Profilbild von Steffen Herr complexredugyzer - simplify⎪amplify⎪transform aus BietigheimBissingen

Steffen Herr

verfügbar

Letztes Update: 22.01.2025

complexredugyzer - simplify⎪amplify⎪transform

Firma: Steffen Herr Consulting
Abschluss: Fachwirt BankCOLLEG ❘ Business Transfomration Expert (IHK) ❘ New Work Expert (IHK)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Agile Methodologie Business Model Nachhaltigkeit Dokumentation der Prozesse Forschung Aktives Zuhören Agile Führung Banking Business-Coaching Betriebliches Kontinuitätsmanagement + 25 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

herr-steffen-lebenslauf-2025_220125.pdf
herr-steffen-zertifikate-2025_220125.pdf
herrlichconsultegyzer-business-2025_220125.pdf

Skills

Ich vereine ein breites Spektrum an Kompetenzen, um Unternehmen in ihrer agilen Transformation zu begleiten und exzellentes Leadership zu fördern. Mein Ansatz basiert auf tiefgreifender Erfahrung und umfassendem Know-how, das es mir ermöglicht, maßgeschneiderte Lösungen für die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu entwickeln.

Im Bereich transformative Beratung unterstütze ich Unternehmen bei der agilen Business Transformation, der Prozessoptimierung und im Lean Management. Dabei helfe ich, digitale Strategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Mein Fokus liegt darauf, Change-Management-Prozesse effizient zu gestalten und nachhaltig in die Unternehmenskultur zu integrieren.

Im Rahmen von Leadership Excellence biete ich zukunftsorientiertes Leadership-Coaching an. Hierbei arbeite ich mit Führungskräften daran, agile Führungskompetenzen zu entwickeln, Teams zu empowern und emotionale Intelligenz in der Mitarbeiterführung zu nutzen. Auch virtuelle Führung und Remote Leadership sind zentrale Themen, die ich mit modernen Ansätzen unterstütze.

Was agile Methoden und Tools betrifft, setze ich auf erprobte Frameworks wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Außerdem arbeite ich mit OKRs (Objectives and Key Results), Lean Startup-Methoden und dem Google Sprint, um agile Projekte effektiv zu managen und Business Model Canvas für strategische Planungen zu nutzen.

Innovative Arbeitsmodelle wie New Work und die Förderung selbstorganisierter, autonomer Teams stehen ebenfalls im Zentrum meiner Arbeit. Ich unterstütze Unternehmen dabei, zukunftsfähige Organisationsstrukturen zu schaffen und eine ausgewogene Work-Life-Integration zu ermöglichen.

Durch meine analytischen Fähigkeiten biete ich datenbasierte Entscheidungsgrundlagen und behalte dabei stets das große Ganze im Blick. Komplexitätsreduktion, strategisches Denken und die Entwicklung praxisnaher Lösungen gehören dabei zu meinen Kernkompetenzen.

Kommunikation und Soft Skills sind für mich wesentliche Erfolgsfaktoren. Verhandlungsgeschick, interkulturelle Kompetenz und die Fähigkeit, Konflikte zu managen, gehören ebenso dazu wie Präsentations- und Moderationstechniken. Empathie und aktives Zuhören sind dabei die Basis für eine effektive Zusammenarbeit.

Im Bereich Technologie und Digitalisierung setze ich auf innovative Tools und Methoden. Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, der Einsatz modernster Führungskonzepte und die Implementierung moderner Kollaborationstools spielen hierbei eine zentrale Rolle.

Meine branchenübergreifende Expertise ermöglicht es mir, in verschiedenen Industriesektoren erfolgreich zu agieren. Ich greife auf Best Practices und Benchmarking zurück und arbeite eng mit einem Netzwerk von Experten und Thought Leaders zusammen.

Durch mein Engagement für Continuous Learning bleibe ich stets am Puls der Zeit. Ich beschäftige mich intensiv mit Forschung zu Zukunftstrends im Leadership und entwickle laufend neue Beratungsansätze. Regelmäßige Teilnahme an Fachkonferenzen und Weiterbildungen garantiert, dass ich meinen Kunden stets aktuelle und innovative Lösungen biete.

