Senior Software Projektleiter - versiert im klassischen als auch im agilen Umfeld,
Vertraut mit ASIPCE 3/ASIL C sowie öffentlichen Projekten.
Mehrere Jahre als PMO und in der Konzeption effektiver Projektabläufe.
Umfangreiche Erfahrungen im Module Test, Release und Inbetriebnahme Management.
High-Voltage Battery Management-System für Elektrofahrzeuge eines amerikanischen Automobilkonzern
Hella Forvia
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle:Deputy Software Projekt Manager, Module Test Manager, Release Manager
Projektziel/-beschreibung:
Entwicklung eins HV Batterie Management-Systems ASIL C für ein Vollhybrid Serienfahrzeug.
Das Projekt umfasst den gesamten Entwicklungszyklus von Systemkonzept bis zur Serienproduktion des Gerätes.
Das Software-Entwicklungsteam (ca. 40-50 Entwickler und Module Tester) war verteilt auf mehrere Standorte (Indien, Mexico, Rumänien, Deutschland).
Aufgaben:
SW Projektleitung für die Bereiche SW Detailed Design und SW Module Test
Definition des Entwicklungs- und Verifikationsprozesses für SWE.3 und SWE.4
Berücksichtigung der Functional Safety (ISO 26262) und Cyber Security (ISO 21434) Anforderungen
Erstellung der Prozessdokumentation und Anleitung des Entwickler und Module Tester Teams
Vorbereitung und Durchführung von ASPICE Assessments einschließlich Training des Teams
Planung und Ressource-Allokation unter Nutzung von EWM/ALM Tickets sowie das Tracking
Release Manager:
Planung der Software-Releases
Erstellung der Release Dokumentation (Baseline Audits, Release Notes)
Agieren als Deputy des Software Projektmanager
Erstellung Software Project Manual und Release Management Plan
Technologien und Tools:
embedded C (Vector basiert, TI und Infineon µC, Hi-Tech Compiler)
mainly handcoded and partly Model Based Development (TargetLink)
Module Test mit Tessy und TPT
Hella ASPICE Prozess (stages), ASIL C konform
ALM/EWM, DNG, Gitlab, Citrix, MS Office
KI Forschung und Entwicklung
Tecuri GmbH
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Rolle: KI Analyst, Support Projektmanagement
Projektziel/-beschreibung:
Entwicklung von KI basierten Anwendungen zur Steigerung der Effizienz beim Lösen von Entwicklungs- und Managementaufgaben.
Aufgaben:
Erstellung von KI Anwendungen zur effektiven KI basierten Generierung von Projektdokumenten wie z.B. Inbetriebnahme Checklisten, User Acceptance Test Berichten, Last- und Pen Test Summaries usw.
Evaluierung der Performance verschiedener KI Tools
Validierung der Einsatzfähigkeit an Prototypen und Praxisanwendungen
Erstellung von Sales Cases
Technologien und Tools:
Atlassian Rovo (KI-gestützter Wissensassistent für Jira und Confluence)
Open WebUi (self-hosted AI interface)
Transformationsprojekt: Einführung des online Portals "meine IHK digital" für digitalen Verwaltungsleistungen der IHKD
Industrie und Handelskammer Digital (IHKD)
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung Inbetriebnahme und Migration
Projektziel/-beschreibung:
Das Portal "meine IHK digital" bietet für Unternehmen einen Online-Zugang zu digitalen Verwaltungsleistungen der IHKs deutschlandweit.
Die Transformation vom alten zum neuen Portal erfordert einem umfangreichen Prüfprozess bezüglich Anforderungskonformität, Qualität, Migrationskonzept und Kompatibilität zu integrierten Bestandslösungen, um eine sichere Inbetriebnahme und ein erfolgreiches Go-Live sicherzustellen.
