26.05.2026 aktualisiert
JL
100 % verfügbar
Senior SAP Change Manager & OCM Lead | SAP S/4HANA | Public Sector | Utilities | Industrie
Langenargen, Deutschland
Weltweit
Dipl. Sozialpädagoge (FH)Über mich
Langjährige Erfahrung in der Begleitung großer SAP S/4HANA-Programme: von der Change-Architektur über Rollout-Steuerung und Hypercare bis zur Verankerung nach Go-Live. Stärke in bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Stakeholder-Management und der Stabilisierung komplexer Transformationsphasen.
Skills
Change AdvisoryOrganisationsentwicklung
SAP S/4HANA Change Management
Umfassende Erfahrung im SAP S/4HANA Change Management, von der Change-Architektur über Rollout-Steuerung und Hypercare bis zur nachhaltigen Verankerung nach Go-Live. Einsatz in Greenfield-, Brownfield- und agilen Projekten in verschiedenen Branchen.
Stakeholder-Management & Kommunikation
Stakeholder-Management auf allen Ebenen, inklusive Kommunikationsplanung, Change Story Development, mehrkanalige Kommunikationsarchitekturen sowie Visual Storytelling und Change-Formate.
Führung, Steuerung & Governance
Führungskräftebegleitung und Change Leadership, Governance-Frameworks und Reporting, Risiko- und Eskalationsmanagement sowie Organisationsentwicklung über Projektende hinaus.
OCM Lead / Change Lead
Langjährige Erfahrung als OCM Lead und Change Lead in großen SAP-Programmen mit mehreren Rollout-Waves und komplexen Organisationsstrukturen.
Rollout-Steuerung & Hypercare
Steuerung von Rollouts über mehrere Waves sowie Hypercare-Begleitung und Go-Live-Stabilisierung in komplexen Transformationsphasen.
Change Impact Assessment & Readiness
Durchführung von Change Impact Assessments und Bewertung der organisatorischen Readiness als Grundlage für zielgerichtete Change-Maßnahmen.
Trainings- und Enablement-Konzepte
Entwicklung und Umsetzung von Trainings- und Enablement-Konzepten, Training Coordination sowie Aufbau von Lernarchitekturen und Key-User-Netzwerken.
Cutover-Begleitung & PMO-Schnittstelle
Begleitung von Cutover-Phasen, Rollout Governance und Change Governance sowie PMO-Schnittstelle und Deployment-Koordination.
Agile und klassische Projektmethoden
Erfahrung in agilen und klassischen Projektfeldern, inklusive Methodenwechsel zwischen Wasserfall und Agile sowie Prozessbegleitung in verteilten Transformationen.
xBrix - Eigenes Dialog- und Strategiewerkzeug
Entwicklung und Einsatz des haptischen Dialog- und Strategietools xBrix für Change-Management und Transformation in SAP-Programmen, Strategieprozessen und agilen Transformationskontexten.
Umfassende Erfahrung im SAP S/4HANA Change Management, von der Change-Architektur über Rollout-Steuerung und Hypercare bis zur nachhaltigen Verankerung nach Go-Live. Einsatz in Greenfield-, Brownfield- und agilen Projekten in verschiedenen Branchen.
Stakeholder-Management & Kommunikation
Stakeholder-Management auf allen Ebenen, inklusive Kommunikationsplanung, Change Story Development, mehrkanalige Kommunikationsarchitekturen sowie Visual Storytelling und Change-Formate.
Führung, Steuerung & Governance
Führungskräftebegleitung und Change Leadership, Governance-Frameworks und Reporting, Risiko- und Eskalationsmanagement sowie Organisationsentwicklung über Projektende hinaus.
OCM Lead / Change Lead
Langjährige Erfahrung als OCM Lead und Change Lead in großen SAP-Programmen mit mehreren Rollout-Waves und komplexen Organisationsstrukturen.
Rollout-Steuerung & Hypercare
Steuerung von Rollouts über mehrere Waves sowie Hypercare-Begleitung und Go-Live-Stabilisierung in komplexen Transformationsphasen.
Change Impact Assessment & Readiness
Durchführung von Change Impact Assessments und Bewertung der organisatorischen Readiness als Grundlage für zielgerichtete Change-Maßnahmen.
Trainings- und Enablement-Konzepte
Entwicklung und Umsetzung von Trainings- und Enablement-Konzepten, Training Coordination sowie Aufbau von Lernarchitekturen und Key-User-Netzwerken.
Cutover-Begleitung & PMO-Schnittstelle
Begleitung von Cutover-Phasen, Rollout Governance und Change Governance sowie PMO-Schnittstelle und Deployment-Koordination.
Agile und klassische Projektmethoden
Erfahrung in agilen und klassischen Projektfeldern, inklusive Methodenwechsel zwischen Wasserfall und Agile sowie Prozessbegleitung in verteilten Transformationen.
xBrix - Eigenes Dialog- und Strategiewerkzeug
Entwicklung und Einsatz des haptischen Dialog- und Strategietools xBrix für Change-Management und Transformation in SAP-Programmen, Strategieprozessen und agilen Transformationskontexten.
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
SAP S/4HANA Greenfield Change Lead mit 14.000+ Usern, 4 Rollout-Waves, Hypercare, Go-Live Jan 2026, Stakeholder-Management, Kommunikation, Enablement, Governance. Post-Go-Live & SAP-CC-Aufbau ab 01/2026: Change-Begleitung Betriebsorganisation, BW/4HANA-Migration, Fachgruppenstruktur, Stabilisierungsphase. Senior Coach IHC / Handlungsprogramm ab 05/2026: Sparring & Begleitung von Change Managern und Projektleitungen in der verteilten Transformation. Digitale Transformation DigiDez3 (07/2023-09/2024): OCM-Konzeption, Change-Interviews, Change-Architektur, Power-User-Netzwerk, Rolloutplanung.
Strategische OE-Partnerschaft, Organisationsanalysen, Führungskräfteentwicklung, Umsetzungsbegleitung.
SAP S/4HANA OCM Lead für 4 Unternehmen, Aufbau eines Change-Netzwerks, Change Story Wir für vier, mehrkanalige Kommunikationsarchitektur, Methodenwechsel agil.