18.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektmanager
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland
Skills
AuditsAngebotsmanagementKonfliktlösungProjektmanagementOffice ManagementAufbauorganisationProduktanforderungenAusbildungsaktivitätenSoftwareverteilungIT-ArchitekturCoaching und MentoringLogistikprozesse
- Programmleitung, Projektleitung und Project-Office-Management in klassischen und agilen Projekten
- Große und mittlere Projekte in den Bereichen IT-Architektur, Implementierung und -Rollout
- Audits
- Bid-Management (Lastenhefte, Angebote)
- Rollout- und Umzugs-Management
- Moderation und Konfliktmanagement
- Organisationsdesign
- Coaching und Training
- Branchenschwerpunkte: Öffentlicher Bereich, Transport und Logistik
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Konzernweiter Rollout eines neuen Betriebssystems mit hoher Skalierung und komplexer Stakeholderstruktur
- Beitrag zur Strukturierung der Projektorganisation und Sicherstellung eines konsistenten Vorgehens
- Strukturierung von Abläufen und Koordination der Teilprojekte
- Risiko- und Qualitätsmanagement
- Vertrags- und Lieferantensteuerung
- Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern zur Sicherstellung eines einheitlichen Projektverständnisses
- Erstellung und Pflege zentraler Projektunterlagen (Planung, Reporting, Entscheidungsgrundlagen)
- Sicherstellung von Transparenz über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
- Stabile Grundlage für den erfolgreichen Rollout von über 10.000 Clients
- Strukturierung des Projekts und Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufen
- Risiko- und Qualitätsmanagement
- Leitung und strukturierte Aufsetzung des Projekts zur Errichtung einer GSM-R-Testinfrastruktur im Digitalen Testfeld Bahn. Fokus lag auf der Schaffung belastbarer Entscheidungs- und Genehmigungsgrundlagen sowie der Integration der Beiträge verschiedener Fachbereiche
- Erstellung und Abstimmung von Unterlagen zur Genehmigung der Maßnahmen inkl. Kalkulation und fachlicher Begründung zur Mittelbereitstellung (VDE-Kontext)
- Koordination der Beiträge beteiligter Fachbereiche zur Sicherstellung vollständiger und konsistenter Entscheidungsgrundlagen
- Erstellung und Pflege von Terminplänen sowie Sicherstellung der Einhaltung definierter Prozesse und Regelwerke der DB InfraGO AG
- Vertrags- und Lieferantensteuerung
- Steuerung interner Ressourcen sowie externer Dienstleister im Rahmen der Projektvorbereitung
- Sicherstellung der vertragskonformen Mitwirkungsleistungen des Auftraggebers
- Schaffung einer abgestimmten und belastbaren Grundlage für Genehmigung, Finanzierung und Umsetzung der Maßnahmen im Digitalen Testfeld Bahn sowie Beitrag zur Beschleunigung der Systemintegration im Kontext DSD
- Koordination und strukturierte Steuerung der Verlagerung von ITKKomponenten in einem hochkomplexen Bau- und Infrastrukturumfeld
- Abstimmung zwischen Bauprojekt, ITK-Fachbereichen und Betrieb sowie der Sicherstellung eines konsistenten und termingerechten Vorgehens
- Strukturierung und Koordination des Umzugs von ITK-Komponenten in temporäre und dauerhafte Zielstrukturen
- Risiko- und Qualitätsmanagement
- Planung und Nachverfolgung der Abläufe unter Berücksichtigung baulicher und betrieblicher Abhängigkeiten
- Steuerung und Abstimmung von Dienstleistern sowie internen Fachbereichen
- Koordination und Moderation von Meetings und Workshops zur Abstimmung der Beteiligten
- Beratung der Gesamtprojektleitung in ITK-relevanten Fragestellungen
- Sicherstellung von Transparenz über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
- Schaffung einer abgestimmten und tragfähigen Grundlage für die Verlagerung und Integration der ITK-Infrastruktur im Rahmen eines komplexen Bauprojekts