11.03.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
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IT Projektleiter, Multi-PM, Einkauf und Beschaffungen, IT Infrastruktur, DORA, BAIT

München, Deutschland
Weltweit
Dipl. Betriebswirt (MBA)
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Dipl. Betriebswirt (MBA)

Profilanlagen

Referenz IT Eurotrade
Referenz Munich Airport - IT u. Technik
Referenz ELW 2 - IT u. Bündelfung u. Beschafffung
REFERENZ FI-TS
REFERENZ LANTIQ
REFERENZ KORIAN AG
ZERTIFIKAT_Econ&Intern-Business 2019.
ZERTIFIKAT_Project_Management_
ZERTIFIKAT LIZENZMANAGER 06-2019
Zertifikat Digitalisierung
REFERENZ LHM
REFERENZ STADT BONN - IT
ZERTIFIKAT ORACLE 6-2020.pdf
ZERTIFIKAT SAM LICENSING MICROSOFT 2019.pdf
ZERTIFIKAT LICENSING PRO MICROSOFT 2019 .pdf
REFERENZ GEMA.pdf
REFERENZ_LFA_2024_Förderbank_München.pdf
REFERENZ_UKA_03_2024.pdf
REFERENZ_S-KREDITPARTNER.pdf
10_25_REFERENZ AUTOBAHN GMBH.pdf

Skills

AusschreibungsmanagementFuhrpark-ManagementVerwaltungsrechtAgile MethodologieApplication Lifecycle ManagementAnlagenverwaltungAuditsRohmaterialUnternehmensverwaltungUnternehmensberatungInvestitionenChange ManagementSaasInformationssystemeIt-BeratungDatenbankenBeratungVertragsverhandlungData CentersData MigrationDatensicherheitFinanzenFinanzwesenIaasITILInfrastrukturVersicherungenMaschinenGroßrechnerProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft-SoftwareCitrix SystemsOracle FinancialsAuslagerungVorgehensmodellScrumKaufprozessRed Hat Enterprise LinuxSalesforce.ComSAP ApplicationsSAP Customizing/KonfigurationSAP MMSAP R/3Supply Chain ManagementSoftware Asset ManagementSoftwareentwicklungStakeholder ManagementSalesforce TableauProzess ManagementMetrikenMariskBeschaffungAdobeRechnerarchitekturSAP AribaDSGVOHonorarordnung für Architekten und IngenieureMatrix42Supplier Relationship ManagementServicenowKpi-BerichterstattungVMware
Kernkompetenzen:
  1. Interims- und Projektmanagement nach PMO, ITIL, IPMA, MS Pro und Scrum, Agile Vorgehensmodelle Strategisch- und operative Beschaffung, Change-Management, Transformationprozesse, KPI, P2P, E-ProcurementProduktionsmaterial (Capex bzw. Investgüter, Maschinen, Rohmaterial sowie TIER 1 und TIER 2 (Automotiv))
  2. IT- Infrastruktur (Hardware, Software, Applikationen, Netzwerk, Lizenzen, Rechenzentren, EDA - Entwicklungstools)
  3. Migrationen, Harmonisierungen von Systemlandschaft
  4. Dienstleister- Providereinkauf / Serienproduktion
  5. Finanz- und Leasingverwaltung (IT, Hard- und Software, Fahrzeuge, Fuhrpark, Liegenschaften)
  6. Internationale Beschaffung und Supply Chain Management
  7. Lieferanten- und Produktionsaudit vor Ort (Asien, China, US, Osteuropa)
  8. Ausschreibungsverfahren und Lieferantenmanagement
  9. (Verdingungsordnung, VOL / VOB, SektVO - Sektoren, Vergaberecht, HOAI)
  10. Auslagerungsmanagement, Fremdbezug, BaFin, MaRisk, DORA, ZALM, DATA Protection, BAIT, Dienstleistersteuerung
  11. Lizenzmanagement (Aufbau SAM, Vertragsverhandlung, Metriken auslesen, SW Asset Management, Prozessmodelierung, Beschaffung, Herstellerübergreifende Expertise (SAP, Oracle, MS, VMware, IBM etc.)
  12. SAM Tool´s - USU, ServiceNow, Flexera, MAtrix42 etc.
Produkte / Applikationen:
SAP/R3, SAP MM, MS Project, MS- Office, SAP Customizing,
Consulting, BANF, SAP, Oracle, VMWare, IBM, Microsoft, RedHat, BMC, CITRIX, Tableau, ARIBA, Ivalua, M42, USU, ServiceNow, Snow, Flexera
06/2025 - 12/2025
ERGO Versicherung (Düsseldorf)
Projektleiter DORA und TPRM
03/2025 - 08/2025
VHV Versicherung (Hannover)
Projektleiter Beschaffung
03/2025 - 06/2025
Sparda Bank Berlin
DORA Manager (Auslagerungsmanagement)
10/2024 - Heute
Die Autobahn des Bundes GmbH
(Programm-) Projektleiter Vergabewelle25+
- Steuerung des Gesamtprojektes
- Steuerung der Teilprojekte
- Reporting an die Stakeholder und GF
11/2023 - 03/2025
SKP – Kreditpartner (Sparkassenverbund)
Auslagerungsmanagement / BAIT/ DORA
  1. Projektleiter (SAM, Applikations, IaaS, SaaS, SAN)Rechenzentrum (Schnittstelle Kernbankensystem OSPlus)
  2. Applikationsmanagement (Migration, Programmierung, AD)
  3. Erstellung Lizenzbilanzen
  4. Vertragsverhandlung mit den Herstellern und Resellern
  5. (Oracle, SAP, Microsoft, Adobe, Salesforce etc.)
  6. Metriken auslesen
  7. Aufbau eines SAM Tool – mit SW Unterstützung
  8. Abgleich der IT Infrastruktur nach Schnittstellen (AD, Lizenznutzung etc.)
  9. Beratung- und Empfehlung von Kosteneinsparpotentialen
  10. Aktive Prozessberatung (Soll- / Ist Nutzungsverhalten)
  11. Abstimmung mit den Fachbereichen
  12. Providersteuerung
  13. Auslagerungsmanagement, ZALM (Bewertung externer Dienstleister) nach BAITT und MaRisk, DORA, Fremdbezug
  14. Stakeholdermanagement
  15. Bewertung von Verträgen und Inhalten nach Frembezug, sonstiger Fremdbezug, wesentliche Auslagerung, kritische Infrastruktur
  16. Budget- und Kostencontrolling, Investmanagement

