23.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Strategische Unternehmens- und Organisationsberaterin
Velen, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Science (B.Sc.), Medizinische Biologie, Universität Duisburg-EssenÜber mich
Ich verbinde strategische Beratung mit über 10 Jahren unternehmerischer Praxis. Meine Stärke: komplexe Herausforderungen durchdringen, Ursachen erkennen und tragfähige Lösungen entwickeln – von Strategie und Organisation über Prozesse und Systeme bis zur wirksamen Umsetzung.
Skills
UnternehmensplanungUnternehmensberatungGeschäftsprozesseProzessoptimierungUnternehmensreportingStrategisches ManagementChange ManagementBeratungDigitalisierungUnternehmensstrukturManagement SystemeProjektmanagementOrganisationsentwicklungAufbauorganisationOrganisationsstruktur
Strategische Unternehmens- und Organisationsentwicklung
Analyse komplexer unternehmerischer Herausforderungen, Entwicklung strategischer Zielbilder und Gestaltung tragfähiger Organisationsstrukturen. Organisationsdesign, Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Schnittstellen. Verbindung strategischer Anforderungen mit operativer Umsetzbarkeit.
Analyse und Problemlösungskompetenz
Systematische Erfassung komplexer Ausgangssituationen, kritische Prüfung bestehender Annahmen, Identifikation von Ursachen und Wechselwirkungen. Entwicklung, Bewertung und Priorisierung von Handlungsoptionen sowie Überführung in umsetzbare Maßnahmen.
Geschäftsprozessmanagement und Digitalisierung
End-to-End-Prozessanalyse, Prozessoptimierung und bereichsübergreifende Prozessintegration. Eigenständige Konzeption, Auswahl, Konfiguration und Implementierung von ERP- und DMS-Lösungen. Digitalisierung und organisatorische Verankerung neuer Arbeitsweisen.
Qualitäts- und Managementsysteme
Konzeption, Aufbau, Einführung und strategische Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme. ISO 9001, Responsible Care, EcoVadis und Nachhaltigkeitsmanagement. Verbindung von Managementanforderungen, Prozessen und operativer Unternehmenspraxis.
Transformation und Change Management
Konzeption, Steuerung und Begleitung organisatorischer Veränderungsvorhaben. Entwicklung von Zielstrukturen, Mitarbeitereinbindung, Kommunikation, Qualifizierung und nachhaltige Implementierung neuer Prozesse und Arbeitsweisen.
Unternehmenssteuerung und strategische Entwicklung
Controlling, betriebswirtschaftliche Steuerungsstrukturen, strategische Ausrichtung und Entscheidungsgrundlagen. Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmensidentität, Positionierung, Vision, Mission und Unternehmenskommunikation.
Projektmanagement und Umsetzungsverantwortung
Eigenverantwortliche Konzeption und Leitung bereichsübergreifender Projekte. Anforderungsanalyse, Lösungsentwicklung, Projektsteuerung, Koordination interner und externer Beteiligter sowie Übernahme von Steuerungs- und Umsetzungsverantwortung.
Führung, Kommunikation und neurokognitive Organisationsentwicklung
Analyse von Führungs-, Kommunikations- und Zusammenarbeitsstrukturen. Berücksichtigung unterschiedlicher Denk-, Wahrnehmungs- und Informationsverarbeitungsweisen bei der Gestaltung wirksamer Organisations- und Entscheidungsprozesse.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unabhängige strategische Unternehmens- und Organisationsberatung. Analyse komplexer unternehmerischer Herausforderungen, Entwicklung tragfähiger Lösungsansätze sowie Konzeption und Begleitung organisatorischer Veränderungen. Schwerpunkte: Strategie, Organisationsentwicklung, Prozess- und Systemgestaltung, Digitalisierung, integrierte Managementsysteme und neurokognitive Organisationsentwicklung. Übernahme von Projekt-, Steuerungs- und Umsetzungsverantwortung nach Mandatsumfang.
Mitwirkung im Strategie- und Lenkungsteam mit Verantwortung für strategische und organisatorische Entwicklungsfragen. Konzeptionelle Weiterentwicklung von Angeboten und Programmen, Gestaltung interner Strukturen und Prozesse sowie Mitwirkung an Finanzen, Verwaltung, Digitalisierung und Kommunikation. Verbindung fachlicher Anforderungen mit organisatorischer und wirtschaftlicher Umsetzbarkeit.
Strategische und operative Verantwortung als Business Administration Manager und Prokuristin in einem international tätigen mittelständischen Chemiehandelsunternehmen.
Eigenständige Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung wesentlicher Unternehmensstrukturen, Prozesse und Managementsysteme. Entwicklung und Implementierung einer ERP-gestützten Prozesslandschaft – von der Anforderungsanalyse und Systemauswahl über die eigenständige Konfiguration bis zur Integration in betriebliche Abläufe und Schulung der Mitarbeitenden.
Konzeption, Einführung und Verantwortung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 sowie Integration von Responsible Care und EcoVadis in die Unternehmenspraxis. Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling- und Steuerungsstrukturen.
Mitgestaltung der strategischen Unternehmensausrichtung und eigenständige Entwicklung zentraler Elemente der Unternehmensidentität, darunter Firmenname, Markenauftritt, Vision, Mission und Unternehmenskommunikation.
Verbindung von strategischer Konzeption, bereichsübergreifender Projektleitung und operativer Implementierung. Nachhaltige Verankerung neuer Systeme, Prozesse und Arbeitsweisen im Unternehmensalltag.