13.10.2026 aktualisiert


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Senior Projektmanager / Programmmanager IT & Infrastruktur
Brechen, Deutschland
Weltweit
Elektrotechnik, Internationale Akademie FrankfurtÜber mich
Spezialisiert auf IT–Leitung, IT-Operation, Bauleitung im Gewerblichen Bereich Programm Management Multiprojektmanagement (MPM)
Skills
Programm- & Multiprojektmanagement
Steuerung konzernweiter IT- und TK-Programme sowie Multiprojektmanagement über mehrere Standorte hinweg, inklusive Planung, Controlling von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen. Zertifizierung nach PRINCE2 Foundation & Practitioner sowie ITIL v3.
IT-Transformation & Digitalisierung
Durchführung konzernweiter Digitalisierungsprogramme wie All-IP und Cloud-Migrationen. Leitung großvolumiger Rollouts und Migrationen, darunter die Migration von 2.500+ Arbeitsplätzen sowie internationaler Rollout- und Storage-Migrationsprojekte mit einem Volumen von über 10 Mio. Euro.
Rechenzentrumplanung & Migration
Aufbau und Betrieb neuer Rechenzentren sowie Planung und Umsetzung von Rechenzentrumsprojekten in internationalen Konzernen. Erfahrung in der Migration von 14.000 Systemen sowie im Aufbau von Netzwerk- und Serverlandschaften.
IT-Operations & Infrastrukturmanagement
Gesamtverantwortung fuer IT-Operations im EMEA-Raum mit Personalverantwortung. Leitung aller IT-/TK-Projekte im Konzern sowie Aufbau neuer Netzwerkstrukturen und Infrastrukturen.
Stakeholder- & Lieferantenmanagement
Stakeholder-Management auf Management- und Steering-Committee-Ebene sowie Steuerung externer Lieferanten in komplexen Projektumgebungen.
Budget- & Ressourcensteuerung
Planung, Steuerung und Controlling von Budgets, Ressourcen und Zeitplaenen in Grossprojekten mit internationaler Reichweite.
PMO-Aufbau und -Steuerung
Aufbau und Steuerung von Project Management Offices zur Sicherstellung einheitlicher Projektstandards und effizienter Projektsteuerung.
Netzwerk- & Systemkenntnisse
Kenntnisse in LAN/WAN, TCP/IP, MPLS sowie in Betriebssystemen wie Windows Server, Unix und Solaris. Erfahrung mit Virtualisierung und Cloud-Technologien wie VMware und Azure sowie ITSM-Tools wie BMC Patrol und Nagios.
Projekttools & ERP-Systeme
Einsatz von Projektmanagement-Tools wie MS Project und ServiceNow. Einfuehrung von ERP-Systemen und Durchfuehrung von Migrationen in verschiedenen Branchen.
Steuerung konzernweiter IT- und TK-Programme sowie Multiprojektmanagement über mehrere Standorte hinweg, inklusive Planung, Controlling von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen. Zertifizierung nach PRINCE2 Foundation & Practitioner sowie ITIL v3.
IT-Transformation & Digitalisierung
Durchführung konzernweiter Digitalisierungsprogramme wie All-IP und Cloud-Migrationen. Leitung großvolumiger Rollouts und Migrationen, darunter die Migration von 2.500+ Arbeitsplätzen sowie internationaler Rollout- und Storage-Migrationsprojekte mit einem Volumen von über 10 Mio. Euro.
Rechenzentrumplanung & Migration
Aufbau und Betrieb neuer Rechenzentren sowie Planung und Umsetzung von Rechenzentrumsprojekten in internationalen Konzernen. Erfahrung in der Migration von 14.000 Systemen sowie im Aufbau von Netzwerk- und Serverlandschaften.
IT-Operations & Infrastrukturmanagement
Gesamtverantwortung fuer IT-Operations im EMEA-Raum mit Personalverantwortung. Leitung aller IT-/TK-Projekte im Konzern sowie Aufbau neuer Netzwerkstrukturen und Infrastrukturen.
Stakeholder- & Lieferantenmanagement
Stakeholder-Management auf Management- und Steering-Committee-Ebene sowie Steuerung externer Lieferanten in komplexen Projektumgebungen.
Budget- & Ressourcensteuerung
Planung, Steuerung und Controlling von Budgets, Ressourcen und Zeitplaenen in Grossprojekten mit internationaler Reichweite.
PMO-Aufbau und -Steuerung
Aufbau und Steuerung von Project Management Offices zur Sicherstellung einheitlicher Projektstandards und effizienter Projektsteuerung.
Netzwerk- & Systemkenntnisse
Kenntnisse in LAN/WAN, TCP/IP, MPLS sowie in Betriebssystemen wie Windows Server, Unix und Solaris. Erfahrung mit Virtualisierung und Cloud-Technologien wie VMware und Azure sowie ITSM-Tools wie BMC Patrol und Nagios.
Projekttools & ERP-Systeme
Einsatz von Projektmanagement-Tools wie MS Project und ServiceNow. Einfuehrung von ERP-Systemen und Durchfuehrung von Migrationen in verschiedenen Branchen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Steuerung konzernweiter IT- und TK-Programme (Campus-Transformation auf IP), Multiprojektmanagement ueber mehrere Standorte, Planung und Controlling von Budgets und Ressourcen, Aufbau neuer Netzwerkstrukturen und Rechenzentren, Stakeholder-Management auf Management- und Steering-Committee-Ebene sowie Leitung von Bau-, Infrastruktur- und Softwareprojekten.
Gesamtverantwortung fuer IT-Operations (EMEA) mit Personalverantwortung, Leitung aller IT-/TK-Projekte im Konzern, Durchfuehrung konzernweiter Digitalisierungsprogramme (All-IP, Cloud), Migration von 2.500+ Arbeitsplaetzen und kompletter Infrastruktur, Einfuehrung neuer Kassensysteme und Netzwerkmodernisierung sowie Aufbau und Betrieb neuer Rechenzentren.
Deutsche Bank: VoIP-Rollout & ITK-Programme. Deutsche Bahn: Rollout von 20.000 Clients. HZD Hessen / Polizei: Migration von 14.000 Systemen. Lufthansa: internationales Rollout- & Storage-Migrationsprojekt (>10 Mio. Euro). WDR: Planung und Aufbau eines Rechenzentrums inkl. EU-Ausschreibung.