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

DORA Experte / Auslagerungsmanagement / ZAM Prüfungen

Sparkassenverbund

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

11/2023 - Heute                          
SKP – Kreditpartner (Sparkassenverbund)
Auslagerungsmanagement / BAIT/ DORA
IKT Dienstleister, Providersteuerung

Projektleiter Automotiv

next e.GO – Automobilbau - Elektro

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Produktionssteuerung
  • Supply Chain Management
  • Ausschreibung RFQ, RFP, RFI
  • Bauteile Bereitstellung und Beschaffung
  • Tier 1 und Tier 2 
  • Prototypenfertigung mit Übernahme in die Serienfertigung
  • Entwicklungssteuerung / QS
  • Abstimmung RND, PROD, Einkauf, Management
  • Providersteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • Vertragsmanagement
  • Budgetierung
     
  • Eingesetzte Technologien, SW: Tableau, WMS, WindChill, PENTA

IT Projektleiter (SCRUM mit agiler Vorgehensweise)

HORNBACH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

01/2022 – heute                          
HORNBACH Baumarkt AG
Projektleiter (vor Ort und Remote)
  • Erstellung von Prozessen und Strategie zu RZ Konsilidierung
  • Prüfung nach Plan – Build – Run 
  • Erstellung Blueprint
  • Umsetzungsplanung & BC
  • Realisierungskonzept
  • Optimierung
  • Kostentransparenz
  • Analyse auf Basis eines standardisierten KPI- Frameworks Analyse

IT Projektleiter

E.ON Digital Technology GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

 

05/2021 – 12/2021                      
E.ON Digital Technology GmbH
(Remoteprojekt – Covid 19) Projektleiter

  • Erstellung von Sourcing Strategien
  • Ausarbeitung von Schaubildern und Prozessen
  • Projektdurchführung nach SCRUM und Sprints
  • Verhandlung Verträge Salesforce, Powercloud, Microsoft, SAP etc.
  • Prüfung der Lizenznutzung und Nutzungsrechte
  • Erstellung von Verträgen SaaS 
  • Ausschreibungsdurchführung
  • Management der Ländergesellschaften
  • Anforderungsmanagement

Projektleiter - Sourcing & Lizenzmanagement

E.ON Digital Technology GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Erstellung von Sourcing Strategien
  • Verhandlung Verträge Salesforce, Powercloud, Microsoft, SAP etc.
  • Prüfung der Lizenznutzung und Nutzungsrechte
  • Erstellung von Verträgen SaaS 
  • Ausschreibungsdurchführung
  • Management der Ländergesellschaften
  • Anforderungsmanagement

Projektleiter - Schulsupport

Stadt Bonn

Öffentlicher Dienst

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Erfassung und Prüfung der Bedarfe
  • Ist- und Soll Analyse
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen nach VOL und SektVO
  • Erstellung von LV´s für IT Support, Hardware und Software
  • Durchführung der Ausschreibung und Veröffentlichung TED
  • Erstellung der SLA´s und Dienstleistungskomponenten
  • Erstellung Bewertungsmatrix
  • Erstellung Vertragsdokumente
  • Stakeholdermanagement
  • Kostenanalyse