Mit all diesen Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen helfe ich Unternehmen, Komplexität zu reduzieren, Potenziale zu verstärken und nachhaltige Transformationen zu erreichen. Mein Ansatz „simplify⎪amplify⎪transform“ zieht sich wie ein roter Faden durch alle meine Projekte und ermöglicht es Organisationen, in der modernen Geschäftswelt zu Höchstleistungen zu gelangen.

Projekthistorie

08/2024 - bis jetzt
Gründungs- und StartUp Coaching & Unternehmensberatung
herrlichnatur UG (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Gründungsberatung, Medienberatung, Unternehmensberatung

02/2024 - bis jetzt
StartUp Coaching & Unternehmensberatung
herrlichsauber UG (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

1. Gründungscoaching:

Geschäftsidee und Marktanalyse: Unterstützung bei der Entwicklung und Verfeinerung der Geschäftsidee sowie eine umfassende Markt- und Wettbewerbsanalyse. Ziel ist es, das Marktpotenzial zu bewerten und Chancen sowie Risiken zu identifizieren.
Businessplan-Erstellung: Ausarbeitung eines detaillierten Businessplans, der alle Aspekte des Unternehmens abdeckt – von der Geschäftsidee über die Finanzplanung bis hin zu Marketing- und Vertriebsstrategien.
Rechtsformen und bürokratische Anforderungen: Beratung zu geeigneten Rechtsformen (z.B. Einzelunternehmen, GmbH) und Unterstützung bei den notwendigen bürokratischen Schritten wie Gewerbeanmeldung und steuerlichen Pflichten.
Finanzierung und Fördermittel: Hilfestellung bei der Sicherung von Finanzierungen und der Beantragung von Fördermitteln, einschließlich der Vorbereitung auf Bankgespräche und Investorengespräche.
Einsatz moderner Tools: Einführung in digitale Tools wie Meistertask für Projektmanagement, Lexoffice für Buchhaltung und Canva für Marketingmaterialien, um den Geschäftsbetrieb effizient zu gestalten.

2. Startup-Coaching:

Lean Startup und agiles Arbeiten: Einführung in die Lean Startup Methode und agile Arbeitsweisen, um das Unternehmen schnell und flexibel auf Marktveränderungen auszurichten und Produkte kundenzentriert zu entwickeln.
MVP (Minimum Viable Product) Entwicklung: Unterstützung bei der Entwicklung eines MVPs, um schnell Marktfeedback zu erhalten und die Produktentwicklung basierend auf realen Kundenbedürfnissen zu optimieren.
Wachstumsstrategien und Skalierung: Beratung zur Skalierung des Geschäftsmodells, einschließlich der Entwicklung von Strategien für Markteintritt, Kundenakquise und internationales Wachstum.
Netzwerkaufbau und Investor Relations: Förderung des Netzwerkaufbaus in der Startup-Szene sowie Unterstützung bei der Ansprache und Pflege von Beziehungen zu Investoren und Business Angels.
Content Marketing und digitale Präsenz: Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie zur Steigerung der Online-Präsenz und zur Ansprache der Zielgruppe über digitale Kanäle.

3. Leadership-Coaching:

Führungskompetenzen entwickeln: Aufbau und Stärkung von Führungskompetenzen, einschließlich Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Kommunikationsfähigkeiten.
Agiles Leadership: Vermittlung von Methoden des agilen Führens, die es ermöglichen, Teams flexibel und dynamisch zu leiten, besonders in einem schnelllebigen Umfeld.
Teamentwicklung und Motivation: Strategien zur Teamentwicklung, Mitarbeiterbindung und Motivation, um ein engagiertes und leistungsfähiges Team zu formen.
Change Management: Vorbereitung und Begleitung von Führungskräften bei der Implementierung von Veränderungsprozessen innerhalb des Unternehmens, um den Übergang zu neuen Strukturen oder Kulturen erfolgreich zu gestalten.
Emotionale Intelligenz und Resilienz: Förderung der emotionalen Intelligenz und Resilienz als wesentliche Fähigkeiten für effektive Führung, insbesondere in herausfordernden Zeiten.

