14.10.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Business Analyst - Problem Discovery und Komplexitätsmanagement
Joachimsthal, Deutschland
Weltweit
Master of Arts in Digital EffectsÜber mich
Ich analysiere komplexe Probleme, Prozesse und Produktstrukturen, erkenne Ursachen und entwickle praktikable Lösungen. Meine Schwerpunkte sind Problem Discovery, Komplexitäts- und Variantenmanagement und Produktmodularisierung.
Skills
CAD3D-VisualisierungBusiness AnalysisKonfiguratorenProduktdatenmanagementProdukt ManagementStrukturierte AnalyseDigital TwinProzessanalyseProblemerkennungTeamcenter
Ich übernehme eigenständige Analyse- und Problemlösungsaufträge an der Schnittstelle von Geschäftsprozessen, Produktstrukturen und technischen Systemen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen, unklare Problemstellungen zu strukturieren, Ursachen und Abhängigkeiten sichtbar zu machen und daraus praktikable Lösungen zu entwickeln.
Besondere Erfahrung bringe ich im Komplexitäts- und Variantenmanagement, in der Modularisierung von Produkten, im Umgang mit Produktdatenstrukturen sowie in der Entwicklung von Konfigurationslogiken mit. Ich verbinde analytisches Vorgehen mit einem ausgeprägten Verständnis für operative Abläufe, technische Zusammenhänge und die Anforderungen unterschiedlicher Fachbereiche.
Leistungsschwerpunkte
Problem Discovery & Ursachenanalyse
Untersuchung komplexer oder zunächst unklarer Problemstellungen
Analyse von Prozessen, Informationsflüssen und Systemzusammenhängen
Identifikation von Ursachen, Abhängigkeiten und strukturellen Schwachstellen
Entwicklung und Bewertung praktikabler Lösungsansätze
Komplexitäts- & Variantenmanagement
Analyse und Strukturierung variantenreicher Produktportfolios
Untersuchung von Produktmerkmalen, Variantenabhängigkeiten und Konfigurationsregeln
Unterstützung beim Aufbau modularer Produktstrukturen und Baukastensysteme
Analyse und Strukturierung von Stücklisten und Produktdaten
Entwicklung konsistenter Grundlagen für Produktklassifizierung und Konfiguration
Business- & Prozessanalyse
Aufnahme und Strukturierung fachlicher Anforderungen
Analyse und Verbesserung bestehender Geschäftsprozesse
Übersetzung komplexer fachlicher Zusammenhänge in nachvollziehbare Strukturen und Modelle
Entwicklung umsetzbarer Konzepte und strukturierte Übergabe der Ergebnisse
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
• Erarbeitung und Spezifizierung von Anforderungen
• Klassifizierung von Produktdaten
• Eigenständige Einarbeitung in den Produktkonfigurator von Siemens Teamcenter und Aufbau konkreter Beispielkonfigurationen
• Anhand dieser Modelle untersuchte und veranschaulichte ich, wie sich Produktmerkmale, Variantenabhängigkeiten und modulare Strukturen im System abbilden lassen
• Auf dieser Grundlage beriet ich die Kunden aus dem Maschinenbauumfeld (große Hersteller für jeweils Motoren und Wohnmobile) beim Aufbau ihrer eigenen Produkt- und Variantenstrukturen
• Dabei verband ich die Analyse bestehender Stücklisten und Produktzusammenhänge mit der praktischen Anwendung der Konfigurationsmöglichkeiten in Teamcenter
• Mitarbeiterführung und Personalschulungen
• Überwachung von Budget und Wirtschaftlichkeit
• Digitale Transformation und die Planung der Visualisierung der Leistungskennzahlen
• Für fünf Filialen: analysierte ich betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Kennzahlen, identifizierte Verbesserungspotenziale und entwickelte Prozesse weiter
• Innenausstattung sowie die Koordination und Umsetzung von Filialeröffnungen und -schließungen
Projektleitung für die Einführung einer DAM-Anwendung für alle Mitarbeiter des Amtes in ganz Baden-Württemberg
• Erheben von Anforderungen bei Nutzern
• Planung der Softwarestruktur und Funktionen
• abteilungsübergreifende Überarbeitung und Vereinheitlichung der Thesaurus-Struktur
• Entwurf eines Workflows für die automatische Integration von digitalen Assets in die Datenbank
• Rollout der Software und Erweiterungsintegration
• Dienstleistermanagement und -kommunikation
• Koordinierung und Anleitung von Angestellten, ebenso Schulung von Mitarbeitenden
• Abstimmung mit Nutzern und Stakeholdern, wie Referatsleitern und allen bundeslandweiten Standorten