27.04.2026 aktualisiert

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Senior SAP-Consultant

Rödinghausen, Deutschland
Nur Remote
Mittlere Reife
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Mittlere Reife

Profilanlagen

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Über mich

Senior Consultant mit Spezialisierung auf SAP-Berechtigungs- und Identity-Management. Erfahrung in Konzeption, Implementierung und Optimierung revisionssicherer Berechtigungskonzepte – von klassischen On- Premise-Umgebungen über S/4HANA-Migrationen mit Fiori (Pages & Spaces) bis hin zu Cloud.

Skills

SAP HANASAP BTPCustomer Identity Access Management
SAPSenior SAP-Consultant mit Spezialisierung auf SAP-Berechtigungs- und Identity-Management. Über drei Jahre Erfahrung
in Konzeption, Implementierung und Optimierung revisionssicherer Berechtigungskonzepte – von klassischen On-
Premise-Umgebungen (PFCG, SU24, SUIM) über S/4HANA-Migrationen mit Fiori (Pages & Spaces) bis hin zu Cloud-
Themen wie SAP BTP, Cloud ALM, IAS und Single Sign-On mit Microsoft Entra ID.
Praxiserprobt im Einsatz der Xiting-Toolsuite (XAMS, Times, PTS) für Massenpflege, produktive Testsimulation und
Notfallrollen-Management. Schwerpunkt auf SoD-konformer Berechtigungsverwaltung und Compliance über alle
Phasen des Projektzyklus – von der Bedarfsanalyse über Konzeption und Implementierung bis zu Go-Live, HyperCare
und Schulung des Inhouse-Teams.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Berater Berechtigungen

Getriebefertigung
Begleitung der Berechtigungsthemen im Rahmen der S/4HANA-Conversion und Ablösung des SAP R/3-Altsystems
(Brownfield-Migration)
Durchführung der SU25-Schritte zum Abgleich der SAP-Standardvorschlagswerte mit den kundenspezifischen
Anpassungen nach der HANA-ConversionAnalyse und Bewertung der durch die Conversion gelieferten Änderungen an Berechtigungsobjekten und
Vorschlagswerten
Übernahme bzw. selektives Mergen der neuen SAP-Defaults in die bestehende SU24-Pflege sowie Nachregeln
betroffener PFCG-Rollen
Vollständige Dokumentation der bestehenden Rollen und ihrer Berechtigungslogik zur revisionssicheren
Nachvollziehbarkeit
Analyse von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur schnellen Stabilisierung des laufenden Betriebs
nach der Conversion
Enge Abstimmung mit Basis-, Modul- und Fachbereichsteams zur Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs auf
S/4HANA

Senior Berater Berechtigungen

Nahrungsmittelindustrie
Beratung und Implementierung des Berechtigungskonzeptes auf SAP S/4HANA mit klassischen SAP-Tools (PFCG,
SU24, SUIM)
Bedarfsanalyse und Erhebung der Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen
Konzeption eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungsmodells inkl. Namens- und Ableitungslogik
Technische Umsetzung im System: Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Vorschlagswerte
über SU24, Analysen via SUIM, SU53 und ST01
Konzeption eines Notfallrollenkonzeptes inkl. Prozess für Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
Enge Abstimmung mit Modulberatern, Fachbereichen und IT-Security zur fachlich-prozessualen Validierung des
Rollenmodells

Senior Berater Berechtigungen

Kaffeehersteller

Konsumgüter und Handel

Erstellung des Berechtigungskonzeptes auf SAP S/4HANA inkl. Fiori-Berechtigungen mit Pages und Spaces
Bedarfsanalyse und Erhebung der Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen über die Streams
QM, RTR, OTC, PL2PR, P2P und I2M
Konzeption eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungsmodells inkl. Namens- und AbleitungslogikTechnische Umsetzung im System: Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Vorschlagswerte
über SU24, Analysen via SUIM, SU53 und ST01
Aufbau und Pflege der Fiori-Kataloge sowie Zuordnung von Pages und Spaces zu den Endanwender-Rollen
Konzeption und Aufbau eines Notfallrollenkonzeptes inkl. Prozess für Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
Fachliche und organisatorische Testbetreuung: Testszenarien, Begleitung der Key-User, Auswertung und
Nachsteuerung der Findings
Verantwortliche Durchführung des Go-Live sowie aktive HyperCare-Betreuung mit schneller Analyse produktiver
Berechtigungsthemen
Ergebnis: termingerechter Go-Live mit stabilem, revisionssicherem Berechtigungskonzept inkl. Fiori-Komponenten
und kontrolliertem Notfallzugriff

