18.08.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager

Landau, Deutschland
Weltweit
Diplom Informatiker
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Diplom Informatiker

Profilanlagen

Profil_Oliver-Wenzel.pdf

Skills

ITILIt Service ManagementProjektmanagementScrumProjektportfoliomanagementSoftware ArchitectureProgramm-ManagementTest ManagementSAP RetailApi-Management
  • Programmmanager,
  • agiles Projektmanagement,
  • Agiles Coaching
  • Scrum
  • Wasserfallmodell
  • disziplinarische und fachliche Teamleitung
  • SAP Retail, SAP CRM, hybris, HR, IS/U, SAP MacoCloud, SAP Waste & Recycling
  • Salesforce
  • Successfactors
  • API-Management
  • Enterprise Architektur
  • Anforderungsmanagement
  • Business Analyse
  • Testmanagement, Schulung
  • Internationale Rollouts
  • Multiprojektmanagement
  • Testmanagement
  • Projektportfoliomanagement
  • PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
  • ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Professional Scrum Master (PSM 1)
  • Professional Scrum Product Owner (PPO 1)
  • Certified Professional for Software Architecture (iSAQB)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter

SachsenEnergie AG

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleiter Berechtigungen
Projekt zur Erarbeitung & Erstellung, sowie der
Migration von Rollen und Berechtigungen im Rahmen
der Migration von SAP IS/U auf S4U und dem Rollout
der SAP Maco Cloud.
Weiterhin begleitet das Projekt auch das Thema
Rollen und Berechtigungen in Salesforce.
Projektgröße: >25 Personen; <1 Mio €

Projektleiter AS4/Cloud
Projekt zur Anbindung eins eigenentwickelten AS4-
Nachrichtendienstes an die SAP Maco Cloud.
Weiterhin wird das Nachrichtenrouting und -splitting
aus der Eigenentwicklung in die Maco Cloud verlagert.
Eine große Migration von AS4-Nachrichten in die
Cloud ist ebenfalls Teil des Projekts.
Projektgröße: <10 Personen; <1 Mio €

Projektleiter und Interimsmanager

Jakob Becker Gruppe

Projektleiter und Interimsmanager SAP Rollout
Rollout von SAP Waste & Recycling an 70 Standorten innerhalb der Firmengruppe und Rückbau der bestehenden Lösung.
Übernahme des Projekts in einer kritischen Phase. Nach 7 Jahren Projektdauer erfolgte erst ein Rollout.
Restrukturierung des Projekts, Rekrutierung neuer Mitarbeiter und Know How Aufbau in kürzester Zeit erforderlich.
Projektgröße: >25 Personen; >10 Mio €

Projektleiter VEDA Horizon (HR Tool)
Migration der im Unternehmen bestehenden VEDA Lösung in die Cloud. Gleichzeitig wurden Prozesse digitalisiert und eine mobile HR Lösung für alle Mitarbeiter zur Verfügung erstellt.
Projektgröße: >25 Personen; >1 Mio €


Product Owner / fachlicher Teamleiter (interim)

SCHAEFFLER

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Fachliche Führungskraft
Neuaufbau und Führen eines Teams von 8 Mitgliedern mit dem Verantwortungsbereich SAP HCM OM&PA, sowie SAP Successfactors EC.
Herausforderung hierbei war der Zusammenschluss zweier Unternehmen und die Übernahme von Mitarbeitern und Systemen in eine neue Organisation.

IT-Architekt/Programmarchitekt

Landeshauptstadt München

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Gesamtarchitektur im Projekt zur Neuausrichtung der IT im HR-Bereich einer öffentlichen Verwaltung.
Die Hauptaufgabe liegt in der Schnittstelle zwischen Enterprise Architekten und deren Vorgaben aus Gesamtsicht und der Überwachung der Vorgaben in
der Umsetzung der Lösungsarchitekten in diversen Teilprojekten, sowie die Bebauungsplanung für das Projekt.

