05.06.2026 aktualisiert


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Projektmanager für IT- und Infrastrukturprojekte | IPMA® Level D | M.Sc. Maschinenbau
Hannover, Deutschland
Weltweit
Master of Science in MaschinenbauSkills
Dokumentation der ProzesseCertified Project Management ProfessionalDigital Asset ManagementProjektmanagementProjektzusammenarbeitRessourcen-Management-SystemeStakeholder ManagementIPMA Level DIT-Projektmanagement
- Projektkoordination & Rolloutmanagement Terminplanung, Ressourcenkoordination, Statusverfolgung, Eskalationsmanagement, Stakeholderkommunikation, PMO-Dokumentation
- IT-Rollouts & Digital Workplace Windows 10/11 Migrationen, Client-Rollouts, Hardware-Tausch, Monitor-/Peripherie-Rollouts, Arbeitsplatzmodernisierung
- Client Lifecycle & Asset Management Geräteannahme, Inventarisierung, Bestandsklärung, Dokumentation, Rücknahmeprozesse, Datenlöschung, Altgeräteprozesse
- Technische Umsetzung Staging, Imaging, Installation, Konfiguration, Funktionstests, Troubleshooting, 1st-/2nd-Level-Support
- Kommunikation & Nutzerbetreuung Enduser-Kommunikation, Einweisung, Abstimmung mit Fachbereichen, Logistik, Dienstleistern und Projektleitung
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Technische Vorbereitung, Prüfung und Qualitätssicherung von Arbeitsplatzsystemen
- Standardisierte Staging-, Wiping-, Installations- und Testprozesse
- Vollständige technische Dokumentation nach definierten Standards
- Annahme, Priorisierung und Koordination technischer Aufträge (ARE)
- Enge Abstimmung mit Projektkoordination, Logistik und Fachabteilungen
- Mitwirkung an der Optimierung technischer Abläufe und Prozesse
- Planung, Überwachung und Betreuung der Herstellung von Energie- und Steuerkabeln nach internationalen Normen
- Durchführung von Qualitäts- und Belastungsprüfungen zur Bewertung von Stromtragfähigkeit, thermischer Belastbarkeit und Materialauswahl
- Technische Auslegung und Anpassung von Kabelkonstruktionen unter Berücksichtigung projektspezifischer Kundenanforderungen
- Zusammenarbeit mit internationalen Technik- und Instandhaltungsteams zur Verbesserung von Anlagenverfügbarkeit und Prozesseffizienz
- Technische und organisatorische Projektkoordination eines standortübergreifenden Rollouts in ca. 450 REWE-Filialen
- Koordination und fachliche Steuerung von 5 Technikern inkl. Einsatzplanung und Priorisierung
- Zentrale Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Filialverantwortlichen, Technikteams und internen Fachbereichen
- Planung und Steuerung von Software-Updates sowie Hardware- und Peripherie-Checks an Kassensystemen
- Sicherstellung von Termin-, Ressourcen- und Qualitätszielen über mehrere Bundesländer hinweg
- Standardisierung der Abläufe sowie vollständige technische Dokumentation und Abnahme