13.01.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarAgiles Projektmanagement & Sustainability Consultant
Hamburg, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Betriebswirtinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Meine Spezialisierung liegt in der Transformation von Teams und Organisationen. Ich bringe die Kombination von agilen Methoden/Vorgehensweisen und dem Fokus auf Zukunftsfähigkeit mit: Nachhaltigkeitsreporting, EU-Regulatorik und klimapositiv Ansätzen, unterstützt durch KI Anwendung.
Skills
Agile MethodologieData AnalysisUnternehmensberatungUnternehmenstransformationComplianceBeratungDatenmanagementProjektmanagementScrumSAP ApplicationsStakeholder ManagementNachhaltigkeitESG-KriterienTeam BuildingKanban
ESG-Consulting
Expertise zu Klimafolgenanpassung, Klimabilanzen, Nachhaltigkeitsreporting (VSME), CSR, Compliance, Twin-Transformation und Nachhaltigkeitsstrategien.
Coaching
Fundierte Erfahrung in Teamentwicklung, New Work, Durchführung von Workshops und in Zusammenarbeit mit Führungskräften
Projektmanagement klassisch und agile
Rollen als Projektmanager, Agile Coach und Scrum Master
Branchenübergreifende Expertise, Fokus auf die (erneuerbaren) Energien
Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/stefan-gertz-1a1155a5/
Ich habe mich darauf spezialisiert Teams und Organisationen in ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen. Dabei geht es um zukunftsfähige Strukturen, die den Anforderungen an eine enkeltaugliche Zukunft entsprechen.
Neben meiner langjährigen Erfahrung im klassischem Projektmanagement habe ich fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung agiler Methoden. Der größte Projekterfolg stellt sich in der Regel dann ein, wenn eine auf die jeweiligen Team- und Organisationsbedürfnisse ausgerichtete Kombination von agilen und klassischen Methodikelementen vorgenommen wird. Die operative Begleitung derartiger organisatorischer Veränderungs-prozesse und die damit einhergehende Förderung agiler Denk- und Arbeitsweisen führe ich seit mehreren Jahren erfolgreich in meinen Projekten in mittelständischen Unternehmen wie auch Konzernen durch.
Expertise zu Klimafolgenanpassung, Klimabilanzen, Nachhaltigkeitsreporting (VSME), CSR, Compliance, Twin-Transformation und Nachhaltigkeitsstrategien.
Coaching
Fundierte Erfahrung in Teamentwicklung, New Work, Durchführung von Workshops und in Zusammenarbeit mit Führungskräften
Projektmanagement klassisch und agile
Rollen als Projektmanager, Agile Coach und Scrum Master
Branchenübergreifende Expertise, Fokus auf die (erneuerbaren) Energien
Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/stefan-gertz-1a1155a5/
Ich habe mich darauf spezialisiert Teams und Organisationen in ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen. Dabei geht es um zukunftsfähige Strukturen, die den Anforderungen an eine enkeltaugliche Zukunft entsprechen.
Neben meiner langjährigen Erfahrung im klassischem Projektmanagement habe ich fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung agiler Methoden. Der größte Projekterfolg stellt sich in der Regel dann ein, wenn eine auf die jeweiligen Team- und Organisationsbedürfnisse ausgerichtete Kombination von agilen und klassischen Methodikelementen vorgenommen wird. Die operative Begleitung derartiger organisatorischer Veränderungs-prozesse und die damit einhergehende Förderung agiler Denk- und Arbeitsweisen führe ich seit mehreren Jahren erfolgreich in meinen Projekten in mittelständischen Unternehmen wie auch Konzernen durch.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseRussischgut
Projekthistorie
- Koordination eines 15-köpfigen Aktivistenteams unter Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen
- Planung und Umsetzung der Klima-Kampagne anlässlich der Cruise Days Hamburg
- Entwicklung der Kommunikationsstrategie inkl. Medienkontakte, Pressemitteilungen
Praxisorientierte KI Übungen: Entwicklung eigner eigenen Custom AI Agents, die auf individuelle
Anforderungen zugeschnitten sind.
Stärkung der Marktpräsenz durch KI-gestütztes Marketing
Einführung in die KI-Produktentwicklung und -Ownership
Operationen mit verschiedenen KI-Bots für Bilder, Texte, Formate
Anforderungen zugeschnitten sind.
Stärkung der Marktpräsenz durch KI-gestütztes Marketing
Einführung in die KI-Produktentwicklung und -Ownership
Operationen mit verschiedenen KI-Bots für Bilder, Texte, Formate
IT Software Team in agiler Arbeitsweise unterstützen, Einführung agiles Mindset: Scrum und Kanban Methodik, Coaching Product Owner, Scrum Events wie Retrospektive, Trainings für Mitarbeiter,
Projekt Green Coding: Einführung nachhaltiger Standards & Prinzipien gemäß Green Software Foundation
Projekt Green Coding: Einführung nachhaltiger Standards & Prinzipien gemäß Green Software Foundation