SAP ECC 6.0. Dies beinhaltete das Customizing von Standardlösungen im FI-GL sowie die Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse. Zu meinen Aufgaben zählten die Migration von Legacy-Systemdaten in den neuen Buchungskreis, die Integration des Eingangsrechnung Workflows Tools, die Anbindung der Warenwirtschaft sowie die Betreuung des Zahlungswesens, des Mahnwesens und des Cash Managements (TR-CM). Darüber hinaus war ich für den Betrieb relevanter Schnittstellen verantwortlich. In enger Zusammenarbeit mit der Fachabteilung unterstützte ich zudem bei Themen rund um den Jahresabschluss, Treasury und die Bereitstellung von Reporting-Lösungen. Alle Tätigkeiten wurden zu 100% remote durchgeführt.
Industrie: Luxusgüter
Umsatz pro Jahr: 4,1 Mrd. EURO - Anzahl Mitarbeiter: 14.600
Skills: SAP FI/CO ECC On-Premise, Prozessoptimierung, Fit Gap Workshops, Roll-Out,
Rolle: SAP FI/CO Prozessberater und Roll-Out Projektmanager
Tätigkeitsbeschreibung: Der Roll-Out des SAP-Templates erfolgte erfolgreich in mehreren Gesellschaften, wobei ein besonderer Fokus auf Prozessstandardisierung, Effizienzsteigerung und Compliance lag. Verantwortlich für die fachliche Konzeption und den technischen Roll-Out eines globalen SAP-Templates in den Finanzmodulen FI, FI-AA und CO, für SAP ECC 6.0. Dies beinhaltete das Customizing von Standardlösungen im FI-GL sowie die Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse. Zu meinen Aufgaben zählten die Migration von Legacy-Systemdaten in den neuen Buchungskreis, die Integration des Eingangsrechnung Workflows Tools, die Anbindung der Warenwirtschaft sowie die Betreuung des Zahlungswesens, des Mahnwesens und des Cash Managements (TR-CM). Darüber hinaus war ich für den Betrieb relevanter Schnittstellen verantwortlich. In enger Zusammenarbeit mit der Fachabteilung unterstützte ich zudem bei Themen rund um den Jahresabschluss, Treasury und die Bereitstellung von Reporting-Lösungen. Alle Tätigkeiten wurden zu 100% remote durchgeführt.
Im Rahmen des SAP S/4HANA Finance Projekts Übernahme der Teilprojektleitung für Bank Communication Management (BCM) und SAP In-house Cash (IHC), Einführung folgender Prozesse: SAP Advanced Payment Management (APM) Optimierung des Zahlungsverkehrs, inklusive Harmonisierung und Automatisierung der Mahnwesen (F110) und Zahlungswesen (F150). Fachliche Verantwortung für die Implementierung der Mahn- und Zahlläufe sowie der relevanten Schnittstellen zu externen Systemen. Erweiterte Zahlungsverwaltung mit SAP Multi Bank Connectivity Cloud bestehend aus On-Premise und Cloud-Komponenten (MBC Cloud SaaS), zur optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse und zur Sicherstellung der Systemverfügbarkeit. Implementierung der MBC-Lösung als zentrale Plattform für den sicheren und effizienten Austausch von Zahlungsdaten zwischen der Organisation und den angebundenen Hausbanken. Konfiguration und Einstellung der SAP Cloud MBC in Kombination mit Multibank Connectivity. Aufbau einer zentralen Kommunikationsschnittstelle für das SAP Cash Management inklusive IHC, um einen durchgängigen End-to-End-Prozess für Liquiditätssteuerung und Zahlungsabwicklung zu gewährleisten. Steuerung und Koordination sämtlicher Testaktivitäten, einschließlich Design und Dokumentation von Testfällen sowie Durchführung von System- und Integrationstests.
Führung der Migrationsmannschaft, Coaching des Kundenprojektleiters, Koordination mit Hosting Partner, Spezifikations- und Finanzworkshops, Mapping und Migration der Migrationsobjekte, Go-Live-Planung und Durchführung, Projektleitung von parallelen Go-Live mit begrenzten Ressourcen. 90% remote, Go-Live vor Ort in São Paulo.