19.08.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Strategy, Transformation & Commercial Excellence | Independent Strategy Advisor
Enge-Sande, Deutschland
Weltweit
Promotion (Dr. rer. pol.), Europa-Universität FlensburgSkills
UnternehmenstransformationTransformationsmanagementStrategieausführungStrategische AusrichtungGeschäftsstrategien
Corporate Strategy & Execution
Aufbau und Leitung von Corporate-Strategy-Funktionen, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Vision, Mission und Purpose sowie Überführung in konzernweite OKR-Modelle. Erstellung von Business Cases, Entscheidungsgrundlagen und Umsetzungskonzepten für Transformations- und Wachstumsvorhaben.
Transformation & Restructuring
Steuerung von Transformation Offices und Restrukturierungsprogrammen einschließlich Governance, PMO, Priorisierung und Gruppenkommunikation. Aufbau und Stabilisierung zentraler Entscheidungs- und Governance-Strukturen in komplexen Unternehmensgruppen.
Commercial Excellence
Neuausrichtung kommerzieller Funktionen wie Corporate Marketing, Corporate Sales und Produktmanagement. Weiterentwicklung von Customer Centricity, CRM sowie Lead- und Opportunity-Management und digitalen Kundenplattformen.
ESG-Management & ESRS-Berichterstattung
Aufbau gruppenweiter Nachhaltigkeitsmanagementsysteme, Etablierung von Nachhaltigkeitszielen und ESRS-Berichterstattung sowie Begleitung von Green-Bond-Zertifizierungen und regulatorischen Vorbereitungen.
Corporate Development & M&A
Erstellung strategischer Entscheidungsgrundlagen und Due-Diligence-Dokumentationen für Beteiligungs-, Finanzierungs- und Kapitalerhöhungsprozesse sowie Mitwirkung an ausgewählten M&A- und Finanzierungsprozessen.
Organizational Design & Leadership
Aufbau und Führung zentraler Unternehmensfunktionen mit Personal-, Budget- und Dienstleisterverantwortung. Entwicklung von Führungskräften und Etablierung strategischer Managementformate sowie Repräsentation gegenüber internen und externen Stakeholdern.
Strategieberatung Mittelstand
Beratung von Geschäftsführungen und Gesellschaftern bei strategischen, organisatorischen und kommerziellen Fragestellungen mit Schwerpunkt Mittelstand. Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsmodell- und Marktbearbeitungsstrategien.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beratung von Geschäftsführungen und Gesellschaftern bei strategischen, organisatorischen und kommerziellen Fragestellungen mit Schwerpunkt Mittelstand. Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsmodell- und Marktbearbeitungsstrategien sowie strategischen Entscheidungsgrundlagen. Erstellung von Business Cases, Management-Unterlagen und Umsetzungskonzepten für Transformations-, Wachstums- und Projektierungsvorhaben.
Zusätzliche Berufung als Chief Customer Officer in Personalunion zum Head of Corporate Strategy. Neuausrichtung kommerzieller Funktionen, Weiterentwicklung von Customer Centricity, CRM sowie Lead- und Opportunity-Management und digitaler Kundenplattform.
Aufbau und Leitung Corporate Strategy mit Personal-, Budget- und Dienstleisterverantwortung; direkte Zusammenarbeit mit CEO, Gesellschaftern und Management; konzernweiter Wirkungsbereich über Strategie, Transformation, Commercial Excellence, ESG und Corporate Development. 4 Direct Reports, Führungs- und Funktionsverantwortung für ca. 160 Mitarbeitende, >5 Mio. EUR Budget, konzernweiter Scope über 10 Gesellschaften und Business Units. Aufbau Corporate Strategy, Transformation Office, ESG-Management und ESRS-Berichterstattung sowie Unterstützung bei Wachstum und Finanzierung.