27.10.2026 aktualisiert
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Senior Transformation & Strategic Portfolio Manager
Seelbach, Deutschland
Nur Remote
B.Sc. WirtschaftsinformatikSkills
Anwendungsportfolio-ManagementStrategisches ManagementChange ManagementData GovernancePerformance ManagementSteuerungProjektmanagementPortfolio-OptimierungProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementSoftware ProjektmanagementGlobales Projektmanagement
Strategisches PPM und Governance
Aufbau und Strukturierung von Projektlandschaften, Definition von Zielbildern, Entscheidungswegen sowie Rollen und Steuerungsprozessen auf C-Level. Erfahrung mit PPM-Lösungen wie TPG ProjectPowerPack, Microsoft Project Online und Clarity.
Transformation und Change Management
Gestaltung und Verankerung organisatorischer Veränderungen durch Verbindung von Management, Fachbereichen und IT. Durchführung von Workshops und Schulungen zur Einführung neuer Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen.
Wirtschaftliche Projektsteuerung und Budgetverantwortung
Steuerung anspruchsvoller Vorhaben mit Budgetverantwortung von mehr als 10 Mio. Euro. Verbindung von Budget-, Ressourcen- und Profitabilitätsmanagement mit operativer Umsetzung sowie Angebotskalkulation und Margenverantwortung.
Portfolio-Priorisierung und Roadmap-Entwicklung
Priorisierung von IT-Projektportfolios, Erstellung von Roadmaps und Budgetsteuerung sowie Produktverantwortung fuer PM-Plattformen.
Agile Methoden und Frameworks
Kenntnisse in PRINCE2, PMBOK/PMP, Scrum, Product Ownership, Kanban, SAFe, ITIL v3 und Design Thinking. PRINCE2 Foundation und Practitioner frueher zertifiziert.
Cloud und Data Governance
Umsetzung cloudbasierter Test- und Entwicklungsplattformen sowie Abstimmung von Azure- und AWS-Strategien. Erfahrung als Product Owner fuer Data Management und Governance.
Stakeholder- und Kundenmanagement
Steuerung internationaler Remote-Teams und Kundenbeziehungen zu Unternehmen wie BMW, Qualcomm und Valeo. Planung von Folgegeschaeft und Personaleinsatz im Rahmen des Account Managements.
Pre-Sales und Anforderungsmanagement
Leitung von Pre-Sales- und Anforderungsworkshops, Kalkulation von Angeboten sowie Verhandlung von Projektumfang und Leistungsbeschreibungen (SOWs).
Big Data und ADAS
Strategische und operative Projektleitung fuer Big-Data-Rechenzentren und autonomes Fahren. Solution Design und fruehe Evaluierung von Big-Data-Konzepten in Partnervorhaben mit Gesamtprojektvolumen ueber 100 Mio. Euro.
Aufbau und Strukturierung von Projektlandschaften, Definition von Zielbildern, Entscheidungswegen sowie Rollen und Steuerungsprozessen auf C-Level. Erfahrung mit PPM-Lösungen wie TPG ProjectPowerPack, Microsoft Project Online und Clarity.
Transformation und Change Management
Gestaltung und Verankerung organisatorischer Veränderungen durch Verbindung von Management, Fachbereichen und IT. Durchführung von Workshops und Schulungen zur Einführung neuer Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen.
Wirtschaftliche Projektsteuerung und Budgetverantwortung
Steuerung anspruchsvoller Vorhaben mit Budgetverantwortung von mehr als 10 Mio. Euro. Verbindung von Budget-, Ressourcen- und Profitabilitätsmanagement mit operativer Umsetzung sowie Angebotskalkulation und Margenverantwortung.
Portfolio-Priorisierung und Roadmap-Entwicklung
Priorisierung von IT-Projektportfolios, Erstellung von Roadmaps und Budgetsteuerung sowie Produktverantwortung fuer PM-Plattformen.
Agile Methoden und Frameworks
Kenntnisse in PRINCE2, PMBOK/PMP, Scrum, Product Ownership, Kanban, SAFe, ITIL v3 und Design Thinking. PRINCE2 Foundation und Practitioner frueher zertifiziert.
Cloud und Data Governance
Umsetzung cloudbasierter Test- und Entwicklungsplattformen sowie Abstimmung von Azure- und AWS-Strategien. Erfahrung als Product Owner fuer Data Management und Governance.
Stakeholder- und Kundenmanagement
Steuerung internationaler Remote-Teams und Kundenbeziehungen zu Unternehmen wie BMW, Qualcomm und Valeo. Planung von Folgegeschaeft und Personaleinsatz im Rahmen des Account Managements.
Pre-Sales und Anforderungsmanagement
Leitung von Pre-Sales- und Anforderungsworkshops, Kalkulation von Angeboten sowie Verhandlung von Projektumfang und Leistungsbeschreibungen (SOWs).
Big Data und ADAS
Strategische und operative Projektleitung fuer Big-Data-Rechenzentren und autonomes Fahren. Solution Design und fruehe Evaluierung von Big-Data-Konzepten in Partnervorhaben mit Gesamtprojektvolumen ueber 100 Mio. Euro.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Aufbau von Governance und PPM-Strukturen sowie Definition von Projekt- und Multiprojektmanagementprozessen mit C-Level. Abstimmung von Zielbild und Roadmap sowie Durchfuehrung von Workshops zur kuenftigen PPM-Arbeitsweise. Evaluierung von vier PPM-Loesungen und technische Implementierung von TPG ProjectPowerPack fuer rund 100 Projekte.
Uebernahme eines kritischen ADAS-Projekts im Umfeld Qualcomm/BMW aus der Taskforce-Situation. Transformation der Zusammenarbeit von linienorientierter zu matrixorientierter Arbeitsweise. Steuerung von ueber 10 Mio. Euro Budget mit mehr als 50 Beteiligten; Projektgewinn um 80 % gegenueber urspruenglicher Kalkulation erhoeht. Leitung von Pre-Sales- und Anforderungsworkshops sowie Verhandlung von SOWs. Steuerung internationaler Remote-Teams und Kundenbeziehungen zu BMW, Qualcomm und Valeo.
Solution Design sowie strategische und operative Projektleitung fuer Big-Data-Rechenzentren in den USA fuer autonomes Fahren. Koordination von 20 bis 50 Beteiligten und Zusammenarbeit mit Engineering-Teams in den USA, China und Indien. Fruehe Evaluierung des Big-Data-Konzepts im NVIDIA-Partnervorhaben mit Gesamtprojektvolumen ueber 100 Mio. Euro. Umsetzung cloudbasierter Test- und Entwicklungsplattform sowie Abstimmung von Azure-/AWS-Strategien; Product Owner fuer Data Management und Governance.