4. Prozessmanagement:

Prozessanalyse und -optimierung: Identifikation und Analyse bestehender Geschäftsprozesse, um Ineffizienzen aufzudecken und durch Optimierung die Produktivität und Qualität zu steigern.
Implementierung von Lean-Methoden: Einführung von Lean-Management-Prinzipien zur Reduzierung von Verschwendung und Verbesserung der Wertschöpfungskette.
Kanban und Workflow-Management: Anwendung von Kanban-Methoden zur Visualisierung und Verbesserung von Arbeitsabläufen, um Transparenz zu schaffen und den Durchsatz zu erhöhen.
Automatisierung und Digitalisierung: Beratung zur Automatisierung von Prozessen und zur Integration digitaler Tools, um die Effizienz zu steigern und Fehler zu minimieren.
Qualitätsmanagement: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems zur Sicherstellung von gleichbleibend hoher Qualität in den betrieblichen Abläufen.

5. Unternehmensberatung:

Strategieentwicklung: Unterstützung bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind, einschließlich Marktanalysen, Positionierungsstrategien und Geschäftsmodellentwicklung.
Organisationsentwicklung: Beratung zur Optimierung der Organisationsstruktur und -kultur, um Effizienz, Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.
Change Management: Begleitung des Unternehmens bei Transformationsprozessen, von der Planung bis zur Umsetzung, um den Wandel effektiv zu gestalten und Widerstände zu überwinden.
Finanz- und Risikoanalyse: Durchführung von Finanzanalysen zur Optimierung der Kostenstruktur und zur Identifizierung von Wachstumsmöglichkeiten, sowie Entwicklung von Risikomanagementstrategien.
Nachhaltigkeit und CSR (Corporate Social Responsibility): Beratung zur Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien und gesellschaftlicher Verantwortung in die Unternehmensstrategie, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und positive soziale Effekte zu erzielen.

08/2024 - 09/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
LOHASe (Automobil und Fahrzeugbau, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

07/2024 - 09/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Podologie Ittner (Pharma und Medizintechnik, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

07/2024 - 08/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Edel Imbiss: Reinhold Thomas Petrul (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

05/2024 - 08/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Cocoonout (Pharma und Medizintechnik, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

04/2024 - 08/2024
Gründungs- & StartUp Coaching, Medienberatung
tealily (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

07/2024 - 07/2024
Gründungscoaching
Systemischer Coach Kück-Naumann (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

06/2024 - 07/2024
Gründungscoaching
Piercerin Nina Philline Palmer (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

04/2024 - 07/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Photovoltaikinstallation David Bouchouata (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

06/2024 - 06/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Photovoltaikplanung Andreas Wagner (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

05/2024 - 06/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Artur Radke Steuerberatung (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

05/2024 - 06/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Erste Hilfe Kurse Donauwörth (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

04/2024 - 06/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Ramona Van Stavel (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

05/2024 - 05/2024
BAFA Unternehmensberatung
Ilhan's Gartenpflege 6 Hausmeisterservice (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



1. Beratung zur Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit:

Analyse der Unternehmensstruktur und -prozesse: Ihre Aufgabe besteht darin, eine umfassende Bestandsaufnahme der aktuellen Unternehmensstruktur, Prozesse und Strategien des KMU durchzuführen. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Identifikation von Optimierungspotenzialen und die Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen, die die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern.
Entwicklung maßgeschneiderter Strategien: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse erarbeiten Sie in enger Abstimmung mit dem Unternehmen maßgeschneiderte Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt sind. Diese Strategien können wirtschaftliche, finanzielle, personelle und organisatorische Aspekte umfassen, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

2. Unterstützung bei wirtschaftlichen und finanziellen Fragestellungen:

Finanzplanung und -optimierung: Sie beraten das Unternehmen bei der Erstellung einer soliden Finanzplanung, die sowohl die aktuellen als auch die zukünftigen finanziellen Anforderungen berücksichtigt. Ihre Aufgabe ist es, Wege zur Optimierung der Kostenstruktur und zur Verbesserung der Liquidität aufzuzeigen, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.
Fördermittelberatung: Sie informieren das Unternehmen über mögliche Fördermittel und unterstützen bei der Beantragung entsprechender Zuschüsse, einschließlich der Nutzung des Bundesprogramms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“. Ihre Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen die bestmögliche finanzielle Unterstützung erhält, um die Beratungsdienstleistungen kostengünstig in Anspruch nehmen zu können.

