06.08.2026 aktualisiert

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Agile Coach | Scrum Master | Kanban Coach | Systemischer Coach

Köln, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Staatlich geprüfter Augenoptiker und Augenoptikermeister
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Profilanlagen

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Über mich

Agile Coach, Scrum Master und Kanban Coach mit unternehmerischem Hintergrund. Ich begleite Teams und Organisationen in komplexen IT-Umfeldern bei Zusammenarbeit, Flow, Skalierung und Teamentwicklung – pragmatisch, wirksam und mit systemischer Perspektive.

Skills

Agile FührungBusiness-CoachingScrumKanbanCoaching und Mentoring
Ich begleite Teams und Organisationen dort, wo Zusammenarbeit wirksamer werden soll. Mein Schwerpunkt liegt auf Agile Coaching, Scrum Mastery, Kanban Coaching, Flow-Optimierung, Skalierung und Teamentwicklung in komplexen IT-Umfeldern.

Ich unterstütze Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Führungskräfte und Stakeholder dabei, Prioritäten zu klären, Abhängigkeiten sichtbar zu machen, den Arbeitsfluss zu verbessern und tragfähige Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.

Methodisch arbeite ich mit Scrum, Kanban, Flight Levels, WIP-Limits, Engpassmanagement, Retrospektiven, Reviews, Refinements, teamübergreifender Planung, Product-Owner-Coaching, Stakeholder-Management und evidenzbasiertem Arbeiten.

Meine Arbeitsweise verbindet systemisches und hypnosystemisches Coaching, Organisationsentwicklung, Facilitation, Konfliktklärung, Liberating Structures und Training from the Back of the Room mit praktischem Verständnis für Softwareentwicklung, IT-Projektumfelder, Datenbanken und technische Arbeitsrealität.

Erfahrungsschwerpunkte:
- Agile Coaching und Scrum Mastery in IT-Organisationen
- Kanban, Flow-Optimierung und kontinuierliche Verbesserung
- Skalierung und teamübergreifende Zusammenarbeit
- Arbeit mit verteilten Teams in Deutschland und Polen
- Coaching und Mentoring von Product Ownern, Scrum Mastern und Agile Coaches
- Facilitation von Workshops, Retrospektiven, Open Spaces und Hackathons
- Schulungen zu Scrum, Kanban, User Stories, Schätzung und Planung
- Organisationsentwicklung und Führungskräftebegleitung im agilen Kontext

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freiberuflicher Agile Coach | Scrum Master | Kanban Coach

Arnd Bochmann Coaching & Beratung
Freiberufliche Begleitung von Teams und Organisationen in agilen, IT-nahen und organisationalen Veränderungskontexten.

Schwerpunkte:
- Agile Coaching, Scrum Mastery und Kanban Coaching
- Flow-orientierte Zusammenarbeit mit Kanban und WIP-Reduktion
- Workshops und Facilitation mit Liberating Structures und Training from the Back of the Room
- systemisches und hypnosystemisches Coaching
- Arbeit mit Teams, Product Ownern, Führungskräften und Stakeholdern
- Sichtbarmachen von Abhängigkeiten, Blockern und Verbesserungsmöglichkeiten

Agile Coach & Scrum Master

Continentale Versicherung, Dortmund

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Projekt ConSafe

Begleitung von zwei crossfunktionalen Teams in einem Umfeld mit mehreren Projektteams. Fokus auf teamübergreifende Zyklusplanung, gemeinsame Standards, sichtbare Abhängigkeiten und Verbesserung des Entwicklungsflusses.

Schwerpunkte:
- Scrum Mastery und Agile Coaching für zwei Teams
- teamübergreifende Planung und Retrospektiven facilitiert
- Definition of Ready und Definition of Done erarbeitet und eingeführt
- Abhängigkeiten zwischen Teams sichtbar gemacht
- Schulungen zu User Stories, Schätzung und Planungsformaten durchgeführt
- Test-Management im Entwicklungsfluss unterstützt

Agile Coach & Scrum Master

Vaillant GmbH, Remscheid

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Scrum Master für das Team „myVAILLANT Pro – Application for professional use cases“ mit Entwicklern in Deutschland und Polen. Begleitung eines verteilten Produktentwicklungsteams im HVAC-IoT Kontext sowie Mitarbeit an der Skalierung von 9 Teams im individuell angepassten „HVAC-IoT Scaling Framework“.

