Agile Coach

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Leitung und Entwicklung von zwei Scrum-Teams:
•   Aufbau von Transparenz im Entwicklungsprozess durch Einführung klarer Workflows und Fortschrittskontrollen.
•   Proaktive Identifikation von Engpässen und Impediments sowie nachhaltige Lösung dieser Hindernisse.
•   Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner (PO), um eine datenbasierte Priorisierung und realistische Sprint-Planungen sicherzustellen.
•   Mediation bei teamübergreifenden Konflikten und Förderung einer lösungsorientierten Zusammenarbeit.
•   Durchführung regelmäßiger One-on-One-Coachings zur individuellen Weiterentwicklung der Teammitglieder und zur Stärkung des agilen Mindsets.
•   Training und Mentoring eines neuen Product Owners, um ihn schnell und effektiv in seine Verantwortung einzuführen.

Strategische Begleitung der Projekttransformation:
•   Analyse und Visualisierung bestehender Prozesse, um Optimierungspotenziale aufzudecken und greifbare Verbesserungen zu definieren.
•   Begleitung der Transformation hin zu einem agilen Arbeitsmodell, einschließlich der Implementierung moderner agiler Prinzipien und Praktiken.
•   Übernahme der Rolle des Agile Coaches nach dessen Ausscheiden, um die Stabilität und Weiterentwicklung des Projekts zu gewährleisten.
•   Einführung und Schulung moderner Projektmanagement-Tools (z. B. Jira, Confluence), um die Effizienz und Nachvollziehbarkeit des Projektfortschritts zu erhöhen.
•   Förderung einer nachhaltigen Veränderungskultur durch Workshops, Schulungen und gezielte Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen.

Highlights:
•   Erfolgreiche Steigerung der Teamleistung durch Förderung von Selbstorganisation und klaren Strukturen.
•   Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Product Owner und Stakeholdern durch Coaching und Mediation.
•   Unterstützung der Organisation bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und Tools, um die digitale Transformation zu beschleunigen.

Senior-Scrum Master, Agile Coach

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Leitung und Unterstützung eines Teams:
•   Übernahme eines Teams mit 15 Mitgliedern und Sicherstellung der Team-Stabilität trotz hoher Fluktuation.
•   Durchführung von One-on-One-Gesprächen und Einzelcoachings, um die individuelle Entwicklung der Teammitglieder zu fördern.

Coaching und Mentoring:
•   Durchführung von Coachings zu agilen Themen wie Story Splitting, Sprint Goals, Schätzmethoden, Scrum und Nexus.
•   Unterstützung des Product Owners (PO) bei der methodischen Splittung von Initiativen, Epics und Stories sowie bei der Priorisierung.
•   Coaching der Projektleitung zur Förderung eines agilen Mindsets und einer effektiveren Zusammenarbeit.

Agile Planung und Prozessunterstützung:
•   Unterstützung des Gesamtprojekts bei agiler Planung und der Einführung eines entsprechenden Controlling-Ansatzes.
•   Vertretung des Agile Coaches während dessen mehrmonatiger Abwesenheit, um die Kontinuität im Projekt zu gewährleisten.

Highlights:
•   Erfolgreiche Stabilisierung eines Teams mit hoher Fluktuation durch gezielte Coaching-Maßnahmen und Teamentwicklung.
•   Nachhaltige Verbesserung der Arbeitsweise des Product Owners durch methodisches Coaching, insbesondere im Bereich Priorisierung und Story-Splitting.
•   Förderung des agilen Mindsets auf allen Ebenen, einschließlich der Projektleitung, und Stärkung der Selbstorganisation im Team.

Agile Coach

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Strategische Beratung:
•   Analyse der bestehenden Unternehmenskultur und Identifikation von Handlungsfeldern für die Einführung agiler Arbeitsweisen.
•   Beratung von Führungskräften hinsichtlich ihrer neuen Rolle im agilen Kontext und Begleitung bei der Umsetzung.

Workshops und Coaching:
•   Planung und Durchführung von Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte zur Vermittlung agiler Prinzipien und Werte.
•   Durchführung von Einzel- und Gruppencoachings, um die Akzeptanz für Veränderungen zu fördern und Widerstände abzubauen.

Prozessbegleitung:
•   Anstoßen von Veränderungsprozessen und kontinuierliche Begleitung, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
•   Einführung von agilen Praktiken und Methoden, um die Effektivität von Teams zu steigern.

Highlights:
•   Erfolgreiche Etablierung eines einheitlichen Verständnisses für agile Prinzipien und Werte im gesamten Unternehmen.
•   Steigerung der Bereitschaft zur Veränderung durch gezielte Workshops und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte.
•   Unterstützung der Führungsebene bei der Anpassung an eine moderne, agile Führungsrolle.

