16.04.2026 aktualisiert

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Mein Task: KI, Compliance und PM aus einer Hand. Drei Disziplinen, die sich gegenseitig verstärken.

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Dipl.-Politologe
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Profilanlagen

Skills Gerald Keßling 20260406.pdf

Über mich

Ich lebe Transformation seit über 25 Jahren. Senior Projektmanagement, KI-Strategie, Digitalisierung, Audit & Compliance (EU AI Act, DORA, ISO 9001, ISO 42001). Brückenbauer zwischen Business & IT, Business Analyse, agile & hybride Projekte. Problemlöser & Sparringspartner für Ihre Vorhaben.

Skills

Künstliche IntelligenzAutomatisierungProzessoptimierungComplianceCertified Scrum Product OwnerInsourcingProjektmanagementPRINCE2ScrumProzessautomatisierungRisikoanalyseStakeholder ManagementWorkflowsOdooIPMA Level DRisikomanagement
Projektmanagement
Zertifizierte Methodenkompetenz in klassischen und agilen Ansätzen mit IPMA, PRINCE2 und SCRUM für Projekte

Künstliche Intelligenz
Zertifizierter KI-Manager mit Expertise in Prozessautomatisierung, Agentic Workflows und strategischer KI-Implementierung

Digitalisierung und Automatisierung
Umsetzung von Digitalisierungsprojekten bei DAX-Konzernen und im Public Sector mit Fokus auf Prozessoptimierung

Compliance und Risikomanagement
EU AI Act Verordnung, NIS2, DSGVO und DORA. Auditierung von ISO 9001 (Lead Auditor) und ISO 42001 (interner Auditor)

Stakeholder-Management
Souveräne Navigation politisch sensibler Projekte mit Erwartungsmanagement auf Entscheider-Ebene

Business Analyse
Erstellung fachlicher Konzepte an der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich mit tiefem Prozessverständnis

Internationale Expertise
Führung globaler, interkultureller Projekte mit Schwerpunkt China sowie Begleitung von Migrations- und Insourcing-Initiativen

Methodische Exzellenz
Konzeption, Auditierung und Optimierung komplexer Projekte mit Coaching interner Projektmanager

Sprachen

ChinesischGrundkenntnisseEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

KI-Berater

KMU-Unternehmen
Konzeption und Einführung von künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Geschäfts- und Projektmanagementprozessen

Senior Project Manager

BASF Business Services GmbH & BASF SE
Implementierungen von verschiedenen Planungssoftware im nationalen und internationalen Umfeld mit Beratung und Begleitung bei verschiedenen Projekten

Senior Project Manager und Partnermanager

Dataport AöR
Aufbau und Einführung einer Test- und Entwicklungsplattform für externe Entwicklungsdienstleister sowie Aufsetzung von Prozessen für externe IT-Provider

Senior Project Manager

BASF Digital Services GmbH
Digitalisierungsprojekt zur Einführung einer Cloudsoftware und Einbindung dieser in verschiedene Systemlandschaften für mehrere Datenströme

Senior Project Manager

Osthus GmbH
Projektmanagement im Namen des Auftraggebers beim gemeinsamen Kunden BAYER AG. Ablösung eines veralteten Datamanagementsystems durch ein neues, semantisches System

Senior Project Manager

Osthus GmbH
Projektmanagement im Namen des Auftraggebers beim gemeinsamen Kunden. Programmierung einer semantischen Spezialsoftware für die BAYER AG

Senior Project Manager

BASF SE
Senior Project Manager im BASF 4.0 - Umfeld für Digitalisierungs-, Data to Value- und Big Data - Projekten mit Steuerung der Projekte im Sinne von Zeit, Kosten und Scope-Einhaltung

Senior Project Manager

BASF Business Services GmbH
Senior Project Manager im Unterproject GAQI @Program LEON mit Fokus auf GAQI (global asset quality improvement) zur Klärung von Serverinhabern, Serviceverträgen, SLAs und weiteren Informationen zu BASF IT-Assets

fachlicher Projektmanager / Business Analyst

Allianz Lebensversicherung AG
Übergabe des Projektes Instrumentarium Bedingungen von der Abteilung Fachstab zu der Abteilung Produktentwicklung und Aktuariat mit Wissensübertrag und Einarbeitung zur Prozesslogik bei neuen Produkten

fachlicher Projektmanager

Allianz Lebensversicherung AG
Migrationsprojekt zur Aufnahme von historischen Bedingungen in ein neues Bestandssystem mit starkem Fokus auf die Analyse der Bedingungen und die Optimierung von Geschäftsabläufen

Businessanalyst

Alte Leipziger – Hallesche Konzern
Vertretung des Bereiches Betriebsorganisation bei einem Intranet-Relaunch für verschiedene Konzernmitglieder mit Unterstützung des Projektleiters, Testing, Fachkonzeptionen sowie Strategieentwicklung und Projektkonzeption für die Projektfolgestufen

Projektmanagementoffice-Leiter (PMO-Leiter)

Deutsche Bahn Systel GmbH
Aufbau eines PMOs in einem neugegründeten Fachbereich mit Personalverantwortung und Installation von Projektmanagementstrukturen und -prozessen

Senior-Projektmanager

Deutsche Bahn Systel GmbH
verschiedene Insourcingprojekte. Versorgung von internationalen und nationalen Standorten mit WAN- / LAN-Technologie, Hardware-Rollouts und Migration von Hardware und Verfahren

Fachlicher Projektleiter / Business Development Manager

Allianz Lebensversicherung AG
Erstellung verschiedener Zielgruppenkonzepte (z.B. Produkterweiterungen mit Assistance-Leistungen), Consulting, konzeptionelles Arbeiten, fachliche Projektleitung einer technischen Migration

Business-Analyst

Deutsche Bahn Systel GmbH
Steuerungstool Zugbildungsanlagen (DB Schenker / DB Systel) Designer von fachlichen Feinkonzeptionen mit Aufgaben: Erstellung eines Fachfeinkonzeptes, Schnittstelle zum Fachdienst und Prozessberatung (UML2), Erstellung von fachlichen Testfällen

Teilprojektleiter

Commerzbank AG
Tax 2010 /2011 im Gesamtprojekt Growing together Einführung der Abgeltungsteuer und steuertechnische Fusion zweier Großbanken mit Leitung eines 10 Mann Teams zur Erstellung von Leistungs- und Testbeschreibungen als Grundlage zur Programmierung

fachlicher Projektleiter

Allianz Lebensversicherung AG
Konzeption einer elektronisch unterstützten Risikoprüfung auf Grundlage einer Dienstleistersoftware, die in eine bestehende Tarifierungssoftware über eine XML-Schnittstelle integriert wurde

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