3. Beratung zu personellen und organisatorischen Themen:

Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Sie entwickeln Konzepte zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, um die Anpassungsfähigkeit und Leistungsfähigkeit der Belegschaft zu erhöhen. Dies umfasst Maßnahmen zur Personalentwicklung, Weiterbildungsprogramme sowie Strategien zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
Organisationsentwicklung: Ihre Aufgabe ist es, organisatorische Strukturen und Prozesse zu analysieren und Verbesserungen vorzuschlagen, die zu einer effizienteren und flexibleren Unternehmensführung führen. Dies kann die Einführung neuer Management-Tools, die Optimierung von Kommunikationswegen oder die Implementierung agiler Arbeitsmethoden umfassen.

4. Implementierung von nachhaltigen Verbesserungen:

Umsetzung der erarbeiteten Strategien: Sie begleiten das Unternehmen aktiv bei der Umsetzung der entwickelten Strategien und Maßnahmen. Ihre Aufgabe ist es, den Fortschritt zu überwachen, Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die geplanten Verbesserungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
Nachhaltigkeits- und Innovationsberatung: Sie beraten das Unternehmen hinsichtlich der Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Geschäftsprozesse und entwickeln innovative Ansätze, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zu sichern.

5. Dokumentation und Erfolgskontrolle:

Erstellung einer detaillierten Dokumentation: Sie sind verantwortlich für die Erstellung einer umfassenden Dokumentation des gesamten Beratungsprozesses, einschließlich der durchgeführten Analysen, entwickelten Strategien und umgesetzten Maßnahmen. Diese Dokumentation dient als Referenz und Nachweis für die Nutzung des Förderprogramms.
Evaluation der Beratungsleistung: Ihre Aufgabe ist es, den Erfolg der Beratungsleistungen kontinuierlich zu evaluieren. Sie legen gemeinsam mit dem Unternehmen messbare Ziele fest und überwachen deren Erreichung, um den langfristigen Erfolg des Projekts sicherzustellen.

04/2024 - 05/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
RM Naturkosmetik (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

03/2024 - 05/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Social Media Manageerin Larissa Judith Lenga (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

03/2024 - 05/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Vanturgo GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

03/2024 - 05/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Spaetigoldelse (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

03/2024 - 04/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Dimitriou eCommerceWebServices UG (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

02/2024 - 04/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
La Trattoria Filderstadt (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

12/2023 - 04/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
MERGA Gebäudereinigung (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

02/2024 - 03/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Dualseelencoaching Jessica Jennifer Jagdmann (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

01/2024 - 03/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Schmuckraum Martina Schlichenmaier (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

01/2024 - 03/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
TRENPUMP (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

01/2024 - 03/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Photograph Marek Koprowski (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

02/2024 - 02/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Projektleiter Branko Cevizovic (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

01/2024 - 02/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Projektmanager Nikola Peric (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

01/2024 - 02/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Tattooshop Karolina Magdalena Burmazovic (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

12/2023 - 02/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Ilhan's Gartenpflege & Hausmeisterservice (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

12/2023 - 02/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Oster Rhetorik und Kommunikationsakademie - ORKA (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)



Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

11/2023 - 01/2024
Gründungs- & StartUp Coaching
Wellness Yasse (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

11/2023 - 12/2023
Gründungs- & StartUp Coaching
Zimmerei KLug (Architektur und Bauwesen, < 10 Mitarbeiter)

Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit

1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:

Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.

2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:

Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.

3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:

Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.

4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:

Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.

5. Content Marketing und digitale Präsenz:

Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.

6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:

Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.

7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:

Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.

