29.10.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 28.02.2027
IT-Projektleiter, Projektmanager, Business Analyst, Product Owner, Scrum Master and Coach
Rosbach, Deutschland
Rosbach +250 km
Dipl.-Ing. (FH) Elektr. NachrtichtentechnikSkills
User Experience (UX)Agile MethodologieKünstliche IntelligenzApplication Lifecycle ManagementBankingBusiness Process ManagementBusiness AnalysisContent ManagementDevOpsDokumentenmanagementDigitalisierungEnterprise Content ManagementITILProjektmanagementScrum
- IT - Projektleiter, Projektmanager, Agile Coach und Scrum Master
- ECM, DMS Spezialist
- Fach- und Methodenkompetenz in den Bereichen IT-Projekte, Consulting und Management seit 1995
- Führungserfahrung als Teamleiter seit 2004 in der Leitung von DevOps-Teams mit bis zu 40 Mitarbeitern (intern + extern), Personal Coaching, Recruiting
- Vorgehensmodelle sowohl klassisch, nach Wasserfall und V-Modell, als auch agil nach Kanban und Scrum in Projekten sowie in der Linie
- Scrum-Master und -Coach
- Komplettes Application Lifecycle Management von der Idee, Beratung, Konzeption, Planung, Umsetzung, Test, Rollout, Betrieb, Überwachung, 1st and 2nd-Level-Support, KVP, Troubleshooting, Krisen-Management, ITIL-Prozesse (Change-, Incident-, Problem-Management, etc.)
- Strategische Weiterentwicklung von ECM-Themen (Enterprise Content Management, Input Management, Scanning, OCR/ICR, eMail-Verarbeitung, Rechnungsworkflow, Document Management, Business Process Management, Workflow Management, Archivierung)
- Business Analyse, Schwerpunkt Back Office Banking, Prozessautomatisierung und Digitalisierung
- Künstliche Intelligenz und neuronale Systeme, z.B. bei der Dokumenterkennung
- Anforderungsmanagement und Vertragsverhandlungen
- Software-Entwicklung JEE Web-Applikationen und Mobile Apps
- Software-Design, Ergonomie, Usability, User Experience
- Moderation- und Präsentation
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Einführung von Doxis4 (SER) zur Ablösung eines veralteten, proprietär entwickelten Workflowsystems mit dem Ziel nach dem Projekt „Doxis as a Service“ vom Provider DXC zu nutzen.
- Projektleitung seitens Zurich, sowie Supplier-Steuerung und Controlling
- Fachliche Beratung mit Fokus auf die technische Implementierung und das Change- und Einführungsmanagement
- Projektsteuerung, Scope und Budgetmanagement, Konfliktmanagement, Risikomanagement
- Regelmäßiges Reporting im Lenkungsausschuss und anderen Gremien