Projektleiter IT & Sourcing

BNP Paribas

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Strategischer IT Einkauf
  • Erfassung und Prüfung der Bedarfe und Beschaffungsdaten
  • Lizenzmanagement / SaaS, SAM
  • Erarbeitung von Einsparpotentialen
  • Durchführung und Erstellung von RFP, RFQ, RFI
  • Erstellung von Projektberichten
  • Erarbeitung von TCO und Kostenübersicht
  • Erstellung Entscheidungsvorlagen Management

Projektleiter & Lizenzmanager

Telefonica/ O2

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Erheben der aktuellen Lizenzbilanz inkl. Plausibilisierung, Überwachung der     aktuellen Softwarenutzung und Identifikation von Lizenzierungslücken
  • Sicherstellung der Software Compliance, Begleitung von Audits (Hersteller als auch Intern)
  • Betreuung und Optimierung des Lizenzmanagement / Software Asset Management Tools
  • Kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität des Tools (kaufmännisch/ technisch)
  • Definition, Erstellung und Anpassung von Tool basierten Reports
  • Beschaffung und Bereitstellung von Software Assets /Lizenzen sowie Maintenance unter besonderer Berücksichtigung von Kosteneffizienz und technischen Anforderungen, Verwaltung von Lizenz-Pools
  • Vertragsgestaltung, -verhandlung und Nachverfolgung von Lizenz- und Wartungsverträgen zur ressourcen-optimalen Nutzung von Software und Hardware, Vertragsmanagement
  • Beratung der IT-Organisation zu den Aspekten Software-Lizenzen, Metriken    und Nutzungsrechte u.a. im Hinblick auf Kostenoptimierung
  • Erstellen von Vorschlägen für die Optimierung der Software-Beschaffung und   des Software-Einsatzes (Konsolidierung des Software-Portfolios)
  • Weiterentwicklung der Lizenzmanagement-Prozesse, -Richtlinien und Schnittstellen

Management Consultant & Lizenzmanager

Telefonica O2

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

•    Erheben der aktuellen Lizenzbilanz inkl. Plausibilisierung, Überwachung 
  der aktuellen Softwarenutzung und Identifikation von Lizenzierungslücken
•    Sicherstellung der Software Compliance, Begleitung von Audits (Hersteller 
  als auch Intern)
•    Betreuung und Optimierung des Lizenzmanagement / Software Asset 
  Management Tools
•    Kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität des Tools (kaufmännisch/ 
  technisch)
•    Definition, Erstellung und Anpassung von Tool basierten Reports
•  Beschaffung und Bereitstellung von Software Assets /Lizenzen sowie         Maintenance unter besonderer Berücksichtigung von Kosteneffizienz         und technischen Anforderungen, Verwaltung von Lizenz-Pools
•    Vertragsgestaltung, -verhandlung und Nachverfolgung von Lizenz- und 
  Wartungsverträgen zur ressourcen-optimalen Nutzung von Software und 
  Hardware, Vertragsmanagement
•    Beratung der IT-Organisation zu den Aspekten Software-Lizenzen, 
  Metriken und Nutzungsrechte u.a. im Hinblick auf Kostenoptimierung
•    Erstellen von Vorschlägen für die Optimierung der Software-Beschaffung 
  und     des Software-Einsatzes (Konsolidierung des Software-Portfolios)
•    Weiterentwicklung der Lizenzmanagement-Prozesse, -Richtlinien und 
  Schnittstellen

Management Consultant

DEFENCE + PUBLIC SECURITY

1000-5000 Mitarbeiter

DEFENCE + PUBLIC SECURITY

Prüfung der bestehenden IT Applikationen und Prozesse
Auslagerung von Dienstleistungen (IT-DL)
  • Neudefinierung der Prozesslandschaft zur Kostenreduzierung
    • Strategische / operative Beschaffung
    • Beschaffung von direkten und indirekten Gütern
    • Vertragsverhandlung (SAP, VMware, IBM, Microsoft etc.)
    • Aufbau und Erstellung einheitlicher Prozesse zu SAM (Service Asset Management)
    • Prüfung der eingesetzten Applikationen nach Vertragslage
    • Prüfung der Lizenzmethodiken
    • Analyse der IT Infrastruktur

Einkäufer & Beschaffer

ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

•    Prüfung der bestehenden IT Applikationen und Prozesse
•    Analyse der IT Infrastruktur
•    Prüfung der Lizenzmethodiken
•    Prüfung der eingesetzten Applikationen nach Vertragslage
•    Aufbau und Erstellung einheitlicher Prozesse zu SAM (Service Asset Management)
•    Vertragsverhandlung (SAP, VMware, IBM, Microsoft etc.)
•    Beschaffung von direkten und indirekten Gütern
•    Strategische / operative Beschaffung
•    Neudefinierung der Prozesslandschaft zur Kostenreduzierung
•    Auslagerung von Dienstleistungen (IT-DL)

Zertifikate

Digitale Transformation

IBM

2020

Projektleiter

IBM

2019

Bewertungen

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