03/2020 - 08/2022
Unternehmensberatung
E Service Stefan Kübler GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

1. Entwicklung und Implementierung eines neuen Mindsets mithilfe des Golden Circle:

Identifikation und Kommunikation des „Why“: Ihre erste Aufgabe besteht darin, das zentrale „Warum“ des Unternehmens klar zu definieren und zu kommunizieren. Sie werden eng mit den Führungskräften zusammenarbeiten, um eine tiefgehende Analyse durchzuführen, die den Zweck und die Kernmotivation des Unternehmens herausarbeitet. Diese Definition wird die Basis für die gesamte weitere Projektarbeit bilden.
Formulierung von Vision und Mission: Auf Grundlage des identifizierten „Why“ erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Führungsteam eine klare Vision und Mission für das Unternehmen. Ihre Aufgabe ist es, diese Vision und Mission so zu gestalten, dass sie inspirierend und motivierend für alle Mitarbeiter ist und gleichzeitig eine klare Richtung für die zukünftige Entwicklung vorgibt.

2. Integration und Verankerung der neuen Unternehmenskultur:

Analyse der bestehenden Unternehmenskultur: Sie führen eine umfassende Analyse der aktuellen Unternehmenskultur durch, um die bestehenden Werte, Normen und Verhaltensmuster zu verstehen. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung der neuen Kultur, die auf dem Golden Circle basiert.
Entwicklung und Implementierung neuer Werte und Prinzipien: Ihre Aufgabe ist es, in Zusammenarbeit mit dem Managementteam neue kulturelle Leitwerte zu definieren, die die Vision und Mission des Unternehmens unterstützen. Diese Werte werden Sie in alle Unternehmensprozesse integrieren und sicherstellen, dass sie im täglichen Handeln verankert werden.
Kulturveränderung begleiten: Sie begleiten den kulturellen Wandel durch gezielte Maßnahmen, wie Workshops, Schulungen und kontinuierliche Kommunikation, um sicherzustellen, dass die neue Kultur von allen Mitarbeitern verstanden und gelebt wird.

3. Führungskräfteentwicklung und Leadership-Coaching:

Vorbildfunktion der Führungskräfte stärken: Sie arbeiten eng mit den Führungskräften zusammen, um sie dabei zu unterstützen, die neuen Werte und das Mindset in ihrem Führungsverhalten zu verankern. Ihre Aufgabe ist es, die Führungskräfte zu befähigen, als Vorbilder für die neue Unternehmenskultur zu agieren.
Kommunikation und Change Management: Sie entwickeln Strategien für eine offene und transparente Kommunikation, die den kulturellen Wandel unterstützt. Darüber hinaus begleiten Sie die Führungskräfte im Change Management, um den Übergang zu neuen Strukturen und Denkweisen erfolgreich zu gestalten.
Empowerment und Teamentwicklung: Sie unterstützen die Führungskräfte dabei, ihre Teams zu empowern und eine Kultur der Eigenverantwortung und Innovation zu fördern. Durch gezieltes Leadership-Coaching stärken Sie die Fähigkeit der Führungskräfte, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren.

4. Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung sicherstellen:

Etablierung einer Feedback-Kultur: Ihre Aufgabe ist es, eine offene Feedback-Kultur zu etablieren, die es ermöglicht, regelmäßig Rückmeldungen zur neuen Unternehmenskultur und zum Führungsverhalten einzuholen. Diese Feedbacks werden genutzt, um kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen.
Monitoring und Erfolgskontrolle: Sie legen messbare Ziele fest und entwickeln ein Monitoring-System, um den Fortschritt der Kulturveränderung und die Erreichung der Unternehmensvision regelmäßig zu evaluieren. Dies stellt sicher, dass die Veränderungen nachhaltig sind und langfristig im Unternehmen verankert bleiben.

09/2019 - 02/2020
Projektmanager
DNT Dentale neue Technologien und Edelmetallhandel (Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)

Projektbetreuung und Beratung, Büroorganisation, Vertragsmanagement, Vertriebsabrechnung

05/2007 - 08/2019
Unternehmensberatung
portfolio consult AG (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Unternehmensberatung & Sparingspartner 
Ideenentwickler 
Kontinuierliche Kommunikation und Verbesserung

09/2018 - 12/2018
Projektmanager
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

Projektsteuerung und Projektcontrolling, Projektsteuerung, Büroorganisation, Vertragsmanagement

07/2018 - 09/2018
Leadership Coaching
David Forkl Consulting (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Persönlichkeitskompetenz, Führungskompetenz, Changekompetenz ausbauen, sowie Selbstmotivation, Selbstreflexion und Selbstorganisation stärken.