Aufgaben:
Definition der Inbetriebnahme-Kriterien, des Inbetriebnahme-Prozesses und -Planes zum GO-Live
Berücksichtigung von qualitätssichernden Maßnahmen, wie Entwicklungs-, Integrations-, Last-, Penetration-, Barriere-Freiheits- und Migrations-Tests
Sicherstellung der Umsetzung von IT-Sicherheits- und Datenschutzkonzepten
Organisation der Bereitstellung der IT-Infrastruktur, Handbücher sowie von Support-, Betriebs-, Monitoring-, Backup-, Rückfall-, Notfall- und Migrationskonzepten
Organisation von User Acceptance Test, Pilotierungen, Schulungen für die IHKs sowie für Betriebs,- Wartungs- und Supportteams
Regelmäßige Statusberichte an das Management, Eskalationen bei Notwendigkeit, Risikomanagement
Agile Development (Projekt-Level) und Waterfall (Programm-Level)
Konzeption eines Programm- und Lösungsübergreifendes Release Management für die IHKD
Industrie und Handelskammer Digital (IHKD)
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Rolle: Berater
Projektziel/-beschreibung:
Die IHK Digital braucht ein programm- und lösungsübergreifendes Release Management (RM), das terminliche und fachliche Abhängigkeiten zwischen Lösungen untereinander berücksichtigt und als ein Quality-Gate für die Inbetriebnahme fungiert.
Die Aufgabe bestand in der Erstellung einer Konzeption für das zentrale Release Management zu erstellen und die notwendigen Werkzeuge und Prozesse für eine effektive Umsetzung unter Berücksichtigung der schon bestehenden Prozesslandschaft der IHKD zu beschreiben
Aufgaben:
Erstellung einer Bergriffs- und Zieldefinition für das fachliche Release Management
Definition der wichtigsten Aufgaben des Release Managements und Abgrenzung:
Fokus des RM Konzeptes ist die aggregierte Sicht auf alle Releases aller laufenden Projekte
Erstellung einer Prozessbeschreibung zum zentralen RM in einem Konzeptpapier und als Prozessvisualisierung (Camunda)
Definition von Checklisten von Projektaufsatz bis zur Freigabe für die Inbetriebnahme und Abgleich mit bestehen Prozessen beim PMO
Vorbereitung und Durchführung eines Proof of Concepts an aktuell laufenden Projekten (siehe Folgeprojekt)
Erarbeitung von Vorschläge zu Weiterentwicklung des Release- und Inbetriebnahme-Managements: Einführung eines QMS Systems und Etablierung eines Qualitätsmanagements in der IHKD
Technologien und Tools:
Prozess-Modellierung mit Camunda, IHKD Loop Modell, Confluence, JIRA. MS Office
High-Voltage Battery Management-System für einen neuen europäischen Elektroautomobilkonzern
Hella Aglaia / Forvia
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Software Projekt Manager, Release/Configuration Manager, Deputy Overall Project Manager
Projektziel/-beschreibung:
Entwicklung eins Batterie Management-Systems für ein vollelektrisches Serienfahrzeug. Das Projekt umfasst den gesamten Entwicklungszyklus von Systemkonzept bis zur Serienproduktion des Gerätes und erfordert die Kooperation der Domänen mechanisches Design, HW/SW-Entwicklung sowie die Tests auf allen Test Leveln.
Aufgaben:
Koordination ASIL C konformer embedded SW-Entwicklung und SW-Integration: Planung, Tracking und Reporting
Koordination der Erstellung des Details Designs und des SW Module Tests
Berücksichtigung von Functional Safety (ISO 26262) und Cyber Security (ISO 21434) Anforderungen
Domäne-Übergreifende Release Planung: Software, System, Mechanisches Design, Hardware als Input für die Planung der Serienproduktion
Handling der Configuration Items und der Access Rights
Technologien und Tools:
embedded C (Vector based, TI and Infineon µC, Tasking Compiler)
Model Based Development (TargetLink) und Module Design basierte, automatisierte Unit Test Erstellung
Hella ASPICE Prozess
PTC, DOORS, Citrix, MS Office
High-Voltage Battery Management-System für einen deutschen Automobilkonzern
Hella Aglaia / Forvia
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Release Manager, Problem and Change Manger Software, Software Projekt Manager, Configuration Manager
Projektziel/-beschreibung:
Maintenance und Weiterentwicklung eines Hochspannungs-Batterie-Management-Systems für vollelektrische und hybride Serienfahrzeuge mit einer Vielzahl von Varianten. Dies umfasste das mechanische Design, HW/SW-Entwicklung einschließlich Tests auf allen Ebenen und alle Themen im Zusammenhang mit der Serienproduktion der ECU.
