15.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Supply Chain und Einkaufsexperte mit über 20 Jahren Führungserfahrung
Urbach, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt (FH)Über mich
- Über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen im Bereich Beschaffung und Einkauf - Monitoring Einkaufserfolge, Aufbau strategischer Einkauf, Prozessverbesserungen - Konzeptionelle und strategische Kompetenz - LEAN Training im Einkauf, SAP Experte im Modul MM, SAP Berater S/4 HANA
Skills
ISO 9000ProzessoptimierungVertragsmanagementVertragsverhandlungKostenreduzierungISO/TS 16949Lean ProzesseMaterialwirtschaftProjektmanagementQualitätsmanagementSAP ApplicationsSAP HANASupply Chain ManagementStrategische AusrichtungLieferantenbewertung
Supply Chain Management und Prozessoptimierung
Umfassende Expertise in strategischem Einkauf, Lieferantenmanagement und Kostenreduzierung mit nachweislichen Erfolgen in der Implementierung von LEAN-Methoden und SAP-Systemen
Führung und Teammanagement
Langjährige Erfahrung in der Führung von Teams bis zu 36 Mitarbeitern in verschiedenen internationalen Standorten mit Fokus auf Mitarbeiterentwicklung und strategische Ausrichtung
Internationale Beschaffung und Vertragsmanagement
Spezialisierung auf globale Einkaufsstrategien, Lieferantenbewertung und Vertragsverhandlungen mit Erfahrung in Europa, Asien und Amerika
SAP-Expertise
Fundierte Kenntnisse in SAP S/4 HANA, MM-Modul und verschiedenen SAP-Anwendungen für Einkauf und Materialwirtschaft
Qualitätsmanagement
Zertifizierungen und praktische Umsetzung von ISO 9001, ISO 14001 und IATF 16949 Standards
Kostenmanagement und Budgetverantwortung
Verantwortung für Einkaufsvolumen bis zu 90 Mio. Euro mit nachweislichen Kosteneinsparungen in Millionenhöhe
Prozessverbesserung und LEAN Management
Implementierung von LEAN-Methoden, Make-or-Buy-Analysen und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
Projektmanagement
Leitung komplexer Einkaufsprojekte, Systemeinführungen und internationaler Beschaffungsstrategien
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischgut
Projekthistorie
Sondermaschinenbau im Bereich Hochspannung
Einführen und Dokumentation der Produktionsplanung und -steuerung
Ressourcenplanung
Stammdatenpflege und Optimierungen im SAP Business One
Analyse des Materialflusses
Einkauf und Beschaffung (direkt und indirektes Material)
Kommunikation, Abstimmung und Reporting mit der Geschäftsleitung
Ansprechpartner für Kunden für Lieferungen und Werksabnahmen (Factory Acceptance Tests)
Vertretung des Leiter Hochspannungsprüffeld
Einkaufsleitung, Aufbau strategischer Einkauf, Beratung in Einkauf und Beschaffung mit Schwerpunkten Kostenreduzierung und Prozessverbesserung