Schwerpunkte:
- Scrum Mastery für ein internationales Entwicklungsteam in DE und PL
- Facilitation von Scrum Events, Retrospektiven und teaminternen Workshops
- Unterstützung der Zusammenarbeit über Standorte, Rollen und Teams hinweg
- Mitarbeit an der Skalierung von 9 Teams im „HVAC-IoT Scaling Framework“
- Verbesserung von Transparenz, Abstimmung, Flow und kontinuierlicher Verbesserung
- Klärung von Hindernissen, Abhängigkeiten und teamübergreifenden Schnittstellen
- Coaching und Mentoring im agilen Arbeitskontext

Agile Coach & Scrum Master

Freeyou AG

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Agile Begleitung mehrerer Produkt- und Entwicklungsteams im Versicherungsumfeld. Aufbau und Weiterentwicklung von Teams, Product Ownership, Kanban, Flight Levels und evidenzbasiertem Arbeiten.

Schwerpunkte:
- Schaden-IT-Produktteam von Grund auf mit aufgebaut
- Product Owner in Rolle und Verantwortung begleitet
- Data-, Frontend- und Kundenportal-Team weiterentwickelt
- Flussoptimierung mit Kanban eingeführt
- Flight Levels auf Kooperationsebene genutzt
- Evidence-Based Management als Grundlage für Priorisierung und Steuerung eingebracht
- Open Space und Hackathon konzipiert und facilitiert
- Coaching und Mentoring von Product Ownern, Scrum Mastern und Agile Coaches

Trainer

InKonstellation Ausbildungsinstitut Köln
Co-Trainertätigkeit in Ausbildungen zum NLP Practitioner und Systemischen Coach. Begleitung von Lern- und Entwicklungsprozessen mit Fokus auf Kommunikation, systemische Perspektiven, Selbstreflexion und professionelle Coaching-Haltung.

Schwerpunkte:
- Co-Training in Coaching- und Kommunikationsausbildungen
- Begleitung von Gruppenlernprozessen
- Unterstützung bei Übungen, Reflexionen und Transfer in die Praxis
- systemische Gesprächs- und Coachingansätze
- Reflexion von Rolle, Haltung und Wirkung

Geschäftsführer / Gesellschafter

Bochmann & Pfendt Airport Optic GmbH
Geschäftsführer und Gesellschafter in einem bundesweit tätigen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Verantwortung für Organisation, Führung, wirtschaftliche Steuerung, Personal, Standorte und Weiterentwicklung des Unternehmens.

Schwerpunkte:
- Aufbau, Führung und Weiterentwicklung von Teams und Standorten
- operative und wirtschaftliche Steuerung
- Mitarbeiterführung, Ausbildung und Organisationsentwicklung
- Prozessverbesserung und Digitalisierung betrieblicher Abläufe
- Business Intelligence, Einkauf, Marketing und Vertrieb

Augenoptiker & IT-Leitung

Pfendt Airport Optic GmbH
Tätigkeit als Augenoptiker mit zusätzlicher Verantwortung für IT-nahe Aufgaben und interne Systeme. Verbindung von operativer Arbeit, technischem Verständnis und organisatorischer Unterstützung im Unternehmensalltag.

Schwerpunkte:
- operative Tätigkeit im Handels- und Dienstleistungsumfeld
- IT-Verantwortung und technische Unterstützung
- Betreuung interner Systeme und Abläufe
- Schnittstelle zwischen Fachbereich, Organisation und Technik

Zertifikate

Conflict Culture Facilitator

Hendrick Mostert - nobadworkdays

2026

Hypnosystemischer Coach und Organisationsberater

Milton-Erickson-Institut HD - Dr. Gunther Schmidt

2025

Flight Level 2 Design

Flight Levels Academy

2023

PAL-EBM Professional Agile Leadership

scrum.org

2023

Kanban Coaching Professional

Kanban University

2022

BPMN 2.0

Camunda

2022

Agile Coach

The Third Art - Agile Coaching & Mentoring, Köln

2020

Systemischer Coach

InKonstellation Akademie, Köln (DVCT/ECA)

2019

Professional Scrum Master PSM I

scrum.org

2019

NLP-Practitioner

InKonstellation Akademie, Köln (DVNLP)

2016

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