Aufgaben:
Analyse der Kundenanforderungen, Kostenabschätzung; Release Planung, Angebotssupport
Koordination ASIL B konformer embedded SW-Entwicklung
Ticket Handling und Organisation/Durchführung von Change Control Boards
Ressourcen Planung/Organisation bei konkurrierenden Projektzugriffen auf die Entwickler- und Test-Teams
Release Planung: Software, System (Mechanisches Design, HW, SW, Series Production Input)
Erstellung und Tracking der Release Dokumentation (SYS/SW Requirement Updates, Design und Coding Reviews, Test Reports, Baseline Audits, Release Notes)
Technologien und Tools:
embedded C (Vector basierend, TI and Infineon Aurix µC, Tasking Compiler)
Model Based Development (TargetLink)
Hella ASPICE Prozess (stages), ASIL B konform
PTC, DOORS, Citrix, MS Office
Project Management Office, Staffing und Recruiting Management
InfinIT Services GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Rolle: Leiter Project Management Office, Staffing und Recruiting Manager
Projektziel/-beschreibung:
Leitung Project Management Office
Staffing und Recruiting Management für den Bereich Netzwerklösungen Berlin
Aufgaben:
Optimierung der Projektmanagement Prozesse
Etablierung einer projektübergreifende Steuerung
Coaching und Mentoring von Projektleitern
Verantwortlicher für das Projektleiter-Netzwerk
Projektaquise
Projektvermittlung für die Mitarbeiter des Bereiches Netzwerklösungen Berlin
Aufbau eines umfangreiches Vertriebsnetzwerk zu IT-Dienstleister und Projektvermittlern
Recruiting von IT-Fachspezialisten und Quereinsteigern, einschl. Blue-Card Prozess
Aufbau eines Ausbildungs-und Professionalisierungszentrums für Berufseinsteiger in der SW Entwicklung
Technologien/Tools:
• Office und Kommunikationstools
FORGE Service Plattform MIRIAM
infinIT Service GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Rolle: Solution Consultant, Scrum-Master
Projektziele/-beschreibung:
MIRIAM (Massive Input driven Realtime Intelligent Anomaly Monitor) stellt dem Kunden eine Plattform zur Verfügung, auf der große Datenmengen auf der Zeitachse analysiert und Ereignisse, die der Kunde als „bemerkenswert“ eingestuft hat, vorhergesagt werden können.
Das System analysiert große Mengen weitestgehend homogener Daten und verwendet eine zweistufige Strategie. Dabei können mit Hilfe von Algorithmen der künstlichen Intelligenz Abhängigkeiten zwischen Metriken aufgedeckt werden, deren Zusammenhang im Normalfall nicht offensichtlich ist.
Somit befähigt MIRIAM die Service Plattform, Vorhersagen abnormer Ereignisse in einer neuen Qualität zu treffen.
Aufgaben:
Scrum Master für Teile der SW-Entwicklung
Mitwirkung an der Erarbeitung das Systemkonzepts
Beseitigen von organisatorischen und technischen Hürden
Informieren aller Stakeholder über den Status der Implementierung
Technologien und Tools:
JAVA, Spring boot, IntelliJ, Rest Web services, Microservices, Docker, GitLab, Scrum
Testprozess Beratung und Optimierung
brightONE GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Rolle: Test Solution Consultant
Aufgaben:
Entwicklung von Lösungen mit Fokus auf das Portfolio Test-Produktivität für den Bereich “Communications & Testing Solutions” und Unterstützung beim Vertrieb
Weiterentwicklung und Entwicklung neuer Lösungen auf dem Gebiet der Test-Prozess Beratung, Test-Automatisierung und des Test-Designs, insbesondere modellbasiertes Testen, in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
Mitarbeit beim Lösungs-Vertrieb, insbesondere Vorbereiten und Wahrnehmen von Kundenterminen, Ermitteln der Kundenanforderungen und Entwerfen individueller Lösungen, sowohl technisch als auch kommerziell
Unterstützung der Planung und Durchführung von Marketing-Maßnahmen offline (z. B. Messen und Konferenzen) sowie online (Blog) in Zusammenarbeit mit der Marketing-Abteilung
Einsatz als Test-Prozess Berater und Begleitung von Kundenprojekten als Test- und Projektmanager
Technologien und Tools:
TPI Next®, Model Based Testing
Industrialisierung Modell basierter Testlösungen
brightONE GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Rolle: Projekt Manager, Test Solution Consultant
Aufgaben:
Ausarbeitung und Dokumentation von Konzepten und Richtlinien zum Modell basierten Testen (MBT)
