04.11.2026 aktualisiert
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Senior Recruiting Consultant | Interim Talent Acquisition & Operations
Nuthe-Urstromtal (Woltersdorf), Deutschland
Nur Remote
M.A. Business Management - Finanzmanagement, TH Wildau (2015), Abschlussnote 1,4Über mich
Ich unterstütze Unternehmen bei der zielgerichteten Gewinnung von Fach- und Führungskräften. Von der Suchstrategie über Active Sourcing und Direktansprache bis zur Besetzung. Ich verbinde Recruitingexpertise mit langjähriger Führungs- und Vertriebserfahrung in der Personaldienstleistung.
Skills
VertriebSales ManagementFintech
End-to-End Recruiting & Active Sourcing
Umfassende Expertise im Direct Search, Active Sourcing und End-to-End Recruiting für Fach- und Führungspositionen, inklusive Entwicklung von Anforderungsprofilen, Suchstrategien und Auswahlprozessen.
Interim Talent Acquisition & Prozessoptimierung
Operative Übernahme und Steuerung von Recruiting-Prozessen im Interim-Einsatz sowie Aufbau und Optimierung von Recruiting-, Vertriebs- und Customer-Success-Prozessen.
Führung & Stakeholder-Management
Langjährige Erfahrung in der fachlichen und disziplinarischen Führung von Teams sowie im strukturierten Stakeholder-Management mit Geschäftsführungen, HR und Fachbereichen.
KPI-Reporting & Steuerung
Aufbau von Reporting-Systemen, KPI-basierte Steuerung von Recruiting- und Vertriebsprozessen sowie Controlling und Optimierung operativer Abläufe.
Budgetverantwortung & Risikomanagement
Verantwortung für Budgets bis zu 7 Mio. Euro, Personalplanung sowie Risikomanagement in komplexen Unternehmensstrukturen.
KI-gestützte Stellenoptimierung
Beratungsschwerpunkt auf KI-gestützter Stellenoptimierung und Automatisierung von Recruiting-Workflows.
MS Office, SAP & Salesforce
Sicherer Umgang mit MS Office, SAP und Salesforce im operativen und administrativen Einsatz.
Vertrieb & Kundenentwicklung
Neukundenakquise, Kundenentwicklung, Vertragsgestaltung und Betreuung im gesamten Besetzungsprozess, insbesondere im Engineering- und IT-Umfeld.
Umfassende Expertise im Direct Search, Active Sourcing und End-to-End Recruiting für Fach- und Führungspositionen, inklusive Entwicklung von Anforderungsprofilen, Suchstrategien und Auswahlprozessen.
Interim Talent Acquisition & Prozessoptimierung
Operative Übernahme und Steuerung von Recruiting-Prozessen im Interim-Einsatz sowie Aufbau und Optimierung von Recruiting-, Vertriebs- und Customer-Success-Prozessen.
Führung & Stakeholder-Management
Langjährige Erfahrung in der fachlichen und disziplinarischen Führung von Teams sowie im strukturierten Stakeholder-Management mit Geschäftsführungen, HR und Fachbereichen.
KPI-Reporting & Steuerung
Aufbau von Reporting-Systemen, KPI-basierte Steuerung von Recruiting- und Vertriebsprozessen sowie Controlling und Optimierung operativer Abläufe.
Budgetverantwortung & Risikomanagement
Verantwortung für Budgets bis zu 7 Mio. Euro, Personalplanung sowie Risikomanagement in komplexen Unternehmensstrukturen.
KI-gestützte Stellenoptimierung
Beratungsschwerpunkt auf KI-gestützter Stellenoptimierung und Automatisierung von Recruiting-Workflows.
MS Office, SAP & Salesforce
Sicherer Umgang mit MS Office, SAP und Salesforce im operativen und administrativen Einsatz.
Vertrieb & Kundenentwicklung
Neukundenakquise, Kundenentwicklung, Vertragsgestaltung und Betreuung im gesamten Besetzungsprozess, insbesondere im Engineering- und IT-Umfeld.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Selbstständiges Beratungsangebot für Personalgewinnung, Direct Search, Interim Recruiting und Recruiting-Prozessoptimierung. Fokus auf Engineering, IT, Finance, Legal, Facility Management und Energietechnik; bundesweite Zusammenarbeit mit KMU und größeren Unternehmen. Beratung von Fachabteilungen, HR und Geschäftsführung zu Suchstrategie, Kandidatenansprache und Besetzungsprozessen.
Verantwortung für Customer Success, Geschäfts- und Projektentwicklung, Personalplanung und Risikomanagement. Führung und Entwicklung von sechs Account Managern; enge Schnittstelle zur Geschäftsführung. Strukturierung, Controlling und Optimierung der Prozesse; Aufbau eines Reporting-Systems und Leitung Claim Management.
Aufbau eines Vertriebsstützpunkts zur Niederlassung mit zwei Standorten; Entwicklung von rund 1 Mio. Euro auf 7 Mio. Euro Umsatz. Budgetverantwortung 7 Mio. Euro; fachliche und disziplinarische Verantwortung für ca. 100 Projekt- und zehn interne Mitarbeitende. Vertrieb, Kundenentwicklung, Recruiting, Vertragsgestaltung, Personalplanung, Prozesssteuerung und Risikomanagement. Mentor neuer Niederlassungsleiter; Vertriebstraining für Trainees in der Region Nord-Ost. Zusätzlich ab ca. 09/2024 Leitung Technisches Büro Anlagen- und Rohrleitungsbau mit ca. 1 Mio. Euro Budget und zehn Mitarbeitenden.