Spezialist für DevOps-Prozesse, TestManagement und DataWarehouse/ETL

Konzeptionelle Moderation der erforderlichen Testverfahren und Testprozesse, inklusive deren Dokumentation und Qualitätssicherung der Umsetzung im Rahmen der Produktionseinsätze unter Berücksichtigung der bestehenden Testverfahren und -umgebungen. Die Etablierung von einheitlichen, auditierfähigen Vorgehensweisen, vor allem für die End-to-End-Tests, sind dabei das Kernstück der Aufgabenstellung.
Ich unterstütze sowohl die Projekte bei der Erstellung und Durchführung von Testfällen als auch beim Reporting der Testergebnisse im Rahmen des Programms. Zusätzlich organisiere ich die Prozesse und technische Einführung von Lösungen zur Zusammenarbeit mit externen Partnern beim Defect-, Requirements- und Testmanagement.
Die Konsolidierung der heterogenen Dokumentations- und Verfahrensstrukturen im Umgang mit den unterschiedlichen Anforderungen an Technologie und Plattformen der betroffenen historisch gewachsenen Systeme ist ein weiterer Aspekt.

Neben der Mitarbeit im Fachzentrum für den Betrieb einer Reporting-Plattform für das Controlling der Klienten arbeite ich aktiv an einem Projekt zur Umsetzung des neuen Financial Reportings mit und bin an der Einbindung eines Fremdprodukts in die produktiven Abläufe des IT-Providers für das Meldewesen der Klienten beteiligt.
Meine Schwerpunkte sind die Gestaltung, Organisation und technische Umsetzung (vollständige Automatisierung) aller damit verbundenen DevOps-Prozesse, die Optimierung der Unterstützung von Entwicklern und Fachabteilungen bei der Gestaltung des Prozessworkflows, bei der Testorganisation und -durchführung, sowie die spätere Betriebseinführung und produktive Abnahme.
In verschiedenen Projekten arbeite ich auch am Servicedesign (Berechtigungskonzepte, Mehrversionsfähigkeit, Betriebsabläufe) mit und unterstütze die Betriebskollegen bei der Entwicklung, Umsetzung und Dokumentation des ELT-Prozess-Betriebs (DataStage).

Für den deutschen Distributor von IKAN-Produkten (IKANALM, MetaSuite) verantwortete ich die Entwicklung kundenindividueller Lösungen.
Als Projektleiter konzipierte und realisierte ich in unterschiedlichsten Kundenprojekten die Integration der IKAN Produkte mit diversen Versionierungs-, Test- und Ticketsystemen (z.B. BugZilla, CVS, GIT, HPQc, JIRA, Mantis, SVN, Tosca) und die Automatisierung der Softwareprozesse (Continuous Build, Integration und Deploy) gemeinsam mit den Teams von Toolherstellern, IT- Providern und Fachabteilungen des Kunden.
Ich leitete mehrere Jahre die Entwicklung spezieller JAVA-Schnittstellen zur Anbindung repositorybasierter, proprietärer Entwicklungswerkzeuge (z.B. MetaSuite, ORACLE Warehouse Builder und ORACLE Data Integrator) an Versionierungstools, betreute den gesamten Entwicklungsprozess und koordinierte die Auftragsvergabe, Qualitätskontrolle und Abnahme mit internen und externen Partnern.
Die beratende Unterstützung bei potentiellen Kunden, Durchführung von Audits, Installationen und Schulungen, kundenorientierte Prozessberatung und Erfüllung von langfristigen Wartungsverträgen gehörten ebenfalls zu meinem Aufgabengebiet.

In diesem Projekt war ich verantwortlich für die Konzeption, Installation und Inbetriebnahme von Continuous Build- und Deployment Prozessen mit IKANALM in der DataWarehouse Abteilung inklusive der technischen und kaufmännischen Koordination von zusätzlichen Spezialisten aus dem ORACLE- Consulting.
Im zweiten Schritt erfolgte eine Ausweitung des DevOps-Systems auf die Entwicklung und den Betrieb der Webportale (HTML, JavaScript, Tomcat).

Bei diesem Kunden begleitete ich aktiv mehrere Migrationsprojekte (von BS2000 nach z/OS, von z/ OS nach SUN/Solaris und die Migration der Kernbankmodule nach SAP).
Dabei bestand meine Aufgabe neben der Erstellung und Pflege von ETL-Strecken vor allem in der Automatisierung von Entwicklungsabläufen (DevOps).
Im Jahr 2001 übernahm ich gemeinsam mit dem Change Manager des Kunden die Teilprojektleitung bei der Einführung eines Application Lifecycle Managements unter SUN/Solaris mit IKANALM als Ablösung für das bisherige Releasemanagement mit ChangeMan unter z/OS und wickelte dieses Projekt inkl. Prozessanalyse und Dokumentation für den Auftraggeber ab.