07.05.2026 aktualisiert

**** ******** ****
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbar

Senior IT-Projektleiter | PMO | Digitalisierung | ITSM | KI-gestützte Prozessoptimierung

Altendorf, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Digitalisierung
Altendorf, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Digitalisierung

Profilanlagen

PRINCE2_Foundation.pdf
Nano_Degree_Master.pdf
ITIL_V4_Zertifikat.pdf
KI-Fähigkeiten in Ihrer Organisation aufbauen als Führungskraft.pdf
Generative KI in die Unternehmensstrategie integrieren.pdf
Generative KI für Führungskräfte.pdf
Verantwortungsvolle KI in Organisationen leiten.pdf
Stanislaus-Gobel-Jampolski-Freelancer.pdf
PM_Stanislaus_Goebel-Jampolski_CV.pdf
ITSM_Stanislaus_Goebel_Jampolski_CV.pdf
KI_Stanislaus_Goebel_Jampolski_CV.pdf
GenAI CertNexus.pdf

Über mich

Senior IT-Projektleiter und PMO mit Erfahrung in Digitalisierungs-, Transformations- und ITSM-Projekten. Fokus auf Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Workshops sowie pragmatische KI-gestützte Prozessoptimierung mit M365, Teams und ChatGPT.

Skills

Agile MethodologieKünstliche IntelligenzProzessoptimierungUnternehmenstransformationKapazitätsmanagementChange ManagementCloud ComputingIt-BeratungKonfliktlösungDigitalisierungSteuerungITILIt-GovernanceIt Service ManagementProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzPRINCE2Programm-ManagementTransformationsmanagementRequirements ManagementService ManagementSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementAblaufplanungCloud TechnologiesCloud IntegrationMatrix42GPTServicenowIT-Projektmanagement
Senior IT-Projektleiter mit Schwerpunkt Digitalisierung, Transformation, PMO und IT Service Management. Ich unterstütze Unternehmen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer IT-Initiativen – von Konzeption, Reporting und Stakeholder-Management bis zu Workshop-Moderation und strukturierter Delivery. Zusätzlicher Fokus auf pragmatische KI-gestützte Prozessoptimierung mit M365, Teams und ChatGPT im Business-Kontext.
Schwerpunkte
Leitung komplexer IT-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekte
PMO, Projektsteuerung und Management-Reporting
Stakeholder-Management bis Management- und C-Level
Einführung neuer Plattformen, Prozesse und Services
KI-gestützte Prozessoptimierung im Business-Kontext
IT Service Management in ITIL-orientierten Umgebungen
Steuerung interdisziplinärer Projektteams
Workshop-Moderation und Anforderungsmanagement
Methodische Kompetenzen
IT-Projektmanagement und Programmmanagement
PMO, Governance und Reporting-Strukturen
Transformations- und Change-Management
PRINCE2 und hybride Projektmethoden
ITIL Service Management
Agile Methoden
Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement
Technologie- und Themenfelder
Digitalisierung und IT-Transformation
KI im Business-Kontext
M365, Teams und ChatGPT
Cloud- und Plattformprojekte
ITSM und Serviceprozesse
Matrix42, Efecte, ServiceNow

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

IT-Service-Management Transformation

Rolle
IT-Projektleiter / ITSM Consultant

Kunde / Umfeld
Enterprise / Beratungsumfeld

Projektbeschreibung
Unterstützung bei der Optimierung und Weiterentwicklung von IT-Service-Management-Prozessen zur Verbesserung von Servicequalität, Transparenz und Effizienz der IT-Organisation.

Aufgaben
Analyse bestehender ITSM-Prozesse
Konzeption und Einführung ITIL-basierter Prozesse
Planung und Steuerung von Verbesserungsmaßnahmen
Abstimmung zwischen IT-Betrieb, Fachbereichen und Management
Steuerung interner Teams und externer Dienstleister
Aufbau von Reporting- und Governance-Strukturen

Methoden / Technologien
ITIL
PRINCE2
IT Service Management
Prozessoptimierung
Stakeholder Management
Microsoft Teams / Collaboration Tools

Digitalisierungsprojekt / Plattform-Einführung

Rolle
IT-Projektmanager

Kunde / Umfeld
Unternehmensumfeld / Digitalisierungsinitiative

Projektbeschreibung
Projektleitung bei der Einführung digitaler Plattformlösungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit sowie zur Optimierung interner Geschäftsprozesse.

Aufgaben
Planung und Steuerung des Gesamtprojekts
Aufnahme von Anforderungen aus Fachbereichen
Koordination von Entwicklung, IT-Betrieb und externen Partnern
Einführung neuer digitaler Arbeitsprozesse
Sicherstellung von Projektzielen, Budget und Zeitplan

Methoden / Technologien
Digitalisierung
Agile Projektmethoden
Projektmanagement
Microsoft SharePoint
Collaboration Plattformen
Prozessoptimierung

E-Commerce & digitale Plattformentwicklung

Rolle
IT-Projektmanager / Consultant

Kunde / Umfeld
E-Commerce / Digital Business

Projektbeschreibung
Unterstützung bei der Weiterentwicklung digitaler Vertriebs- und Webplattformen sowie der Optimierung digitaler Geschäftsprozesse.

Aufgaben
Koordination von Entwicklungs- und Marketingteams
Planung und Umsetzung von Plattform-Optimierungen
Analyse von Nutzer- und Webdaten zur Prozessverbesserung
Abstimmung zwischen Business, IT und externen Partnern
Unterstützung bei der Weiterentwicklung der digitalen Strategie

Methoden / Technologien
E-Commerce
Shopify / Shopware
Google Analytics
Web-Strategien
Projektmanagement
Prozessoptimierung


Zertifikate

GenAIBIZ

CertNexus

2026

PRINCE2 Agile Foundation [PB]

PeopleCertPeopleCert

2023

ITIL® Foundation v4

AXELOS Global Best Practice

2022


Bewertungen

"Stanislaus hat unser IT-Transformationsprojekt als Projektleiter strukturiert und zielorientiert gesteuert. Besonders hervorzuheben sind seine klare Kommunikation mit Stakeholdern sowie seine Fähigkeit, Business-Anforderungen schnell in umsetzbare IT-Lösungen zu übersetzen. Die Zusammenarbeit war jederzeit professionell und zuverlässig."

LP Engineering

Entwicklungsingenieur (Leonid Pech)


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden