27.04.2026 aktualisiert

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Senior SAP-Consultant

Rödinghausen, Deutschland
Nur Remote
Mittlere Reife
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Profilanlagen

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Über mich

Senior Consultant mit Spezialisierung auf SAP-Berechtigungs- und Identity-Management. Erfahrung in Konzeption, Implementierung und Optimierung revisionssicherer Berechtigungskonzepte – von klassischen On- Premise-Umgebungen über S/4HANA-Migrationen mit Fiori (Pages & Spaces) bis hin zu Cloud.

Skills

SAP HANASAP BTPCustomer Identity Access Management
SAPSenior SAP-Consultant mit Spezialisierung auf SAP-Berechtigungs- und Identity-Management. Über drei Jahre Erfahrung
in Konzeption, Implementierung und Optimierung revisionssicherer Berechtigungskonzepte – von klassischen On-
Premise-Umgebungen (PFCG, SU24, SUIM) über S/4HANA-Migrationen mit Fiori (Pages & Spaces) bis hin zu Cloud-
Themen wie SAP BTP, Cloud ALM, IAS und Single Sign-On mit Microsoft Entra ID.
Praxiserprobt im Einsatz der Xiting-Toolsuite (XAMS, Times, PTS) für Massenpflege, produktive Testsimulation und
Notfallrollen-Management. Schwerpunkt auf SoD-konformer Berechtigungsverwaltung und Compliance über alle
Phasen des Projektzyklus – von der Bedarfsanalyse über Konzeption und Implementierung bis zu Go-Live, HyperCare
und Schulung des Inhouse-Teams.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Berater Berechtigungen

Getriebefertigung
• Begleitung der Berechtigungsthemen im Rahmen der S/4HANA-Conversion und Ablösung des SAP R/3-Altsystems
(Brownfield-Migration)
• Durchführung der SU25-Schritte zum Abgleich der SAP-Standardvorschlagswerte mit den kundenspezifischen
Anpassungen nach der HANA-Conversion• Analyse und Bewertung der durch die Conversion gelieferten Änderungen an Berechtigungsobjekten und
Vorschlagswerten
• Übernahme bzw. selektives Mergen der neuen SAP-Defaults in die bestehende SU24-Pflege sowie Nachregeln
betroffener PFCG-Rollen
• Vollständige Dokumentation der bestehenden Rollen und ihrer Berechtigungslogik zur revisionssicheren
Nachvollziehbarkeit
• Analyse von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur schnellen Stabilisierung des laufenden Betriebs
nach der Conversion
• Enge Abstimmung mit Basis-, Modul- und Fachbereichsteams zur Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs auf
S/4HANA

Senior Berater Berechtigungen

Nahrungsmittelindustrie
• Beratung und Implementierung des Berechtigungskonzeptes auf SAP S/4HANA mit klassischen SAP-Tools (PFCG,
SU24, SUIM)
• Bedarfsanalyse und Erhebung der Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen
• Konzeption eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungsmodells inkl. Namens- und Ableitungslogik
• Technische Umsetzung im System: Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Vorschlagswerte
über SU24, Analysen via SUIM, SU53 und ST01
• Konzeption eines Notfallrollenkonzeptes inkl. Prozess für Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
• Enge Abstimmung mit Modulberatern, Fachbereichen und IT-Security zur fachlich-prozessualen Validierung des
Rollenmodells

Senior Berater Berechtigungen

Kaffeehersteller

Konsumgüter und Handel

• Erstellung des Berechtigungskonzeptes auf SAP S/4HANA inkl. Fiori-Berechtigungen mit Pages und Spaces
• Bedarfsanalyse und Erhebung der Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen über die Streams
QM, RTR, OTC, PL2PR, P2P und I2M
• Konzeption eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungsmodells inkl. Namens- und Ableitungslogik• Technische Umsetzung im System: Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Vorschlagswerte
über SU24, Analysen via SUIM, SU53 und ST01
• Aufbau und Pflege der Fiori-Kataloge sowie Zuordnung von Pages und Spaces zu den Endanwender-Rollen
• Konzeption und Aufbau eines Notfallrollenkonzeptes inkl. Prozess für Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
• Fachliche und organisatorische Testbetreuung: Testszenarien, Begleitung der Key-User, Auswertung und
Nachsteuerung der Findings
• Verantwortliche Durchführung des Go-Live sowie aktive HyperCare-Betreuung mit schneller Analyse produktiver
Berechtigungsthemen
• Ergebnis: termingerechter Go-Live mit stabilem, revisionssicherem Berechtigungskonzept inkl. Fiori-Komponenten
und kontrolliertem Notfallzugriff

Senior Berater Berechtigungen

Rüstungsindustrie
• Beratungsunterstützung bei der Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes
• Konzeption und Umsetzung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
• Pflege der dazugehörigen Fiori-Kataloge und Berechtigungsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der
Vorschlagswerte in SU24
• Troubleshooting im laufenden Betrieb: Analyse von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM, Identifikation
der Ursachen und zielgerichtete Behebung
• Enge Abstimmung mit dem internen Berechtigungsteam zur Einhaltung der bestehenden Rollen- und
Namenskonventionen
• Punktueller Wissenstransfer an interne Mitarbeitende zu PFCG, Fiori-Berechtigungen sowie Pages und Spaces
• Ergebnis: stabiler Produktivbetrieb durch zeitnahe Fehlerbehebung und konsistente Erweiterung des
Berechtigungskonzeptes um Fiori-Komponenten

Senior Berater Berechtigungen

Teehersteller
• Beratung und Implementierung des Berechtigungskonzeptes auf SAP S/4HANA (On-Premise)
• Bedarfsanalyse und Erhebung der Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen
• Konzeption eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungsmodells inkl. Namens- und Ableitungslogik
• Technische Umsetzung im System: Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Vorschlagswerte
über SU24, Analysen via SUIM, SU53 und ST01
• Ablösung des Altsystems SAP R/3: Überführung in Archive-Only durch Rückbau bestehender Rollen und Aufbau
dedizierter Change-Rollen für ausgewählte Personen; Tabellenanalysen via SE16 (AGR_AGRS, AGR_USERS,
AGR_1251)
• Konzeption und Aufbau eines Notfallrollenkonzeptes inkl. Prozess für Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
• Fachliche und organisatorische Testbetreuung: Testszenarien, Begleitung der Key-User, Auswertung und
Nachsteuerung der Findings
• Verantwortliche Durchführung des Go-Live sowie aktive HyperCare-Betreuung mit schneller Analyse produktiver
Berechtigungsthemen
• Ergebnis: termingerechter Go-Live mit stabilem, revisionssicherem Berechtigungskonzept und kontrolliertem
Notfallzugriff

Senior Berater Berechtigungen

Uniklinikum

>10.000 Mitarbeiter

• Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung des SAP-Berechtigungskonzeptes mit Fokus auf FI, CO, MM
sowie den klinischen Modulen APM (Apothekenmanagement) und VPM (Versorgungsmanagement)
• Rollenbau und Redesign von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in
SU24 nach Least-Privilege-Ansatz
• Übersetzung kaufmännischer und klinischer Anforderungen in ein revisionssicheres, modulübergreifendes
Rollenmodell
• Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM sowie nachhaltige Reduktion
kritischer Berechtigungen und SoD-Konflikte
• Fachliche Begleitung der User-Acceptance-Tests (UAT) nach dem Rucksackrollen-Prinzip mit der Xiting-Toolsuite;
anschließende Anreicherung und Feinjustierung der Rollen anhand der Testergebnisse
• Konzeption und Implementierung eines Notfallrollen-Beantragungssystems im Produktivsystem auf Basis von Xiting
Times
• Enge Abstimmung mit Modulberatern FI/CO/MM/APM/VPM, Fachbereichen und Interner Revision
• Ergebnis: stabilisiertes, revisionssicheres Berechtigungskonzept mit klar strukturiertem Rollenmodell und
kontrolliertem Notfallzugriff

Berater Berechtigungen

META Regalbau
• Beratungsunterstützung im laufenden Betrieb mit Schwerpunkt Troubleshooting von Berechtigungsfehlern
• Systematische Analyse von Berechtigungsproblemen via SU53, ST01, SUIM und SU24
• Nachpflege betroffener PFCG-Rollen sowie der zugehörigen Berechtigungsvorschlagswerte zur nachhaltigen
Behebung wiederkehrender Fehler
• Identifikation von Lücken im bestehenden Rollenmodell und Empfehlung gezielter Anpassungen
• Enge Abstimmung mit Anwendern, Key-Usern und dem internen Berechtigungsteam
• Ergebnis: schnelle Stabilisierung des Produktivbetriebs durch zeitnahe und nachhaltige Fehlerbehebung

