02.10.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Risikomanager nichtfinanzielle Risiken

Glashütten, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom in Mathematik und einer Promotion zum Doktor der Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften
Glashütten, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom in Mathematik und einer Promotion zum Doktor der Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften

Profilanlagen

Look_202606_CV_D.pdf

Über mich

Fokus: Regulatorische Anforderungen, Enterprise Risk Management, Identifikation nicht-finanzieller Risiken, Internes Kontrollsystem, Risk Management Software, BCM, Risikomodelle Expertise: Beratung, Entwicklung, Implementierung, Betrieb, Schulung, Prüfung

Skills

Interne KontrollenRisikokapitalRisikokennzahlenRegulatorischen AnforderungenRisikoappetitRisikoregisterRisikomaßUnternehmensweites Risikomanagement-RahmenwerkMariskICAAP (Interner Prozess zur Beurteilung der Kapitaladäquanz)
  1. Risikomanager mit 25+jähriger Berufserfahrung in den Bereichen Handel (Börse, MTF), Nachhandel (CCP, ICSD(CSD), Dienstleistungs- und Bankgewerbe
  2. 15 Jahre Erfahrung in der Führung internationaler Teams
  3. 8 Jahre Leitung der zentralen BCM-Funktion eines kritischen Infrastrukturanbieters
  4. Erfahrener Trainer, Berater und Projektleiter im Bereich Risikomanagement
  5. Fundierte Kenntnisse in den Bereichen Enterprise Risk Management, Operational Risk Management, Financial Risk Management, MaRisk, Basel-Regulierung, ICAAP-Berichterstattung, Risikokultur, Risikoberichterstattung, Kapitalplanung, Internes Kontrollsystem (IKS) und Betriebliches Kontinuitätsmanagement (BCM)
  6. Umfangreiche Erfahrung mit externen Prüfungen und Aufsichten aus Deutschland und Luxembourg
  7. Gut vernetzt in der OpRisk Community in Deutschland, inklusive Banken, Versicherungen, Industrieunternehmen und Aufsichtsbehörden

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Lecturer at international business school

Teaching Non-Financial Risk Management with specific focus on risk quantification

Senior Expert Risk Management

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Development and implementation of
  1. new risk management framework
  2. new operational risk modelling
  3. NFR framework
  4. IKS framework
  5. emerging risk process

Interim Manager, Non-European Bank (global top 15)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Operational risk management (RCSA, scenario analysis, event/incident reporting, KRIs)
  • Risk reporting to Executive and Supervisory board
  • Third party / outsourcing coordinaton
  • External audit management
  • Coordination of bank's new product process
  • Controlling end-user computing
  • Implementation of a new ERM system
  • Contact person for internal and external audits regarding operational risk, outsourcing and new product process

Model validator, European Bank (global top 20)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Independent external review and assessment of adequacy of bank’s internal OpRisk AMA model validation
  • Sample checks of bank’s VaR calculations
  • Review of bank’s internal documentation with regard to appropriateness, correctness and up-to-dateness

Trainer, Global association

Banken und Finanzdienstleistungen

  • Develop training concept for CCP default management fire drills
  • Prepare training material for full day workshops
  • Conduct workshops in London and Chicago with international experts

Head of Group Risk Management

Deutsche Börse AG

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Heading the central risk management team (12 international risk management experts) of Deutsche Börse Group (DBG), including the banks Clearstream and Eurex Clearing
  • Member of Deutsche Börse's Group Risk Management Committee
  • Maintenance of DBG's risk management framework including Risk Management Policy and Risk Strategy
  • Risk quantification of all risk types for Economic Capital, Earnings-at-Risk and capital planning, including development, implementation and operation of an Advanced Measurement Approach for operational risk
  • Focus Non-Financial Risk Management: 
    • Supporting Risk Owners in identification of non-financial risks including Legal, Compliance, Information Security, IT Availability, Service Deficiency, Tax, Regulatory and Business Risks
    • RCSA, scenario analysis, internal event/incident management, external loss database, KRIs
    • Implementation of a central ERM system
    • Improvement of DBG's Internal Control System based on COSO framework and alignment with operational risk management
  • Maintenance of central BCM (Business Continuity Management) standards. Assessing and reporting of group-wide BCM preparedness (until 11/2014)

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