Scrum Master

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau eines neuen Scrum-Teams:
•   Initiierung und Organisation eines neuen Scrum-Teams für die Entwicklung eines innovativen Produkts, einschließlich Auswahl der Teammitglieder, Vorbereitung und Durchführung eines erfolgreichen Team-Kickoffs.
•   Methodisches Onboarding neuer Teammitglieder, die über einen Zeitraum von drei Monaten schrittweise hinzukamen, zur Sicherstellung eines nahtlosen Einstiegs und einer schnellen Integration.

Coaching und Teamentwicklung:
•   Coaching des Scrum-Teams in der Nutzung von Hypothesen-getriebenen Arbeitsweisen, um den Herausforderungen eines hochkomplexen Umfelds gemäß dem Cynefin-Framework gerecht zu werden.
•   Begleitung des Teams durch die Tuckman-Phasen, um trotz kontinuierlicher Veränderungen der Teamzusammensetzung Stabilität und Effektivität zu gewährleisten.

Unterstützung des Product Owners:
•   Aktive Unterstützung des Product Owners beim Stakeholder-Management, um flexibel auf sich häufig ändernde Anforderungen reagieren zu können und die Abstimmung zwischen internen und externen Partnern zu optimieren.

Einführung von KPIs und Prozessoptimierung:
•   Einführung von KPIs in Jira und eazyBI zur Messung und Verbesserung der Team-Performance.
•   Schulung des Teams im effektiven Umgang mit den KPIs und Nutzung dieser Metriken zur datenbasierten Entscheidungsfindung und kontinuierlichen Verbesserung.

Highlights:
•   Erfolgreicher Aufbau und Integration eines neuen Scrum-Teams in einem hochkomplexen und dynamischen Projektumfeld.
•   Einführung datenbasierter Steuerungselemente (KPIs) zur Verbesserung der Transparenz, Performance und Zusammenarbeit.
•   Unterstützung des Product Owners und des Teams in der Anpassung an ein schnelllebiges Umfeld mit häufig wechselnden Anforderungen.

Scrum Master

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Leitung eines Teams mit kritischer Deadline:
•   Übernahme eines Teams mit der Aufgabe, ein Produkt termingerecht bereitzustellen, trotz eines festen Zeitrahmens, Budgets und Umfangs (Fixed Time, Fixed Budget, Fixed Scope).
•   Beratung des Teams und der Stakeholder, wie die Deadline durch klare Priorisierung und Fokussierung auf wesentliche Ziele eingehalten werden kann.

Prozessoptimierung und Qualitätssicherung:
•   Proaktives Erkennen und Beseitigen von Impediments, um potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu vermeiden.
•   Sicherstellung eines stabilen Workflows und einer hohen Produktqualität durch Einführung und konsequente Anwendung von Definition of Ready (DoR) und Definition of Done (DoD).

Team- und Sprintunterstützung:
•   Unterstützung bei der Auswahl realistischer und erreichbarer Sprint-Goals, um das Team auf messbare Ergebnisse zu fokussieren.
•   Moderation der Scrum-Zeremonien, um deren Nutzen für das Team und das Projekt zu maximieren.

Motivations- und Konfliktmanagement:
•   Durchführung regelmäßiger One-on-One-Gespräche zur individuellen Unterstützung der Teammitglieder und zur Aufrechterhaltung der Motivation innerhalb des Teams.

Highlights:
•   Erfolgreiche Lieferung des Produkts trotz anspruchsvoller Rahmenbedingungen (Fixed Time, Budget und Scope).
•   Verbesserung der Teamproduktivität durch optimierte Scrum-Zeremonien und klare Definition von Arbeitsstandards (DoR, DoD, Working Agreement).
•   Hohe Teamzufriedenheit und Engagement durch regelmäßige Einzelgespräche und gezielte Unterstützung.

Scrum Master

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Übernahme und Entwicklung eines etablierten Scrum-Teams:
•   Übernahme eines erfahrenen Scrum-Teams und Analyse der aktuellen Arbeitsweise sowie des Fortschritts hinsichtlich des agilen Mindsets.
•   Identifikation von Verbesserungspotenzialen in der Teamdynamik und der agilen Zusammenarbeit.

Workshops und Coaching:
•   Konzeption und Durchführung von Workshops zu zentralen Themen wie Story Points, User Stories, agile Planung, Stakeholder-Management und Product Ownership, um Wissenslücken zu schließen und die Arbeitsweise zu optimieren.
•   Förderung des Verständnisses für agile Prinzipien und Methoden durch gezieltes Coaching der Teammitglieder.

Konfliktmanagement und Prozessoptimierung:
•   Mediation bei Konflikten innerhalb des Teams, um eine konstruktive und effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
•   Hinterfragen bestehender Prozesse und Beratung des Teams zu konkreten Verbesserungsmaßnahmen, um die Effizienz und Qualität weiter zu steigern.