Senior Berater Berechtigungen

Bischof + Klein SE & Co. KG
• Konzeption und Implementierung des SAP-Berechtigungskonzeptes über alle klassischen Module (u.a. FI, CO, MM,
SD, PP, QM, PM, WM)
• Aufnahme der Anforderungen und Abstimmung der Rollenstruktur mit den jeweiligen Fachbereichen
• Definition einer einheitlichen Namenslogik sowie Ableitungs- und Berechtigungsstruktur über alle Module hinweg
• Aufbau von Einzel- und Sammelrollen über PFCG, Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach Least-
Privilege-Ansatz
• Analyse und Auswertung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur sauberen Härtung der Rollen vor
Übergabe
• Dokumentation der erstellten Rollen und der zugrundeliegenden Konzeptlogik zur revisionssicheren
Nachvollziehbarkeit
• Ergebnis: vollständiges, modulübergreifendes Rollenmodell als belastbare Grundlage für den weiteren
Projektverlauf

Senior Berater Berechtigungen

Kaffeehersteller

Konsumgüter und Handel

• Beratungsunterstützung bei der Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes auf SAP
S/4HANA
• Konzeption und Umsetzung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
• Pflege der Berechtigungsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24
• Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM
• Konzeption, Vorbereitung und eigenverantwortliche Durchführung von Berechtigungsschulungen für die
Mitarbeitenden des Kunden (PFCG, SU24, SUIM, Fiori-Berechtigungen mit Pages und Spaces)
• Aufbereitung von Schulungsunterlagen und praxisnahen Übungen zur nachhaltigen Befähigung des internen
Berechtigungsteams
• Enge Abstimmung mit den Fachbereichen und dem internen Berechtigungsteam zur Einhaltung bestehender
Rollen- und Namenskonventionen
• Ergebnis: gestärktes Inhouse-Know-how, eigenständige Pflege der Rollen durch das Kundenteam und stabil
erweitertes Berechtigungskonzept um Fiori-Komponenten

Berater Berechtigungen

Hochfrequenztechnik
• Konzeption und Aufbau von SAP-Berechtigungsrollen auf SAP S/4HANA mit Fiori-Berechtigungen
• Rollenbau über PFCG sowie Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach Least-Privilege-Ansatz
• Konzeption und Implementierung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
• Einrichtung und Konfiguration von Xiting Times als Notfallrollen-Beantragungs- und Monitoring-System im
Produktivsystem
• Definition des zugehörigen Notfallrollen-Prozesses inkl. Beantragung, Freigabe und Nachverfolgung
• Analyse von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur Härtung der erstellten Rollen
• Enge Abstimmung mit Fachbereichen und internem Berechtigungsteam zur fachlich-prozessualen Verankerung
• Ergebnis: lauffähige Fiori-Rollenstruktur inkl. Pages und Spaces sowie etablierter, kontrollierter Notfallzugriff über
Xiting Times

Berater Berechtigungen / Identity Management

Fuchs SE
• Konzeption eines unternehmensweiten Berechtigungs- und Rollenmodells für SAP Business Technology Platform
(BTP) und SAP Cloud ALM
• Aufbau und Anpassung der BTP- und Cloud-ALM-Rollen unter Einhaltung der kundenspezifischen Custom-
Namenskonvention für eine konsistente und nachvollziehbare Rollenstruktur
• Konzeption und Umsetzung der Single-Sign-On-Integration zwischen SAP Identity Authentication Service (IAS) und
Microsoft Entra ID (ehem. Azure AD) für SAP Cloud ALM
• Konfiguration der entsprechenden Trust-Beziehungen, Identity Provider und User-Attribut-Mappings zwischen
Entra ID und IAS
• Beratungsunterstützung bei der Implementierung des SAP Cloud Transport Management (cTMS) inkl. Anbindung
an die bestehende Systemlandschaft
• Enge Abstimmung mit Basis-, Cloud- und IT-Security-Teams des Kunden zur revisionssicheren und Cloud-konformen
Verankerung des Konzeptes
• Ergebnis: belastbares Cloud-Berechtigungskonzept mit einheitlicher Namenslogik, zentralem SSO und stabilem
Transportprozess als Grundlage für den weiteren BTP-Ausbau