Senior IT-Projektmanager

TÜV SÜD

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekt 1:
Zusammenführung mehrerer bestehender Softwarelösungen zu einer zentralen Plattform für Schadens- und Wertgutachten mit Anbindung an SAP SD/FI und dem Einsatz von Mulesoft als ESB
Rolle: Projektleiter
Projektgröße: >25 Personen; >8 Mio €

Projekt 2:
Entwicklung und Rollout eines neues Termin- und
Personalplanungstools für die dezentralen
Standorte des Kunden in Deutschland.
Rolle: Projektleiter
Projektgröße: >10 Personen; >2 Mio €

Projekt 3:
Entwicklung und Rollout eines generischen Webservice für Personal- und Organisationsdaten aus SAP HCM via Mulesoft als ESB
Rolle: Projektleiter
Projektgröße: >10 Personen; <1 Mio €

Projekt 4:
Entwicklung und Integration einer neuen Portallösung für Fahrschulen zum Management von Prüflingen
Projektgröße: >10 Personen; > 1 Mio €

Senior IT-Projektmanager

BAHAG AG (BAUHAUS)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung diverser Projekte

  • Weiterentwicklung der Kundenserviceprozesse und Umsetzung in SAP CRM, inkl. Integrierter Prozesse zum SAP ERP und hybris Online Shop

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: >10 Personen; >1 Mio €

 

  • Rollout von SAP ERP und dem dezentralen Warenwirtschaftssystem nach Kroatien

Rolle: Programmleiter

Projektgröße: >25 Personen; >2,5 Mio €

 

  • Rollout des SAP CRM in Landesgesellschaften

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: >10 Personen; >1 Mio €

 

  • Umbau der Architektur der Serverinfrastruktur im SAP-Umfeld

Rolle: Projektleiter

Projektgröße: >5 Personen; <1 Mio €

 

  • Einführung eines unternehmensübergreifenden Monitorings mit splunk, inkl. vorherigem Softwareauswahlprozess

Rolle: Projektleiter

Projektgröße: >30 Personen; >5 Mio €

 

  • Erstellung eines übergreifenden Löschkonzepts im Rahmen der DSGVO

Rolle: Business Analyst

Projektgröße: <10 Personen;

 

  • Rollout eines neuen Zeiterfassungs- und Personaleinsatzplanungstools

Rolle: Projektleiter

Projektgröße: >20 Personen; >2,5 Mio €

 

 

Fachliche Teamleitung im Umfeld SAP CRM

  • Planung der Tätigkeiten für Projekte, Weiter-entwicklungen und Betrieb
  • Budgetplanung/-überwachung
  • Dienstleistersteuerung

 

Beratung der IT-Leitung

  • Beratung zur Initiierung von Projekten und deren technischen Möglichkeiten
  • Projektportfoliomanagement und übergreifende Projektplanung
  • Agiles Coaching

 

Personalgewinnung

  • Erstellung und Ausschreibung verschiedener Stellenprofile sowie Bewerberauswahl

Enterprise Architekt / Inhouse Berater

HORNBACH Baumarkt AG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption und Aufbau der zukünftigen Systemarchitektur (Echtzeit-Architektur)

  • Durchführung einer IST-Bestandsaufnahme, Erstellung der SOLL-Bebauung
  • Begleitung bei der Anbindung von Cloud-Services an Lösungen im eigenen Rechenzentrum
  • Begleitung von Organisationsänderungen
  • Zertifizierter Softwarearchitekt

 

Beratung bei der Integration neuer Produkte im Unternehmen

  • Aufbau eines IAM-Tools
  • Rollout von successfactors und Anbindung an die lokale SAP HR Lösung
  • Integration diverser Cloud-Services an lokale Systeme

 

Leitung architekturrelevanter Projekte

  • Einführung einer zentralen API-Management-Lösung mit Axway

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: >20 Personen; >2,5 Mio €
 

  • Anbindung des zentralen SAP ERP an die API-Management-Lösung und Bereitstellung von Daten per REST

Rolle: Projektleiter

Projektgröße: <10 Personen; <1 Mio €

 

  • Einführung von Microservices inkl. der Umsetzung erster Use Cases

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: >10 Personen; <1 Mio €

 

  • Implementierung einer Anwendung zur Berechnung des Status einer Kundenbestellung, sowohl für den Onlineshop, als auch den stationären Verkauf, hier in der Rolle als technischer Product Owner