Highlights:
•   Verbesserung der agilen Reife des Teams durch zielgerichtete Workshops und praxisnahes Coaching.
•   Erhöhung der Teamproduktivität und Zusammenarbeit durch effektives Konfliktmanagement.
•   Nachhaltige Optimierung der Arbeitsprozesse, die zu höherer Transparenz und Effizienz führten.

Scrum Master

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Koordination und Zusammenarbeit:
•   Leitung und Koordination zweier international verteilter Teams, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
•   Regelmäßiger Austausch und Reporting an die Abteilungsleitung, um Transparenz über Fortschritte und Herausforderungen zu schaffen.

Workshops und Coaching:
•   Planung und Durchführung von Workshops zum agilen Mindset, um die Teams auf die Prinzipien agiler Arbeitsweisen auszurichten.
•   Coaching der Teammitglieder zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit in verteilten Teams.

Prozessgestaltung und Konfliktlösung:
•   Ausarbeitung und Implementierung eines Konzepts zur Koordination von Stakeholder-Anfragen mittels Kanban und deren effizienter Verteilung an die Teams für die Bearbeitung mit Scrum.
•   Mediation bei Konflikten innerhalb der Teams, um eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit zu fördern.

Technische und strategische Beratung:
•   Technische Beratung zu einem Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD)-Ansatz, um die Automatisierung und Effizienz der Entwicklungsprozesse zu steigern.
•   Mitglied eines Beratungsgremiums für die Geschäftsführung zur Unterstützung der agilen Transformation im Unternehmen und zur strategischen Weiterentwicklung.

Highlights:
•   Erfolgreiche Etablierung eines hybriden Prozesses aus Kanban und Scrum zur Bewältigung von Stakeholder-Anfragen und Verbesserung der Arbeitsweise der Teams.
•   Förderung einer effektiven Teamkommunikation in einem internationalen und verteilten Umfeld durch gezieltes Coaching.
•   Wichtiger Beitrag zur agilen Transformation des Unternehmens durch strategische Beratung und praxisnahe Workshops.

Senior Developer

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Wartung und Optimierung:
•   Durchführung regelmäßiger Wartungen und Optimierungen des bestehenden Codes, um Stabilität und Performance sicherzustellen.
•   Anpassung und Erweiterung der Datenbankstruktur, um den wachsenden Anforderungen an die Lagerverwaltung gerecht zu werden.

Technische Implementierungen:
•   Entwicklung und Implementierung eines asynchronen Kommunikationsansatzes zur Verbesserung der Systemeffizienz und Skalierbarkeit.
•   Identifikation und Lösung von Performance-Problemen, um eine schnelle und zuverlässige Datenverarbeitung zu gewährleisten.

Qualitätssicherung:
•   Sicherstellung der ständigen Lauffähigkeit des Systems sowie der Korrektheit und Konsistenz der Daten für über 900 Märkte und einen Online-Shop.

Highlights:
•   Verbesserung der Systemperformance durch gezielte Optimierungsmaßnahmen und die Einführung eines asynchronen Kommunikationsansatzes.
•   Nachhaltige Erweiterung der Datenbank, die den steigenden Anforderungen an das Warenwirtschaftssystem gerecht wurde.
•   Sicherstellung einer hohen Verfügbarkeit und Datenintegrität in einem komplexen und geschäftskritischen Systemumfeld.

Softwareentwickler

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Entwicklung und Wartung von Softwaretools:
•   Erstellung, Erweiterung und Pflege eines Tools zur Sollbildgenerierung für die automatisierte Testung von Kombiinstrumenten und Head-Up-Displays.

Algorithmendesign und Implementierung:
•   Entwurf und Implementierung parametrierbarer Algorithmen für den präzisen Bildvergleich zwischen Soll- und Ist-Darstellungen.
•   Optimierung der Algorithmen, um die Genauigkeit und Effizienz der Testprozesse zu verbessern.

Integration und Schnittstellenentwicklung:
•   Definition und Implementierung von Schnittstellen zur nahtlosen Integration der Software mit unterschiedlichen Testautomatisierungs-Tools.
•   Sicherstellung der Kompatibilität der Tools mit der bestehenden Hardware und Softwareumgebung.

Automatisierung von Prozessen:
•   Erstellung von Scripts zur automatisierten Durchführung wiederkehrender Aufgaben, wie der Generierung von XML-Dateien, um die Effizienz der Testprozesse zu steigern.

Highlights:
•   Entwicklung eines hochspezialisierten Tools, das die Genauigkeit und Effizienz der Testautomatisierung für Kombiinstrumente und HUDs signifikant verbesserte.
•   Implementierung innovativer Algorithmen zur präzisen Analyse von Soll- und Ist-Bildern, die maßgeblich zur Qualitätssicherung beitrugen.
•   Etablierung automatisierter Prozesse, die manuelle Arbeit reduzierten und die Testgeschwindigkeit erhöhten.

