03.06.2026 aktualisiert

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Interim Product Manager | B2B Produktstrategie & Portfoliomanagement

Vilshofen an der Donau, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik (FH)
Vilshofen an der Donau, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik (FH)

Profilanlagen

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Über mich

Interim Produktmanager | B2B Produktstrategie & Portfoliomanagement | Maschinenbau, Datacenter-Infrastruktur, IIoT. Methodisch stark: Jobs-to-be-Done, Outcome-Driven Innovation, SAFe Agile. Change-Management & interkulturelle Projekterfahrung.

Skills

InnovationChange ManagementInnovationsmanagementProduct Lifecycle ManagementProduktplatzierungProduktdatenmanagementProduktlinienentwicklung (Software)ProduktentwicklungProdukt ManagementProduktmarketingProduktplanungStandardisierungLifecycle ManagementProduktstrategienProduktberatung
Produktmanagement und Innovation
Strategische und operative Produktverantwortung für modulare Systeme, Steuerung kompletter Produktlebenszyklen inklusive Markteinführung und Pricing

Change Management und Leadership
Führungsverantwortung und Prozessverantwortung im Komplexitätsmanagement, Aufbau interdisziplinärer Projektgruppen und Beratung zu Normen

Technische Systemintegration
Verantwortung für Produkt- und Lösungsportfolios im Bereich Datacenter-Infrastruktur, Netzwerktechnologien und internationale Produktentwicklungen

Business Transformation
Jobs-to-be-Done und Output-Driven Innovation Ansätze zur Umsetzung skalierbarer Lösungen

Netzwerktechnologien
IPv4/6, VoIP, MQTT, SNMP Profinet, Protokolle und Systemintegration

ERP und Lifecycle-Management
Optimierung produktnaher Prozesse in Sales, Angebotswesen und ERP-integriertem Lifecycle-Management

Internationale Standardisierung
Mitarbeit in internationalen Standardisierungsgremien CEPT-ERO und ITU-T

Agile Methoden
Agiles Produktmanagement, Scrum und moderne Entwicklungsmethoden

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Produktmanagement und Innovationsmanagement bei Rosenberger-OSI

Rosenberger-OSI GmbH & Co. OHG

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Verantwortung für strategische und operative Produktthemen im Bereich Glasfaser-Verkabelungslösungen und Services für Rechenzentren, Telekommunikation und Industrie. Übernahme von Führungsverantwortung (2020–2022) sowie Prozessverantwortung im Komplexitätsmanagement (ab 2023). Methoden: Strategisches Produktmanagement, Change Management, Prozessoptimierung, ERP-integriertes Lifecycle-Management. Ergebnisse: Erfolgreiche Markteinführung neuer Produktlinien, Effizienzsteigerung in Vertrieb und Entwicklung, Mitentwicklung modularer Verkabelungslösungen.

Komplexitätsmanagement: Projektleitung für CPQ-Lösungen

Rosenberger-OSI GmbH & Co. OHG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Analyse und Optimierung der Produktkonfigurationsprozesse (CPQ) zur Reduzierung von Variantenkomplexität
Projektleitung für die Einführung einer CPQ-Software-Lösung
Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Produktmanagement und IT
Definition von Konfigurationsregeln und Produktmodellen im ERP-System
Prozessdokumentation und Schulung der Anwender

Produktentwicklung und Markteinführung: Rosenberger Patch Location Rack Comfort (2. Edition)

Rosenberger-OSI GmbH & Co. OHG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Entwicklung der zweiten Generation des Patch Location Rack Comfort
Definition und Umsetzung der Produktverbesserungen basierend auf Kundenfeedback
Koordination der Entwicklungsteams und externen Lieferanten
Markteinführungsplanung und Erstellung der Vermarktungsunterlagen
Pricing und Positionierung im Portfolio

Produktentwicklung und Markteinführung: Rosenberger Patch Location Rack Comfort

Rosenberger-OSI GmbH & Co. OHG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Produktentwicklung und Markteinführung eines innovativen Patchmanagement-Systems für strukturierte Verkabelungslösungen im Rechenzentrum. Erstellung des Business Case, Steuerung der Entwicklungsprozesse sowie Koordination von Vertrieb und Marketing zur erfolgreichen Markteinführung.

Teamleitung Produktmanagement & Marketing

Rosenberger-OSI GmbH & Co. OHG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Fachliche und disziplinarische Teamleitung im Produktmanagement & Marketing. Optimierung produktnaher Prozesse in Vertrieb, Angebotswesen und Lifecycle-Management (ERP-integriert). Verantwortung für Produktportfolio, Preisgestaltung, Marktanalysen und die Einführung neuer Produkte.

Produktentwicklungsprojekt und Relaunch der LAN-Lösungen Rosenberger IsoNet, FlexNet, SmartNet

Rosenberger-OSI GmbH & Co. OHG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Produktverantwortung für die Neuentwicklung und das Relaunch-Programm der LAN-Lösungen. Erarbeitung von Produktanforderungen, Begleitung der Entwicklungsphasen, Koordination von Markteinführungsmaßnahmen sowie Abstimmung mit Vertrieb und Produktmarketing.

Operative Produktverantwortung

Industrie und Maschinenbau

Operative Produktverantwortung, Kreativprozess und Miterfindung für ein Verteilgehäuse.

Produktentwicklungsprojekt

Vertiv

Internet und Informationstechnologie

Rack Monitoring Unit: Internationales Produktentwicklungsprojekt für die Vertiv Rack Monitoring Unit.

Network Interface für PDU Knürr DiStrip RM

Knürr

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Fork-Entwicklungsprojekt des Network-Interface für die PDU Knürr DiStrip RM. Verantwortung für Produktmanagement und technische Spezifikation im Bereich Power Distribution Units für Rechenzentrum-Infrastruktur.

Zertifikate

Certified Expert of Change Management

Steinbeis Augsburg Business School

2025

Certified Agile Leader

Steinbeis Augsburg Business School

2025

Associates Course Strategyn

Strategyn

2023

Agiles Produktmanagement

c43p

2019

Perfect Execution Leader

Emerson Network Power Academy

2015

Zertifizierter Produktmanager

MSC Management Seminar Center

2014


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