24.07.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager Rechenzentrum, RZ-Umzüge und -Migrationen, Cloud Repatriation / Cloud-Exit

Augsburg, Deutschland
Deutschland
Elektrotechnik
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Elektrotechnik

Profilanlagen

20251222_Andreas_Koy_Projektliste_de.pdf

Über mich

Langjährige Erfahrung als Projekt- und Interimsmanager im Cloudumfeld sowie im Bereich Rechenzentren bzw. Colocation und deren IT-Infrastrukturen. Tätigkeit in den Bereichen Finanzindustrie, Automotiv, Medien, öffentliche Auftraggeber, produzierendes Gewerbe, Energieversorgern und Cloud-Providern.

Skills

Change ManagementData CentersProgramm-ManagementUmzüge
Ich arbeite seit vielen Jahren als Trainer, Projekt Manager und Interimsmanager im Projektmanagementumfeld sowie im Bereich Rechenzentren bzw. Colocation und deren IT-Infrastrukturen. Durch meine langjährige Tätigkeit in den Bereichen Finanzindustrie, Automotiv, Medien, öffentliche Auftraggeber, produzierendes Gewerbe, Energieversorgern und Cloud-Providern zählen sowohl Prozesskenntnisse als auch tiefes Technologie-Know-how zu meinen Schwerpunkten.
  1. Projekt-, Multiprojekt- und Programmmanagement
  2. Entwicklung und Umsetzung von Rechenzentrums- und IT-Strategien
  3. Teambildung und IT-Organisation
  4. Organisationsentwicklung / Changemanagement
  5. Prozessbeschreibungen interner / externer RZ-Betriebs- und Supportprozesse
  6. Planung und Durchführung von Migrationsprojekten
  7. Evaluierung, Ausschreibung und Vertragsverhandlungen mit externen Serviceprovidern
  8. Steuerung externer Serviceprovider
  9. Rechenzentrums- und Cloudumzügen
  10. ISO 27001
Ich bin zudem ein effektiver und souveräner Kommunikator, um die Anforderungen der verschiedenen Projektparteien (Stakeholder, Business User, Umsetzungsteams) zu analysieren, deren Umsetzung zu koordinieren und für die Geschäftsanforderungen die beste Lösung zu finden.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Ausschreibung RZ-Flächen

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Erstellung von LAstenheften für die europaweite Ausschreibung von Rechenzentrumsflächen. Mitwirkung bei der Vergabe

IT-Interims-Management

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Funktionelle Leitung, Aufbau und Management des lokalen IT-Teams
  2. Verantwortung für alle IT-Services (z.B. Server-, Storage-, Backup-, Netzwerk, Seurity und OT-Services) einschließlich Planung, Aufbau und Betrieb dieser Services für den Standort
  3. Verantwortung für alle Business-Services (ERP, Sales / Konfiguration, Entwicklung) einschließlich Planung, Aufbau und Betrieb dieser Services für den Standort
  4. Sicherstellung der gesamten strategischen Ausrichtung des IT-Teams und die Integration der diese Teams in die übergeordneten Holding-Funktionen
  5. Budgetierung und Durchführung von Controlling Prozessen, inkl. Durchführung der Risikoanalysen
  6. Unterstützung der Entwicklung von Projektmanagementstandards und -methoden
  7. Unterstützung des IT-Projektportfoliomanagement, einschließlich der kontinuierlichen Verbesserung von Portfoliostandards und -methoden
  8. Entwicklung und Angleichung von Standards und Methoden für das Prozessmanagement
  9. Verantwortlich für die Verfügbarkeit, Kapazität und Kontinuität der relevanten IT-Dienste
  10. Verantwortung für die IT-Ressourcenmanagement-Prozesse
  11. Projektleitung diverser Infrastruktur-Projekte:
  12. Storage-Migration NetApp nach Huawei
  13. Rollout Windows 11
  14. Neuaufbau einer Citrix-Umgebung