Entwicklungsingenieur

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Entwicklung und Betreuung des Prüfstands:
•   Mitentwicklung und kontinuierliche Betreuung eines Hardware-Prüfstands zur Simulation von Unfallszenarien in der Automobilentwicklung.
•   Sicherstellung der Funktionalität und Weiterentwicklung des Prüfstands zur Anpassung an neue Anforderungen.

Fehlersuche und Qualitätssicherung:
•   Analyse und Behebung technischer Fehler im Prüfstand, um eine hohe Zuverlässigkeit und Genauigkeit der Tests zu gewährleisten.
•   Durchführung von Tests und Validierungen, um die korrekte Funktionsweise des Systems sicherzustellen.

Testfallentwicklung:
•   Programmierung und Implementierung spezifischer Testfälle für den Event Data Recorder, der die letzten Sekunden vor einem Crash für die Analyse speichert.
•   Entwicklung neuer Testfälle, um die Funktionalität des Systems kontinuierlich zu erweitern.

Automatisierung:
•   Erstellung eines Konzepts für die automatisierte Testfallgenerierung, um den Entwicklungsprozess zu beschleunigen und die Effizienz zu steigern.
•   Umsetzung des Konzepts in ein funktionierendes Automatisierungstool.

Highlights:
•   Erfolgreiche Erweiterung des Prüfstands durch neue, hochpräzise Testfälle für den Event Data Recorder.
•   Steigerung der Effizienz und Qualitätssicherung durch die Einführung automatisierter Prozesse für die Testfallgenerierung.
•   Nachhaltige Verbesserung des Prüfstands zur Unterstützung kosteneffizienter Tests in der Automobilentwicklung.

Bachelorarbeit

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Entwicklung mobiler Anwendungen:
•   Entwicklung einer iOS-App zur drahtlosen Steuerung und Überwachung von HiL-Prüfständen über WLAN.
•   Sicherstellung einer benutzerfreundlichen und zuverlässigen Interaktion zwischen mobilen Endgeräten und dem Prüfstand.

Backend- und Serverentwicklung:
•   Entwicklung eines Servers zur Kommunikation zwischen dem Prüfstand und einer beliebigen Anzahl mobiler Endgeräte, um eine stabile und skalierbare Verbindung zu gewährleisten.
•   Integration des Servers in die bestehende Hardware- und Softwareinfrastruktur der Prüfstände.

Kommunikationsdesign:
•   Konzeption und Implementierung eines maßgeschneiderten Kommunikationsprotokolls, das eine effiziente und sichere Datenübertragung zwischen Prüfstand, Server und mobilen Endgeräten ermöglicht.

Highlights:
•   Entwicklung einer innovativen Lösung, die die Überwachung von HiL-Prüfständen aus der Ferne ermöglicht und den Testbetrieb flexibler gestaltet.
•   Erfolgreiche Einführung eines skalierbaren Kommunikationssystems, das die gleichzeitige Anbindung mehrerer mobiler Endgeräte unterstützt.
•   Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz durch die Erstellung eines individuellen Kommunikationsprotokolls und einer intuitiven iOS-App.

Praktikum

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Konzepterstellung und Prozessoptimierung:
•   Entwicklung eines Konzepts zur Langzeitarchivierung von Daten, um eine nachhaltige Testdatenverwaltung und -nutzung zu gewährleisten.
•   Unterstützung bei der Einführung von EXAM 3.0, um die Testautomatisierung im Projekt auf ein neues technologisches Level zu heben.

Evaluierung und Erweiterung von Tools:
•   Analyse und Evaluierung eines Testgenerierungs-Tools für EXAM, um die automatisierte Erstellung von Testfällen zu verbessern.
•   Erweiterung und Optimierung bestehender Tools zur Steigerung der Effizienz und Qualität der Testautomatisierung.

Scripting und Coaching:
•   Erstellung von BIRT-Skripten zur Generierung dynamischer Berichte und Visualisierung der Testergebnisse.
•   Coaching und Unterstützung der Teammitglieder in der Anwendung des Tools MaTeLo, um die Testgenerierung und -verwaltung effizient zu gestalten.

Highlights:
•   Erfolgreiche Einführung und Nutzung von EXAM 3.0, das die Grundlage für eine fortschrittliche Testautomatisierung im Projekt schuf.
•   Optimierung der Testprozesse durch den gezielten Einsatz und die Erweiterung von Tools wie MaTeLo und BIRT.
•   Entwicklung eines nachhaltigen Konzepts zur Langzeitarchivierung von Daten, das die Testdaten langfristig nutzbar macht.

Agile Experte mit technischem Hintergrund – erfahren in Scrum, SAFe und Produktmanagement

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