Senior Berater Berechtigungen

Rüstungsindustrie
Beratungsunterstützung bei der Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes
Konzeption und Umsetzung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
Pflege der dazugehörigen Fiori-Kataloge und Berechtigungsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der
Vorschlagswerte in SU24
Troubleshooting im laufenden Betrieb: Analyse von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM, Identifikation
der Ursachen und zielgerichtete Behebung
Enge Abstimmung mit dem internen Berechtigungsteam zur Einhaltung der bestehenden Rollen- und
Namenskonventionen
Punktueller Wissenstransfer an interne Mitarbeitende zu PFCG, Fiori-Berechtigungen sowie Pages und Spaces
Ergebnis: stabiler Produktivbetrieb durch zeitnahe Fehlerbehebung und konsistente Erweiterung des
Berechtigungskonzeptes um Fiori-Komponenten

Senior Berater Berechtigungen

Teehersteller
Beratung und Implementierung des Berechtigungskonzeptes auf SAP S/4HANA (On-Premise)
Bedarfsanalyse und Erhebung der Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen
Konzeption eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungsmodells inkl. Namens- und Ableitungslogik
Technische Umsetzung im System: Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Vorschlagswerte
über SU24, Analysen via SUIM, SU53 und ST01
Ablösung des Altsystems SAP R/3: Überführung in Archive-Only durch Rückbau bestehender Rollen und Aufbau
dedizierter Change-Rollen für ausgewählte Personen; Tabellenanalysen via SE16 (AGR_AGRS, AGR_USERS,
AGR_1251)
Konzeption und Aufbau eines Notfallrollenkonzeptes inkl. Prozess für Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
Fachliche und organisatorische Testbetreuung: Testszenarien, Begleitung der Key-User, Auswertung und
Nachsteuerung der Findings
Verantwortliche Durchführung des Go-Live sowie aktive HyperCare-Betreuung mit schneller Analyse produktiver
Berechtigungsthemen
Ergebnis: termingerechter Go-Live mit stabilem, revisionssicherem Berechtigungskonzept und kontrolliertem
Notfallzugriff

Senior Berater Berechtigungen

Uniklinikum

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung des SAP-Berechtigungskonzeptes mit Fokus auf FI, CO, MM
sowie den klinischen Modulen APM (Apothekenmanagement) und VPM (Versorgungsmanagement)
Rollenbau und Redesign von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in
SU24 nach Least-Privilege-Ansatz
Übersetzung kaufmännischer und klinischer Anforderungen in ein revisionssicheres, modulübergreifendes
Rollenmodell
Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM sowie nachhaltige Reduktion
kritischer Berechtigungen und SoD-Konflikte
Fachliche Begleitung der User-Acceptance-Tests (UAT) nach dem Rucksackrollen-Prinzip mit der Xiting-Toolsuite;
anschließende Anreicherung und Feinjustierung der Rollen anhand der Testergebnisse
Konzeption und Implementierung eines Notfallrollen-Beantragungssystems im Produktivsystem auf Basis von Xiting
Times
Enge Abstimmung mit Modulberatern FI/CO/MM/APM/VPM, Fachbereichen und Interner Revision
Ergebnis: stabilisiertes, revisionssicheres Berechtigungskonzept mit klar strukturiertem Rollenmodell und
kontrolliertem Notfallzugriff