Projektleitung, Konzeption und Ausschreibung für eine CoLocation

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Entscheidungsvorlage für das Management
  • Erstellung Pflichtenhefte und Auswertung der Lastenhefte für
    • Rechenzentrum (min. TSI-Level-3 incl. EN50600)
    • WAN-Provider
    • HW-Lieferanten (Server, Storage, Netzwerk)
    • Dienstleister für Basisdienste
  • Einführung Pathfinder als zentrales Dokumentations-und Planungstool für Betriebs- und Supportprozesse
  • Ausschreibung und Vergabemitwirkung aller relevanten Lose für die Leistungen Co-Location, RZ-Basis – und IMAC-Dienstleistungen, Carrier-Dienste, Server- Storage- und Netzwerkhardware
  • Reporting an andere Teilprojekte und Management
  • Projektplanung und -steuerung
  • Budgetplanung und -steuerung

Interim-Manager Head of IT-Infrastructure

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Funktionelle Leitung und Management des globalen Infrastruktur-Teams als Head of Infrastructure
  • Disziplinarische Führung des zugewiesenen Bereichs gemäß den Unternehmensprozessen und Vorschriften
  • Verantwortung für alle Infrastruktur-Services (z.B. Server-, Storage-, Backup-, Netzwerk- Services) einschließlich Planung, Aufbau und Betrieb dieser Services für die gesamte Unternehmensgruppe
  • Sicherstellung der gesamten strategischen Ausrichtung des Infrastruktur-Teams und die Integration der Infrastruktur-Services mit anderen IT-Funktionen
  • Leitung des Infrastruktur-Teams und Überwachung der Erreichung der vereinbarten Ziele innerhalb des Budgets, der Zeit und der vereinbarten Qualität
  • Budgetierung und Durchführung von Controlling Prozessen, inkl. Durchführung der Risikoanalysen
  • Unterstützung der Entwicklung von Projektmanagementstandards und -methoden
  • Unterstützung des IT-Projektportfoliomanagement, einschließlich der kontinuierlichen
    Verbesserung von Portfoliostandards und -methoden
  • Entwicklung und Angleichung von Standards und Methoden für das Prozessmanagement
  • Verantwortlich für die Verfügbarkeit, Kapazität und Kontinuität der relevanten IT-Dienste
  • Verantwortung für die IT-Ressourcenmanagement-Prozesse

Unterstützung Audit / Compliance

Secure Cloud Provider

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Projektbeschreibung: Unterstützung TCDP-Zertifizierung und Setup eines ISMS
  • Erstellung von Dokumenten zur Unterstützung von Kundenaudits auf Basis ISO27001 Ø Abstimmung und Beschreibung von Prozessen
    • Entwicklung
    • Infrastruktur
    • Operations
    • Externe Serviceprovider
  • Teilnahme an Kundenaudits
Tools/Werkzeuge/Methoden: Office-Suite, Jira, Confluence, GitLab

Projektleiter Neuaufbau Colocation und RZ-Umzug

Secure Cloud-Provider

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Erneuerung der gesamten IT-Basis (aktive und passive Infrastruktur), Anpassung der IT-Betriebs und - Supportprozesse, Compliance- und Verfügbarkeitsanforderungen
 
  • Entscheidungsvorlage für das Management 
  • Erstellung Pflichtenhefte (für DC-Anbieter, HW-Lieferanten, Dienstleister, Betriebshandbuch)
  • Einführung FNT Command als zentrales Dokumentations-und Planungstool für Betriebs- und Supportprozesse, 
  • Ausschreibung und Vergabemitwirkung aller relevanten Leistungen (Co-Location, IMAC-Dienstleistungen, Carrier-Dienste, Server und Netzwerkhardware)
  • Beschaffung Server-, Netzwerk- und Security-Komponenten
  • Aufbau einer betriebsfertigen Co-Location-Umgebung
  • Aufbau einer lokalen Lab-Umgebung
  • Anpassung der vorhandenen Betriebsorganistaion
  • Reporting an andere Teilprojekte und Management
  • Projektplanung und -steuerung
  • Budgetplanung und -steuerung
Tools/Werkzeuge/Methoden:          FNT Command, MS Project, Office-Suite, Jira, Confluence, Aha!, Kubernetes

Beratung und Projektleitung Businesscase Colocation

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:  Erstellung eines Business Case als Entscheidungsvorlage für ein RZ-Migrationsprojekt
 
