Themenbereiche im Gründungscoaching und Unterstützung bei der Selbständigkeit
1. Entwicklung der Geschäftsidee und strategische Ausrichtung:
• Geschäftsidee und Vision: In diesem Themenbereich geht es darum, die Geschäftsidee zu schärfen und eine klare Vision für das zukünftige Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Bedeutung einer durchdachten Geschäftsidee und einer langfristigen Vision für den Erfolg der Selbständigkeit erläutert.
• Golden Circle Ansatz: Der Golden Circle von Simon Sinek wird eingeführt, um die Kernmotivation des Unternehmens zu identifizieren: Warum existiert das Unternehmen? Wie wird es seine Ziele erreichen? Was bietet es an? Dieser Ansatz hilft dabei, die Unternehmensidentität und den Wert, den das Unternehmen schaffen möchte, klar zu definieren.
2. Rechtsformen und bürokratische Grundlagen:
• Rechtsformen und Gründungsformalitäten: Hier wird aufgezeigt, welche rechtlichen Strukturen für das Unternehmen infrage kommen (z.B. Einzelunternehmen, GbR, GmbH) und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. Zudem wird das notwendige Wissen zu bürokratischen Anforderungen wie Anmeldungen, Genehmigungen und steuerlichen Aspekten vermittelt.
• Steuerliche Grundlagen: Es werden die steuerlichen Pflichten für Selbständige erläutert, einschließlich der Wahl der richtigen Besteuerungsform und der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater.
3. Erstellung eines umfassenden Businessplans:
• Business Model Canvas: Der Einsatz des Business Model Canvas wird detailliert erklärt. Dieses Tool dient dazu, alle wichtigen Elemente des Geschäftsmodells – von Kundensegmenten über Wertangebote bis hin zu Einnahmequellen – visuell darzustellen und zu analysieren.
• Finanzplanung: Dieser Themenbereich widmet sich der Entwicklung eines soliden Finanzplans, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dies umfasst die Erstellung von Umsatz- und Kostenprognosen, Rentabilitätsberechnungen sowie Cashflow-Planungen. Es wird auch erläutert, wie man eine Liquiditätsplanung aufstellt, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
• Risikoanalyse und -management: Die Bedeutung einer fundierten Risikoanalyse wird hervorgehoben. Hier lernen Gründerinnen und Gründer, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.
4. Einsatz moderner unternehmerischer Tools:
• Projektmanagement mit Kanban und Meistertask: In diesem Abschnitt wird erklärt, wie das Kanban-Prinzip in Kombination mit dem Tool Meistertask für das Aufgaben- und Projektmanagement genutzt werden kann. Kanban ermöglicht eine visuelle Darstellung von Aufgaben in verschiedenen Stadien des Workflows, was zu einer besseren Übersicht und effizienteren Arbeitsweise führt.
• Design und Marketing mit Canva: Dieser Themenbereich fokussiert sich auf die Erstellung von professionellen Marketingmaterialien und visuellen Inhalten mit Canva. Es wird erläutert, wie man das Tool verwendet, um das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren und eine starke Markenidentität aufzubauen.
• Buchhaltung und Finanzmanagement mit Lexoffice: Es wird dargestellt, wie Lexoffice als Tool zur Verwaltung der Buchhaltung und Finanzplanung eingesetzt wird. Der Fokus liegt auf der Automatisierung von Rechnungsstellung, Ausgabenverfolgung und steuerlichen Verpflichtungen, um den administrativen Aufwand zu minimieren.
5. Content Marketing und digitale Präsenz:
• Content Marketing Strategie: Hier wird der Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie gelegt, die darauf abzielt, durch wertvolle Inhalte eine starke Online-Präsenz aufzubauen und potenzielle Kunden anzusprechen. Es wird erläutert, wie man relevante Inhalte plant, erstellt und über verschiedene Kanäle verbreitet, um die Markenbekanntheit zu steigern und Vertrauen bei der Zielgruppe aufzubauen.
• SEO und Social Media: Ergänzend zum Content Marketing wird die Bedeutung von SEO (Suchmaschinenoptimierung) und der Nutzung von Social Media Plattformen für das Unternehmenserfolg hervorgehoben. Es wird gezeigt, wie diese Werkzeuge dazu beitragen können, die Reichweite zu erhöhen und qualifizierte Leads zu generieren.
6. Agile Methoden und Lean Startup Prinzipien:
• Lean Startup Methodik: Die Lean Startup Prinzipien werden vorgestellt, die darauf abzielen, durch schnelles Prototyping und kontinuierliches Kundenfeedback die Geschäftsidee zu validieren und zu optimieren. Dies hilft, unnötige Kosten zu vermeiden und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
• Agiles Arbeiten: Dieser Themenbereich befasst sich mit der Einführung und Anwendung agiler Methoden in der Unternehmensführung. Es wird gezeigt, wie agile Praktiken Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Unternehmen fördern können.
7. Nachhaltigkeit und langfristiger Unternehmenserfolg:
• Nachhaltigkeitsstrategien: Hier wird die Integration von nachhaltigen Praktiken in das Geschäftsmodell behandelt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Verantwortung zu übernehmen. Dieser Ansatz unterstützt den Aufbau eines zukunftsfähigen Unternehmens.
• Innovationsmanagement: Der letzte Themenbereich widmet sich der Förderung von Innovationsbereitschaft im Unternehmen. Es wird erläutert, wie kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werden können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zielsetzung:
Durch die systematische Auseinandersetzung mit diesen Themenbereichen sollen Gründerinnen und Gründer in die Lage versetzt werden, ihre Selbständigkeit erfolgreich zu starten und nachhaltig zu führen. Der Einsatz moderner Tools und Methoden, gekoppelt mit einer fundierten Strategie und einer soliden Finanzplanung, schafft die Grundlage für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Insbesondere durch die Integration von Kanban, Content Marketing und anderen digitalen Werkzeugen wird die Effizienz gesteigert und die Basis für eine starke Marktposition geschaffen.