05.10.2026 aktualisiert


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Senior Projektmanagement | Programmmanagement | PMO | Transformation & Digitalisierung
Berlin, Deutschland
Deutschland
M. Sc. Regenerative Energien (Windkrafttechnik & E-Mobilität) Über mich
Ich bringe komplexe Projekte in Bewegung, indem ich Strukturen schaffe, Menschen zusammenbringe und anspruchsvolle Herausforderungen gemeinsam mit den Beteiligten löse. Dabei geht es mir nicht nur um die Steuerung von Projekten, sondern darum, gemeinsam nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Skills
Scrum MasterProduct OwnerAgile MethodologieBusiness AnalysisGeschäftsprozessmodellierungProzessoptimierungChange ManagementProjektplanungDigitalisierungProjektmanagementScrumProgramm-ManagementProjektinitiierungTransformationsmanagementAnforderungsanalyse
Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Transformations-, Digitalisierungs- und Integrationsprojekte erfolgreich aufzusetzen, zu strukturieren und ins Ziel zu bringen. Dabei begleite ich Projekte über den gesamten Verlauf – von der ersten Analyse und Konzeption über die Planung und Steuerung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Meine Stärke liegt darin, mich schnell in neue und komplexe Themen einzuarbeiten, Zusammenhänge zu verstehen und gemeinsam mit Projektteams, Fachbereichen und Management Lösungen zu entwickeln, die in der Praxis funktionieren. Ich schaffe Struktur und Transparenz, bringe unterschiedliche Beteiligte zusammen und unterstütze Teams dabei, Herausforderungen gezielt zu lösen und Projekte voranzutreiben.
In meinen bisherigen Projekten habe ich unter anderem europaweite Supply-Chain-Transformationen, Post-M&A-Integrationen, Infrastruktur- und Softwareentwicklungsprojekte sowie Produkteinführungen begleitet. Dabei habe ich Projektstrukturen und PMO-Organisationen aufgebaut, Governance- und Reportingstrukturen etabliert, Stakeholder koordiniert sowie Anforderungen und Lösungen gemeinsam mit Fachbereichen und Entwicklungsteams vorangetrieben.
Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Business, Management und IT und sehe mich als Bindeglied zwischen den verschiedenen Perspektiven eines Projekts. Mein Anspruch ist es, nicht nur Aufgaben zu koordinieren, sondern aktiv Verantwortung zu übernehmen, komplexe Herausforderungen gemeinsam mit den Beteiligten zu lösen und Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Sie haben ein anspruchsvolles Projekt oder stehen vor einer komplexen Herausforderung? Melden Sie sich einfach gerne und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Sie und Ihr Team am besten unterstützen kann.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Transformation von Intralogistikstrukturen, Werksaufbau, Warenverlagerungen sowie Werksschliessungen in einem europaeischen Netzwerk. Aufgaben: Programmsteuerung & Stakeholdermanagement, PMO-Aufbau, Netzwerk- & Logistiktransformation, Audit & Governance.
Post-M&A Transformationsprojekt im HR-Bereich zur Mitarbeiterintegration, Tarifharmonisierung, organisatorischen Uebergangsprozessen sowie Betriebsstaettentgruendung. Zusaetzlich: Transformations- und Integrationsprojekt im Produktmanagement mit Portfolio- und Business-Ausrichtung nach einer M&A-Transaktion.
Ausbau einer kritischen Kommunikationsinfrastruktur im sicherheitsrelevanten Umfeld unter Verschlusssache. Aufgaben: Projektplanung & -steuerung, Stakeholdermanagement, Fachlicher Lead PMO-Team, Partnermanagement.
Zertifikate
Certified PM Associate (IPMA Level D)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement2024
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org2023
Six Sigma Yellow Belt
COMPLAVIS® Akademie2021
Lean Managament
COMPLAVIS® Akademie2018
Cambridge ESOL Preliminary B1
University of Cambridge2011