Berater Berechtigungen

META Regalbau
Beratungsunterstützung im laufenden Betrieb mit Schwerpunkt Troubleshooting von Berechtigungsfehlern
Systematische Analyse von Berechtigungsproblemen via SU53, ST01, SUIM und SU24
Nachpflege betroffener PFCG-Rollen sowie der zugehörigen Berechtigungsvorschlagswerte zur nachhaltigen
Behebung wiederkehrender Fehler
Identifikation von Lücken im bestehenden Rollenmodell und Empfehlung gezielter Anpassungen
Enge Abstimmung mit Anwendern, Key-Usern und dem internen Berechtigungsteam
Ergebnis: schnelle Stabilisierung des Produktivbetriebs durch zeitnahe und nachhaltige Fehlerbehebung

Senior Berater Berechtigungen

Bischof + Klein SE & Co. KG
Konzeption und Implementierung des SAP-Berechtigungskonzeptes über alle klassischen Module (u.a. FI, CO, MM,
SD, PP, QM, PM, WM)
Aufnahme der Anforderungen und Abstimmung der Rollenstruktur mit den jeweiligen Fachbereichen
Definition einer einheitlichen Namenslogik sowie Ableitungs- und Berechtigungsstruktur über alle Module hinweg
Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach Least-
Privilege-Ansatz
Analyse und Auswertung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur sauberen Härtung der Rollen vor
Übergabe
Dokumentation der erstellten Rollen und der zugrundeliegenden Konzeptlogik zur revisionssicheren
Nachvollziehbarkeit
Ergebnis: vollständiges, modulübergreifendes Rollenmodell als belastbare Grundlage für den weiteren
Projektverlauf

Senior Berater Berechtigungen

Kaffeehersteller

Konsumgüter und Handel

Beratungsunterstützung bei der Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes auf SAP
S/4HANA
Konzeption und Umsetzung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
Pflege der Berechtigungsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24
Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM
Konzeption, Vorbereitung und eigenverantwortliche Durchführung von Berechtigungsschulungen für die
Mitarbeitenden des Kunden (PFCG, SU24, SUIM, Fiori-Berechtigungen mit Pages und Spaces)
Aufbereitung von Schulungsunterlagen und praxisnahen Übungen zur nachhaltigen Befähigung des internen
Berechtigungsteams
Enge Abstimmung mit den Fachbereichen und dem internen Berechtigungsteam zur Einhaltung bestehender
Rollen- und Namenskonventionen
Ergebnis: gestärktes Inhouse-Know-how, eigenständige Pflege der Rollen durch das Kundenteam und stabil
erweitertes Berechtigungskonzept um Fiori-Komponenten

Berater Berechtigungen

Hochfrequenztechnik
Konzeption und Aufbau von SAP-Berechtigungsrollen auf SAP S/4HANA mit Fiori-Berechtigungen
Rollenbau über PFCG sowie Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach Least-Privilege-Ansatz
Konzeption und Implementierung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
Einrichtung und Konfiguration von Xiting Times als Notfallrollen-Beantragungs- und Monitoring-System im
Produktivsystem
Definition des zugehörigen Notfallrollen-Prozesses inkl. Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
Analyse von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur Härtung der erstellten Rollen
Enge Abstimmung mit Fachbereichen und internem Berechtigungsteam zur fachlich-prozessualen Verankerung
Ergebnis: lauffähige Fiori-Rollenstruktur inkl. Pages und Spaces sowie etablierter, kontrollierter Notfallzugriff über
Xiting Times

Berater Berechtigungen / Identity Management

Fuchs SE
Konzeption eines unternehmensweiten Berechtigungs- und Rollenmodells für SAP Business Technology Platform
(BTP) und SAP Cloud ALM
Aufbau und Anpassung der BTP- und Cloud-ALM-Rollen unter Einhaltung der kundenspezifischen Custom-
Namenskonvention für eine konsistente und nachvollziehbare Rollenstruktur
Konzeption und Umsetzung der Single-Sign-On-Integration zwischen SAP Identity Authentication Service (IAS) und
Microsoft Entra ID (ehem. Azure AD) für SAP Cloud ALM
Konfiguration der entsprechenden Trust-Beziehungen, Identity Provider und User-Attribut-Mappings zwischen
Entra ID und IAS
Beratungsunterstützung bei der Implementierung des SAP Cloud Transport Management (cTMS) inkl. Anbindung
an die bestehende Systemlandschaft
Enge Abstimmung mit Basis-, Cloud- und IT-Security-Teams des Kunden zur revisionssicheren und Cloud-konformen
Verankerung des Konzeptes
Ergebnis: belastbares Cloud-Berechtigungskonzept mit einheitlicher Namenslogik, zentralem SSO und stabilem
Transportprozess als Grundlage für den weiteren BTP-Ausbau

