26.01.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
M365 Compliance Purview Spezialistin
Attenkirchen, Deutschland
Nur Remote
Master of ArtsÜber mich
Spezialistin für Microsoft Purview (Information Protection, DLP) Erfahrung in Konzeption, technischer Umsetzung und Projektleitung Schnelle, zielgerichtete Umsetzung von Konzept bis PoC und Rollout Technische Best Practices und Architekturen im eigenen Tech-Blog
Skills
Change ManagementComplianceITILProjektmanagementScrumMicrosoft SharepointIPMA Level D
Ich bin eine erfahrene M365 Beraterin, die sich auf die Umsetzung von Complianceanforderungen mit dem Microsoft Compliance Purview Center spezialisiert hat. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Daten zu schützen, zu verwalten und zu nutzen, indem ich ihnen die besten Lösungen aus dem Microsoft-Portfolio anbiete. Ich bin dabei, das MSC 400 Zertifikat zu erwerben, um meine Kompetenzen weiter zu vertiefen und zu aktualisieren.
Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals, Microsoft Flow, ITIL Fundation, Projektmanagement GPM IPMA Level D, SCRUM Fundation, Changemanagement, NLP Practitioner,
Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals, Microsoft Flow, ITIL Fundation, Projektmanagement GPM IPMA Level D, SCRUM Fundation, Changemanagement, NLP Practitioner,
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutItalienischgutSpanischgut
Projekthistorie
Ich war im Rahmen der Umsetzung von DORA für einen mittelständischen Versicherungsvermittler verantwortlich für die gesamte Projektplanung und -umsetzung. Dabei brachte ich meine SC-400 Expertise ein und konzipierte sowie implementierte Data Loss Prevention (DLP)-Richtlinien, Informationsklassifikation und Verschlüsselung. Besonders im Bereich Serverkonfiguration und MIP Client auf dem Server konnte ich umfangreiche technische Verantwortung übernehmen.
Die Kommunikation und Beratung mit dem Kunden erfolgte über meinen Ansprechpartner, mit dem ich Risiken identifizierte und Lösungen entwickelte. Ich plante die Schulungsmaßnahmen für IT, Endnutzer und Kunden und entwickelte einen klaren Schulungsansatz.
Ich setzte die Methode „Secure by Default“ um und kombinierte agile und klassische Projektmethoden, wobei wir agil in der Implementierungsphase und bei den Mitarbeitertests vorangingen. Die erste Projektphase mit der Testvorbereitung konnte erfolgreich innerhalb von sechs Monaten abgeschlossen werden. Das Konzept steht vollständig, und die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung wurde gelegt.
Die Kommunikation und Beratung mit dem Kunden erfolgte über meinen Ansprechpartner, mit dem ich Risiken identifizierte und Lösungen entwickelte. Ich plante die Schulungsmaßnahmen für IT, Endnutzer und Kunden und entwickelte einen klaren Schulungsansatz.
Ich setzte die Methode „Secure by Default“ um und kombinierte agile und klassische Projektmethoden, wobei wir agil in der Implementierungsphase und bei den Mitarbeitertests vorangingen. Die erste Projektphase mit der Testvorbereitung konnte erfolgreich innerhalb von sechs Monaten abgeschlossen werden. Das Konzept steht vollständig, und die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung wurde gelegt.
Planung, Koordination und (Beg-)Leitung von Digitalisierungsprojekten,
Einführung neuer Softwarelösungen, Prozessautomatisierungen
Sparkasse Freising
Einführung neuer Softwarelösungen, Prozessautomatisierungen
Sparkasse Freising
Als Projektleiterin räumte ich mit dem Projekt MICE MAP die IT-Infrastruktur des MICE Portals auf.
Zu den Ergebnissen zählen eine übersichtliche IT-Landkarte (MICE MAP), ein skalierbares Benutzerberechtigungskonzept und glückliche Arbeitnehmer, die ihre digitalen Arbeitsmittel effizient nutzen.
Meine Aufgaben:
Zu den Ergebnissen zählen eine übersichtliche IT-Landkarte (MICE MAP), ein skalierbares Benutzerberechtigungskonzept und glückliche Arbeitnehmer, die ihre digitalen Arbeitsmittel effizient nutzen.
Meine Aufgaben:
- Ist Analyse und Analyse der digitalen Fitness der Mitarbeiter
- Konzeption einer maßgeschneiderten IT-Infrastruktur (zur Beschleunigung der Geschäftsprozesse und Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit)
- Umsetzung des Konzepts
- Schulung der Mitarbeiter