24.04.2026 aktualisiert

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Senior IT-Projektleiter Rollout | Programmmanager | PMO | IT-Infrastruktur

Rottenburg am Neckar, Deutschland
Weltweit
Rottenburg am Neckar, Deutschland
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Skills

SteuerungInfrastrukturProjektmanagementProgramm-ManagementStakeholder ManagementIT-Projektmanagement
Senior IT-Projektleiter mit Fokus auf Rollout- und Infrastrukturprojekte sowie Programm- und Projektsteuerung.
Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Großprojekte mit vielen Stakeholdern, hoher Abstimmungskomplexität und anspruchsvollen organisatorischen Rahmenbedingungen.
Schwerpunkte:
  1. IT-Projektmanagement
  2. Programmmanagement
  3. Rollout-Management (z. B. VoIP, Infrastruktur)
  4. PMO / Project Management Office
  5. Projektsteuerung und Governance
  6. Stakeholder- und Eskalationsmanagement
  7. IT-Infrastruktur und Transformation
Erfahrung in:
  1. Öffentliche Verwaltung
  2. Energiebranche
  3. Internationale Projekte

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherPortugiesischMutterspracheSpanischgut

Projekthistorie

VoIP-Rollout Polizei Baden-Württemberg (BITBW) – Teilprojektleiter Rollout / Programmsteuerung

BITBW / Polizei Baden-Württemberg

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung des landesweiten Rollouts einer VoIP-Infrastruktur im Rahmen eines Großprogramms zur Modernisierung der Telefonie für die Polizei Baden-Württemberg.
  1. Operative Steuerung des Teilprojekts Rollout
  2. Koordination mehrerer Dienstleister und Stakeholder
  3. Planung und Steuerung eines Rollouts mit bis zu 650 Standorten
  4. Sicherstellung von Qualität, Terminen und Abnahmeprozessen
  5. Unterstützung der Programmsteuerung in komplexen Projektphasen

PMO-Leitung und Projektunterstützung Großprojekte (50Hertz)

50Hertz Transmission GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Aufbau und Leitung eines Project Management Office (PMO) zur Unterstützung komplexer IT- und Infrastrukturprojekte.
  1. Aufbau und Strukturierung von PMO-Prozessen
  2. Projektcontrolling und Reporting
  3. Koordination von Projektbeteiligten und Stakeholdern
  4. Unterstützung der Projektleitung bei Steuerungs- und Entscheidungsprozessen

IT-Infrastrukturmodernisierung Stadt Göppingen – Projektleiter

Stadt Göppingen

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Leitung eines Projekts zur Modernisierung der IT-Infrastruktur in städtischen Liegenschaften.
  1. Gesamtprojektleitung der Infrastrukturmodernisierung
  2. Planung und Steuerung der Umsetzung
  3. Durchführung europaweiter Ausschreibungen
  4. Einführung strukturierter Betriebs- und Serviceprozesse

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