Berater Berechtigungen

Einzelhandelsunternehmen
Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes mit umfangreichem Einsatz der Xiting-Toolsuite
Konzeption und Aufbau eines Notfallrollen-Beantragungsprozesses im Produktivsystem auf Basis von Xiting TimesDurchführung von Produktiven Testsimulationen (PTS) zur Absicherung von Rollenänderungen vor produktiver
Auslieferung
Massenanlage und Massenpflege von Berechtigungsrollen über das Xiting Massenpflege-Modul zur effizienten
Ausrollung der Rollenstruktur
Massenpflege der Berechtigungsvorschlagswerte über das Xiting SU24-Modul zur konsistenten Härtung der Rollen
nach Least-Privilege-Ansatz
Konzeption und Implementierung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
Enge Abstimmung mit Fachbereichen und internem Berechtigungsteam zur fachlichen und technischen
Verankerung der Anpassungen
Ergebnis: deutlich beschleunigte Rollenpflege, abgesicherte Produktivänderungen sowie strukturierter
Notfallzugriff im laufenden Betrieb

Berater Berechtigungen

Kunststoffverarbeitung
Beratung und Weiterentwicklung eines bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes auf S/4HANA
Bereitstellung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Konzeption, Aufbau und Zuordnung von Pages und Spaces
zu den Endanwender-Rollen
Pflege der Berechtigungsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach
Least-Privilege-Ansatz
Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM
Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen zur Nutzung der neuen Rollen und Fiori-
Oberflächen
Eigenverantwortliche Ausbildung der internen Administratoren in PFCG, SU24, SUIM sowie in der Pflege von Pages
und Spaces
Aufbereitung von Schulungs- und Administratorunterlagen zur nachhaltigen Befähigung des Inhouse-Teams
Ergebnis: stabil weiterentwickeltes Berechtigungskonzept inkl. Fiori-Komponenten und ein eigenständig
handlungsfähiges Administratoren- und Anwenderteam

Berater Berechtigungen

Hersteller in der Nahrungsmittelindustrie

50-250 Mitarbeiter

Beratungsunterstützung bei der Überarbeitung eines bestehenden SAP-Berechtigungs-Altkonzeptes
Zuarbeit im Rollenbau über die Module SD, MM, FI, CO, PP, PM, QM und BC
Reorganisation und Pflege der Bestandsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der Vorschlagswerte in SU24
Konzeption und Bereitstellung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Pages und Spaces
Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM
Ergebnis: bereinigte und vereinheitlichte Rollenstruktur als Grundlage für den Weiterbetrieb

Inhouse SAP-Berechtigungsverantwortlicher

Joseph Dresselhaus GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes mit Fokus auf den Modulen PP, SD, FI, CO, MM
und PUR
Aufnahme und Konsolidierung der Berechtigungsanforderungen aus den jeweiligen FachbereichenAnpassung und Ausbau der Rollenstruktur über PFCG sowie Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach
Least-Privilege-Ansatz
Erstmalige Einführung von SAP Fiori beim Kunden: Konzeption und Implementierung der Fiori-Berechtigungen
sowie Integration der Fiori-Apps in das bestehende Berechtigungskonzept
Aufbau und Pflege der zugehörigen Fiori-Kataloge sowie Zuordnung zu den Endanwender-Rollen
Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur sauberen Härtung der Rollen
Enge Abstimmung mit den Modulberatern (PP/SD/FI/CO/MM/PUR) zur fachlich-prozessualen Validierung der
Anpassungen
Ergebnis: nachhaltig weiterentwickeltes Berechtigungskonzept inkl. Fiori-Komponenten und konsistent erweiterter
Rollenstruktur über alle Kernmodule

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