Prozess Definition und Optimierung
Design und Implementation von allgemein gültigen Lösungskomponenten für MBT-Projekte in QML (Conformiq Modelling Language) und Java
Analyse und Erarbeitung von Lösungskonzepten und Aufwandsschätzungen für konkrete Kundenprojekte
Analysen zur praktischen Anwendbarkeit von verschiedenen Lösungsansätzen und Tools für den Modell-basierten Test und die Testautomatisierung
Design und Implementierung eines Frameworks zur Kennzeichnung von Anforderungen in Modellen und zur anforderungsbezogenen Auswertung von durchgeführten Tests in QML (Conformiq Modelling Language) und Java
Implementation eines Scripters zur Extraktion der anforderungsbezogenen Informationen aus den generierten Testabläufen in Java
Entwicklung/Anpassung von Test-Harnessen in Java unter Nutzung von Selenium WebDriver und JUnit
Entwicklung und Dokumentation von Guidelines zur Kennzeichnung von Anforderungen in Modellen, um die Korrektheit der anforderungsbezogenen Auswertung der Tests zu gewährleisten
Technologien und Tools:
Model Based Testing (MBT)
Conformiq Designer, Conformiq Modeler
UML, QML (Conformiq Modelling Language)
Java, JUnit, Selenium
Entwicklung eines Testsystems
Toll Collect
Transport und Logistik
500-1000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Projektziel-beschreibung:
Entwicklung des Testsystems und der Software für die Kommunikation zwischen der On-Board-Unit und dem Testsystem, Integration der Lösung in HP Quality Center
Aufgaben:
Angebotserstellung und Verhandlung mit dem Kunden
Projektleitung
Koordinierung der Entwicklungsaktivitäten mit einem ‚on-site‘ und einem ‚nearshore‘ Team
Planung der Entwicklungsressourcen
Projektplanung und Controlling
Risikomanagement und Qualitätssicherung
Reporting und Präsentation für den Kunden und das eigene Management
fachliche Koordination und Motivation der zugeordneten Projektmitarbeiter
Etablierung des Change-Management Prozesses mit dem Kunden
Healthcare Betriebsleitzentrale BLZ
gematik (Gesellschaft für Telematikanwendungen der Gesundheitskarte mbH)
Pharma und Medizintechnik
250-500 Mitarbeiter
Rolle: Prozess Consultant und Projektmanager
Projektziel/-beschreibung:
Erstellung eines Betriebskonzeptes und technische Angebotsunterstützung für die Betriebsleitzentrale der Telematik-Infrastruktur im Gesundheitswesen.
Aufgaben:
Ausarbeitung des Grobkonzeptes zum Betreiben der Telematik-Infrastruktur für den Teilnehmerwettbewerb
Konzept- und Prozessausarbeitung der BLZ für die Erstellung eines Angebotes zum Betrieb der IT-Infrastruktur
Projektkoordination und Prozesserstellung für den Aufbau der BLZ
Alcatel Switch Management Center SMC / Convergent Management Center CMC für die Deutsche Telekom
Alcatel SEL AG, Alcatel-Lucent
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleiter
Projektziel:
Einführung des Alcatel Netzwerkmanagementsystems Switch Management Center (SMC) und Convergent Management Center CMC bei der Deutschen Telekom AG sowie diverse Folgeprojekte
Aufgaben:
Erweiterung des generischen Netzwerkmanagementsystems SMC3 mit spezifischen Leistungsmerkmalen für die deutsche Telekom AG und stufen-weise Einführung in das Telekom-Netz (Management von ca. 600 Netzelementen, 16 Server Standorte, über 1700 Arbeitsplätze verschiedener Ausprägung, Einbindung in die kundenspezifischen Sicherheits- und Redundanzkonzepte)
Einführung von neuen Leistungsmerkmalen und Anpassungen für neue Netzstrukturen bei der DTAG in Folgeprojekten sowie Betreuung aller notwendigen Maintenance Aktivitäten
Koordination von 2 bis 3 Projekten parallel mit je 2-10 PY Aufwand
Teamleiter einer Projektmanagementgruppe von 2-5 Mitarbeitern
Technologien und Tools:
Client-Server-Architecture
HP-UX/WinXP, Oracle DB, HP-OV
C/C++, JAVA
CMM, Alcatel-eigene Tools für Requirement /Test Management sowie Defect Tracking
A-Class Adapter und Cross-Connect für die Service On Integration Plattform von Ericsson
ADC Krone GmbH
Telekommunikation
500-1000 Mitarbeiter
Rolle: Anforderungsingenieur, Projektkoordinator
Projektziel:
Integration des automatischen Cross Connect von ADC Krone in die Service On Access Plattform von Ericsson und Realisierung des NE-Managements über ein CORBA Interface.