  • Erstellung des Business-Cases als Entscheidungsvorlage für das Management
    • Aufwände (interne + externe Aufwände)
    • Kosten (Investitionen, interne Kosten, externe Unterstützung)
  • Beachtung der regulativen Vorgaben aus dem KRITIS-Umfeld
  • Stakeholder-Identifikation & Analyse (Auswirkungen der Verlagerung auf diese Interessengruppen)
  • Erarbeitung einer Gesamtübersicht aller Anpassungen des IT-Basisbetrieb
  • Identifikation und Beschreibung der Abhängigkeiten in der IT-Organisation bei einer RZ-Verlagerung
  • Aufwandsabschätzung für Umsetzung der Migration pro IT-Einheit
  • Anpassungsbedarfe bzw. Auswirkungen bei direkten Housing-Nutzern
  • Grobe Meilensteinplanung für ein RZ-Migrationsprojekt
  • Projektplanung und -steuerung

Tools/Werkzeuge/Methoden:          Office-Suite, ICB 4.0

Rechenzentrumsumzug - Projektleitung Kundenumzüge

Finanzinformatik Technologie Service GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Übergreifende Koordination aller Umzugsaktivitäten mit allen Kunden
  • Abstimmung von Umzugsslots und Change-Planung
  • Festlegung der pro Slot umzuziehenden Systeme
  • Abstimmung der Umzugs-Slotplanung mit dem jeweiligen Kundenprojekt
  • Prüfung von Abhängigkeiten
  • Organisation und Moderation von Workshops
  • Vorbereitung und Steuerung der Umzüge und Umzugsteams

Projektmanagement SAP Security- und Penetrationstest

Siemens AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanagement SAP Security Maßnahmenplan

  • Rollout-Steuerung der Security-Maßnahmen in den SAP-Systemen verschiedener Organisationseinheiten / Changemanagement
  • Organisation und Moderation von internationalen Workshops

Programmmanagement von Penetrationstests in SAP Systemen

  • Übergeordnete Koordination der einzelnen Systemaktivitäten
  • Organisation und Moderation von internationalen Workshops
  • Reporting des Programmfortschritts an Einzelprojekte und Management

 

RZ-Transition - Programm- und Multiprojektmanagement der Transition- und Umzugsprojekte in die neuen Rechenzentren des WDR

Westdeutscher Rundfunk

Medien und Verlage

1000-5000 Mitarbeiter

  • Steuerung des Kernteams
  • Inhaltliche und methodische Beratung der Projektleiter
  • Changemanagement
  • Reporting an das übergeordnete Management
  • Planung und Koordinierung der RZ-Umzüge
  • Multiprojektmanagement rund um die RZ Bauprojekte
  • Mitwirkung beim Aufbau eines PMO‘s

 

RZ-Masterplan – Strategieentwicklung und -umsetzung für die Rechenzentren des WDR

Westdeutscher Rundfunk

Medien und Verlage

1000-5000 Mitarbeiter

  • Bestandsaufnahme und Dokumentation aller Serverräume und Rechenzentren am Campus Köln
  • In Abstimmung mit den internen Fachbereichen und externen Dienstleistern Definition eines Referenzmodells für neu zu erstellende Räume und Rechenzentren
  • Ist-Soll-Vergleich der bestehenden Räumlichkeiten
  • Erstellung eines Mengengerüstes für einen Projektionszeitraum von 3 – 5 Jahren
  • Zusammentragen aller Informationen und Erstellung des Strategiepapiers
  • Definition und Abstimmung eines Programmes aus verschiedenen Infrastruktur- und Prozessoptimierungsprojekten für resultierende Aktivitäten
  • Initiierung und Steuerung dieser verschiedenen Folgeprojekte aus den Bereichen o IT-Security (Prozesse und Technologien)
    • IT- und Rechenzentrumsinfrastrukturen
    • RZ-Bau und –Ausstattung
    • IT-Organisationsentwicklung / Changemanagement

Zertifikate

ISO 27001

ICO

2025

Senior Projektmanager Level B

IPMA / PM-Zert

2022

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