Berater Berechtigungen

Einzelhandelsunternehmen
• Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes mit umfangreichem Einsatz der Xiting-Toolsuite
• Konzeption und Aufbau eines Notfallrollen-Beantragungsprozesses im Produktivsystem auf Basis von Xiting Times• Durchführung von Produktiven Testsimulationen (PTS) zur Absicherung von Rollenänderungen vor produktiver
Auslieferung
• Massenanlage und Massenpflege von Berechtigungsrollen über das Xiting Massenpflege-Modul zur effizienten
Ausrollung der Rollenstruktur
• Massenpflege der Berechtigungsvorschlagswerte über das Xiting SU24-Modul zur konsistenten Härtung der Rollen
nach Least-Privilege-Ansatz
• Konzeption und Implementierung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Aufbau und Zuordnung von Pages und
Spaces zu den Endanwender-Rollen
• Enge Abstimmung mit Fachbereichen und internem Berechtigungsteam zur fachlichen und technischen
Verankerung der Anpassungen
• Ergebnis: deutlich beschleunigte Rollenpflege, abgesicherte Produktivänderungen sowie strukturierter
Notfallzugriff im laufenden Betrieb

Berater Berechtigungen

Kunststoffverarbeitung
• Beratung und Weiterentwicklung eines bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes auf S/4HANA
• Bereitstellung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Konzeption, Aufbau und Zuordnung von Pages und Spaces
zu den Endanwender-Rollen
• Pflege der Berechtigungsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach
Least-Privilege-Ansatz
• Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM
• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen zur Nutzung der neuen Rollen und Fiori-
Oberflächen
• Eigenverantwortliche Ausbildung der internen Administratoren in PFCG, SU24, SUIM sowie in der Pflege von Pages
und Spaces
• Aufbereitung von Schulungs- und Administratorunterlagen zur nachhaltigen Befähigung des Inhouse-Teams
• Ergebnis: stabil weiterentwickeltes Berechtigungskonzept inkl. Fiori-Komponenten und ein eigenständig
handlungsfähiges Administratoren- und Anwenderteam

Berater Berechtigungen

Hersteller in der Nahrungsmittelindustrie

50-250 Mitarbeiter

• Beratungsunterstützung bei der Überarbeitung eines bestehenden SAP-Berechtigungs-Altkonzeptes
• Zuarbeit im Rollenbau über die Module SD, MM, FI, CO, PP, PM, QM und BC
• Reorganisation und Pflege der Bestandsrollen über PFCG sowie Aktualisierung der Vorschlagswerte in SU24
• Konzeption und Bereitstellung der Fiori-Launchpad-Berechtigungen inkl. Pages und Spaces
• Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM
• Ergebnis: bereinigte und vereinheitlichte Rollenstruktur als Grundlage für den Weiterbetrieb

Inhouse SAP-Berechtigungsverantwortlicher

Joseph Dresselhaus GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

• Weiterentwicklung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes mit Fokus auf den Modulen PP, SD, FI, CO, MM
und PUR
• Aufnahme und Konsolidierung der Berechtigungsanforderungen aus den jeweiligen Fachbereichen• Anpassung und Ausbau der Rollenstruktur über PFCG sowie Pflege der Berechtigungsvorschlagswerte in SU24 nach
Least-Privilege-Ansatz
• Erstmalige Einführung von SAP Fiori beim Kunden: Konzeption und Implementierung der Fiori-Berechtigungen
sowie Integration der Fiori-Apps in das bestehende Berechtigungskonzept
• Aufbau und Pflege der zugehörigen Fiori-Kataloge sowie Zuordnung zu den Endanwender-Rollen
• Analyse und Bereinigung von Berechtigungsfehlern via SU53, ST01 und SUIM zur sauberen Härtung der Rollen
• Enge Abstimmung mit den Modulberatern (PP/SD/FI/CO/MM/PUR) zur fachlich-prozessualen Validierung der
Anpassungen
• Ergebnis: nachhaltig weiterentwickeltes Berechtigungskonzept inkl. Fiori-Komponenten und konsistent erweiterter
Rollenstruktur über alle Kernmodule

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