05.05.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Interim Manager – SAP EWM, S/4HANA & Intralogistik
Gmund am Tegernsee, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt (HWF) DAVSkills
Interim ManagementSAP HANASAP ImplementierungSAP ProjektmanagementSAP WMIntralogistikSAP EWM
Spezialist für SAP S/4HANA EWM und WMS in komplexen internationalen Logistik-Umgebungen. 25+ Jahre Erfahrung in der Konzeption, Lieferung und Stabilisierung von Lager- und Supply-Chain-Lösungen – von Anforderung und Gap-Analyse über Solution-Spezifikation und Tender bis zu Go-Live, HyperCare und Benefit-Realisation.
Schwerpunkte:
SAP S/4HANA EWM Brownfield- und Greenfield-Programme, mehrländrige Roll-outs, Lager-Automatisierung (vollautomatische Hochregallager, AS/RS, VNA), Stabilisierung kritischer Go-Lives, WMS-/TMS-Tender und ERP-System-Integration. Stammdaten-Standardisierung nach GS1- und GDSN-Standards.
Aktuelle Mandate:
- SAP EWM Programmleitung, Cloud-Integrationsplattform (Zypern, 2025–2026)
- SAP EWM Konzept vollautomatisches Hochregallager Chemie (Schweiz, 2025)
- SAP S/4HANA EWM Stabilisierung Brownfield Automotive (Deutschland, 2023–2024)
- SAP S/4HANA EWM globaler Greenfield-Roll-out, 17 Länder, 5.500 User, € 40 Mio. Programm-Volumen, Kontraktlogistik (Singapur, 2020–2021)
Operativer Stil:
Senior-Experte für Intralogistik mit 25 Jahren Erfahrung auf operativer, system- und integrationsseitiger Ebene. Ich übersetze operative Realität in skalierbare WMS-/EWM-getriebene Lösungen, leite End-to-End-Lieferung, refokussiere blockierte Projekt-Teams und baue Execution-Disziplin wieder auf. Ergebnisse durchgehend in messbaren operativen und finanziellen Effekten dokumentiert (z. B. Service-Level- Recovery von 0–50 % auf > 95 % in 90 Tagen, € 6 Mio. p.a. Einsparpotenzial in Supply-Chain-Optimierung).
Branchen:
Healthcare- und Pharma-Distribution, Kontraktlogistik / 3PL, Automotive und Automotive Aftermarket, Industrielle Fertigung und Maschinenbau, Chemie und Infrastruktur, FMCG und Konsumgüter sowie weitere regulierte und kapitalintensive Umgebungen.
Sparring-Partner für C-Level und Senior Management. Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Sofort verfügbar.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Konzeption und Bewertung von SAP EWM als zukünftiges WMS für ein vollautomatisches Hochregallager. End-to-End-Analyse der Lagerprozesse von Wareneingang über Storage und Picking bis Versand, Materialfluss- Analyse, Bewertung der Putaway- und Picking-Strategien sowie Stabilisierung des laufenden Automatik-Betriebs.
Kernaufgaben:
- Materialfluss- und Ist-Analyse der bestehenden vollautomatisierten Anlage inkl. Risikomatrix
- End-to-End-Logistikkonzept: Vorzone, Vertikalförderer, Wareneingang, Put-away, Storage, Picking, Versand
- Bewertung von SAP EWM gegen die operative Realität und Anforderungsprofile
- Solution-Design für die Reintegration zweier Vertikalförderer
- Fehlerbehebung im S5-Steuerungssystem für die Palettengondelbahn
- SAP-EWM-Roadmap und Empfehlung mit Präsentation auf C-Level-Ebene
Ergebnisse:
- Reaktivierung von 2 Vertikalförderern; operatives Risiko deutlich reduziert (3 von 3 betriebsbereit)
- Reduktion der Transaktionszeit von 4 auf 1 Minute pro Palette
- Jährliche Einsparung: CHF 75.000
- Logistikkonzept und SAP-EWM-Roadmap durch C-Level abgenommen
Stabilisierung einer SAP S/4HANA EWM-Implementierung (Brownfield) im laufenden Betrieb der Diesel-Motoren-Sparte. Inhouse-Experte und Prozessarchitekt für die Lagerlogistik im produktionsnahen Umfeld, mit Verantwortung für Lagerprozesse, Materialfluss-Redesign und systemseitige Korrekturen in EWM.
Verantwortung: 5 direkte Reports.
Kernaufgaben:
- Inhouse-Experte und Prozessarchitekt für die Lagerlogistik der Diesel-Motoren-Sparte
- Analyse und Dokumentation kritischer Incidents im S/4HANA EWM-Umfeld
- Materialfluss-Redesign Endabnahmebereich und Versand mit Anpassung der Bereitstellungs- und Pufferlogik
- Erstellung der Arbeitspakete in Abstimmung mit EWM-Systemarchitekten und Verteilung an SAP-Entwickler
- Dokumentation überarbeiteter Lagerprozesse und technische Anpassung in S/4HANA EWM
- Beratung der Logistik-Crew im Tagesgeschäft, einschließlich Putaway- und Picking-Strategien
- Subject Matter Expert für Intralogistik und Materialfluss
Ergebnisse:
- Stabilisierung kritischer Workflows nach mehrmonatiger Instabilität
- Strukturierter Maßnahmenkatalog mit klarer Ownership und Eskalationspfad
- Operative Verbesserungen in System-Settings, Materialfluss und EWM-Prozessen
Aufbau des PMO und Steuerung des globalen Roll-outs von SAP S/4HANA EWM (Greenfield-Template) über 17 Länder und 34 Standorte (Finished Goods, Repair, Reverse Logistics) für einen strategischen Großkunden.
Verantwortung für Template-Gestaltung, Stammdaten-Stream und Schulungskonzept. Projektvolumen rund € 40 Mio.
Verantwortung: 60 MA, 6 direkte Reports.
Kernaufgaben:
- Programm-Office-Aufbau und globale Governance-Struktur für Multi-Country-Rollout
- Globales SAP-EWM-Template (80 % Standard, 20 % lokale Funktionalität) mit harmonisierten Lager- und Materialfluss-Prozessen
- End-to-End-Prozess-Definition: Wareneingang, Putaway, Storage, Picking, Packing, Versand, Reverse Logistics
- Stream zur Bereinigung und Erweiterung der Produkt-Stammdaten nach GS1-/GDSN-Standards
- SIT- und UAT-Test-Management; User-Training- und Enablement-Konzept (5.500 Anwender)
- Stakeholder-Management auf Konzern- und Kundenebene; Steuerung Country PMs und IT PMs
- Risiko- und Budgetsteuerung über mehrere parallele Workstreams hinweg
Ergebnisse:
- Erfolgreicher Pilot in Südkorea als Basis für Roll-out auf 33 weitere Standorte (4-Jahres-Plan)
- Globales SAP-EWM-Template mit 80 % Standardabdeckung etabliert
- Belastbare Programm-Governance über 17 Länder und 5.500 betroffene User
- Schulungs- und Enablement-Konzept für 5.500 User produktiv