01/2017 - 07/2018
Unternehmensberater
Mivolta GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Vertriebsaufbau und Koordination von Strom- und Gastarifen.
CRM-Beratung, Organisation des Vertriebs, Projektdurchführung, Beratung, Vertragsmanagement

09/2017 - 06/2018
Projektmanagement
Wertpiloten GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)

Produktentwicklung, Produktmanagement, Einführung, Organisation und Vertriebsaufbau einer neuen Strom- und Gasmarke.
Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Kommunikations-Konzepte

04/2013 - 11/2017
Projektentwicklung Immobilien
(Architektur und Bauwesen, < 10 Mitarbeiter)

verschiedenste Immobilienprojektumsetzungen  von Grundstückssuche, Immobilienentwicklung , Planung, Baubetreuung, Verkauf, Vertrieb, Kundenbetreuung, usw.
Speziell für Einfamilienhäuser, Doppelhäuser & Reihenhäuser

04/2015 - 09/2016
Immobilienprojektentwicklung
(Architektur und Bauwesen, < 10 Mitarbeiter)

Grundstücksentwicklung, Immobilienentwicklung, Verkauf, Baubetreuung, usw
Immobilien, Projektduchführung, Projetmanagement, Projektplanung /-vorbereitung, Projektsteuerung, Vertrieb

07/2013 - 07/2014
Unternehmensberater
Die kreative Dienstleistungswerksatt GmbH & Co. KG (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Unternehmensberatung, Unternehmensaufbau, Unternehmenssteuerung, Stakeholder-Kommunikation, Recruiting, Vertragsentwicklung
Vertragsmanagement, Leadership Coaching

07/2012 - 03/2013
Unternehmensberatung
PhoneCom Kommunikationsdienste GmbH (Telekommunikation, 50-250 Mitarbeiter)

Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturierung, Prozessoptimierung , Mitarbeiterführung und -Motivation, Leadership Coaching, Aufgaben- und Tätigkeitsanalyse, Sanierungsstrategien,

06/2012 - 03/2013
Unternehmensberater
S & W Call Center AG (Telekommunikation, 10-50 Mitarbeiter)

Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterentwicklung
Büroorganisation, Strategische Unternehmensplanung,

09/2010 - 06/2012
Unternehmensberatung
(Banken und Finanzdienstleistungen, < 10 Mitarbeiter)

Unternehmensberatung, Unternehmensaufbau, Unternehmensstrukturierung, Vertriebskonzeptentwicklung, Vertriebsaufbau, Implementierung Controlling, Schulung, Vertragsentwicklung

06/2008 - 04/2010
Unternehmensberatung
Klaus Diebold Baudienstleistungen (Architektur und Bauwesen, < 10 Mitarbeiter)

Unternehmensberatung, Organisationsstrukturierung, Entwicklung Interner Abläufe

01/2008 - 02/2010
Unternehmensberater
triple solution GmbH (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Unternehmensaufbau und Unternehmensstrukturierung; Leadership Coaching, Büroorganisation

Zertifikate

Fachkraft für Selbst- und Zeitmanagement (IHK)
2024
Fachkraft für Stressmanagement (IHK)
2024
Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
2024
New Work Expert (IHK)
2024
Fachkraft für Prozessmanagement (IHK)
2024
Fachkraft für Change Managment (IHK)
2024
Business Transformation Expert (IHK)
2024
Fachkraft für Digitalisierung (IHK)
2023
Fachkraft für Agiles Projektmanagment
2023
Lean Berater
2023
Fachkraft für Agile Führung
IHK
2023
Digitale Transformation
2021
Digital Business Innovator
2020
Change Management
2020
Vertriebsmanagement
2020
Leadership Coaching
2020
Business Development Manager
2020
Zertifizierter Mediater / Coach
blauraum
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Sonstige Angaben

Mein LinkInBio: https://linktr.ee/shc_germany
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