Aufgaben:
Analyse und Dokumentation der Anforderungen an das System,
Auswertung von Anforderungsspezifikationen des Kunden
Auswertung von Spezifikationen und Richtlinien des Netzbetreibers
Auswertung von Richtlinien der Regulierungsbehörde für Post und Telekommunikation (RegTP)
Identifikation relevanter Anwendungs-Szenarien (Business Scenarios) des Systems im Kontext der Geschäftsprozesse des Netzbetreibers
Erstellung einer Anforderungsspezifikation/ eines Pflichtenhefts und Abstimmung mit dem Auftraggeber,
Entwurf eines technischen Realisierungskonzepts,
Projektplanung und Aufwandsabschätzung,
Mitwirkung an der Erstellung einer Testspezifikation
Technologien und Tools:
Anforderungsanalyse und -spezifikation
Service On Access (SoA), Service On Integrator (SOI)
Telekommunikation - Produktentwicklung für ein Maintenance Center
Thales
Transport und Logistik
1000-5000 Mitarbeiter
Rolle: Projekt- und Integrationsmanagement
Projektziele:
Produktentwicklung für ein Maintenance Center zum zentralen Erfassen von Daten aus Stellwerken der Bahntechnik.
Aufgaben:
Konzeption, Entwicklung und Test der Softwarekomponenten nach dem V-Modell
Entwurf von Betreiberkonzepten und von Use Cases als Grundlage für das Testkonzept
Koordination der Zusammenarbeit mit anderen Zulieferern des Auftraggebers
Entwicklung und Test nach den Qualitätsanforderungen des ISO 9001 und den CMM-Vorgaben des Kunden unter Berücksichtigung der Sicherheitsanforderungen für Bahntechnik
Aufbau eines Projekt- und Konfiguration Managements
Erstellung eines Testkonzepts, einer Teststrategie und Testplanung zur Integration und Systemtest nach agilen Gesichtspunkten
Projektteamleitung, Planung und Controlling
Bewertung und Präsentation des Projektstandes an das interne und Kunden-Management
Konzepterstellung und Umsetzung zur Lieferung und Installation von Korrekturlieferungen
Aufbau des Freigabeprozesses - Abnahmetest, Dokumenten- und Medien-Erstellung, Freigabekriterien
Alcatel Switch Management Center SMC
Alcatel SEL AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: SW-Entwickler, Gruppenleiter
Beschreibung:
Leitung des Subsystem Form und Task Procedure basierende Man-Machine-Language (TT-MML) für das Netzwerkmanagementsystem SMC
Leitung Team Maintenance ATOM und NSC
Aufgaben:
Koordination der Design- und Testaktivitäten im Team
Pflege und Weiterentwicklung der Subsystem-Spezifikation, Top Level Design
Analyse und Eingrenzung komplexer Fehlersituationen im Subsystem
SW Entwicklung/Implementierung von Applikationen für ATOM und SMA
Technologien und Tools:
Client-Server-Architektur
WinNT/WinXP/UNIX, Oracle DB, HP-OV, Corba/Orbix
C/C++, JAVA,
Zellrechner zur Steuerung von flexiblen Fertigungssystemen