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: >10 Personen; >1 Mio €

 

Beratung von Vorständen und Abteilungsleitern

  • Aufbau und Etablierung von EAM im Unternehmen
  • Erarbeitung von IT-Strategien
  • Prüfung auf Einsatz neuer Technologien und Produkte im Unternehmen
  • Beratung zum Einsatz, bzw. Ablöse bestehender Software
  • Optimierung/Anpassung der agilen Arbeitsweise, agiles Coaching

Teamleiter Marketing-IT

HORNBACH Baumarkt AG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau und disziplinarische Führung eines Teams

  • Personal- und Budgetverantwortung
  • Strategische Weiterentwicklung des Teams
  • Personalgewinnung

 

Produktverantwortung für Apple Hardware

  • Support und Rollout in 7 Ländern
  • Beschaffung und Gerätetausch
  • Evaluierung zum Einsatz neuer Software
  • Anbindung an zentrale IT (Windows-Welt)

 

Verantwortung Marketingspezifischer Systeme

  • Betrieb, Wartung und Ablösung eines DAM-Systems
  • Optimierung/Neuerstellung von Schnittstellen zum SAP ERP und hybris

 

  • Entwicklung eines eigenen Systems zur Medienaufnahme

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: <10 Personen; <1 Mio €

 

  • Beschaffung eines neuen DAM-Systems

Rolle: Projektleiter

Projektgröße: >10 Personen; >2 Mio €

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung

  • Neuentwicklung von Applikationen für diverse Smartphones (iPhone, Android, Windows Phone), inkl. Anbindung an vorhandene Backendsysteme

Rolle: Projektleiter, Business Analyst

Projektgröße: >20 Personen; >5 Mio €

 

  • Internationaler Rollout bestehender Apps

Rolle: Projektleiter

Projektgröße: >10 Personen; >1 Mio €

 

Zertifizierter Scrum Master (CSM)

  • Einführung von Scrum im Unternehmensbereich
  • Umsetzung von Projekten nach agilen Entwicklungsmethoden
  • Agile Coach

Technische Produktverantwortung mehrerer Apps auf unterschiedlichen Smartphones

  • Aufbau des technischen Projektmanagements im Umfeld mobiler Apps (Transformation zum agilen Arbeiten)
  • Steuerung von Wartungsreleases und Hotfixes
  • Portierung auf neue Plattformen
  • Anforderungsdefinition

IT-Referent - Programmleiter

Deutsche Lufthansa AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Programmleitung für die Einführung mobiler Endgeräte in der Personaldisposition des Betreuungsdienstes der Flughafen Frankfurt und München

 

Rolle: Programmleiter

Projektgröße: >30 Personen; >10 Mio €

 

  • Erweiterung der bestehenden Softwarelösung um u.a. rechtliche Bestimmungen
  • Anforderungsanalyse mit den späteren Anwendern, sowie die dazugehörige Dokumentation
  • Klärungen und Freigaben mit dem Betriebsrat
  • Anbindung mobiler Devices an ein bestehendes Personaldispositionstool
  • Ausschreibung und Auswahl zur Beschaffung und dem Support mobiler Endgeräte
  • Beschaffung von Aufbewahrungsstationen
  • Organisation und Vorbereitung von Schulungen

IT-Analytiker

BMW Group

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

System- und Projektverantwortlicher der zentralen Produktstammdatensysteme (Produkte und Preise im Produktionsbereich

  • Verantwortung für Teile einer Mainframe Anwendung (zentrale Produktdaten), Tools zur Preispflege und Konfiguratoren
  • Anforderungsmanager für den oben genannten Bereich, sowohl für den Zentralbereich, als auch die Landesgesellschaften
  • Einführung in die Methodik des Projektmanagements nach dem Wasserfall-Modell
  • Projektleiter für die Digitalisierung des Ausstattungskatalogs

Zertifikate

Professional Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

2023

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Scrum.org

2023

ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management

AXELOS Global Best Practice

2020

PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management

AXELOS Global Best Practice

2020

Certified Scrum Master

Scrum Alliance

2011

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