04.05.2026 aktualisiert
SM
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektleiter | PMO | eGovernment | OZG | TISAX | Agile Coaching | Prince2 | ITIL | ePA | eID
München, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration | Hochschule RegensburgSkills
Scrum MasterAgile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungAtlassian ConfluenceBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness AnalysisBusiness Process OutsourcingGeschäftsanforderungenChange AdvisoryChange ControlChange ManagementVerwaltung Klinischer DatenCloud Computing
Erfahrener Senior Projektleiter, Projektmanager und PMO-Experte mit über 15 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Projekte und digitaler Transformationsvorhaben.
Als zertifizierter Scrum Master (PSM I), Product Owner (PSPO I), PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation verbindet er methodische Tiefe mit pragmatischer Umsetzungsstärke – sowohl in agilen Umgebungen (Scrum, SAFe, Kanban) als auch in klassischen Projekten (Wasserfall, PRINCE2, Hybrides Projektmanagement).
Seine Kernkompetenz liegt im IT-Projektmanagement und PMO: Projektplanung, Meilensteintracking, Risikomanagement, Change-Request-Management, Multiprojektmanagement, Programmmanagement sowie Reporting an Steuerungsgremien auf Leitungsebene. Er übernimmt Verantwortung als Projektleiter, Interim-Projektleiter, Technical Project Manager und PMO-Leiter – in Vollzeit oder als beratender Sparringspartner auf Augenhöhe mit Fachbereich, IT-Betrieb und C-Level.
Als Brückenbauer zwischen Business und IT steuert Sebastian Möhwald crossfunktionale Teams, koordiniert Dienstleister und externe Lieferanten und übersetzt strategische Ziele in konkrete technische Roadmaps und Zielarchitekturen. Er führt Anforderungsanalysen durch, erstellt Lösungskonzepte und technische Blueprints – inklusive Berechtigungsmodelle, Lifecycle-Strategien, Datenschutzkonzepte und Compliance-Vorgaben (DSGVO, VS-NfD, TISAX, GoBD, IT-Sicherheit, KRITIS, BAS).
Projekterfahrung:
Public Sector, eGovernment, OZG-Umsetzung, Bundesbehörden, Landesbehörden, Kommunalverwaltung, Forschungseinrichtungen, Gesundheitswesen, Energiewirtschaft und Privatwirtschaft.
Referenzprojekte:
Agile Transformation IT-Betrieb bei Fraunhofer AISEC, Microsoft-365-Einführung und SAP-S/4HANA-Migration im kommunalen Umfeld, OZG-Umsetzung Bundesministerium, Bürgerportal mit eID und IAM, digitales Impfmanagementsystem BayIMCO (Freistaat Bayern), eGovernment-Plattform AKDB, Campus Management System HISinOne (THWS).
Technologien & Tools:
Microsoft 365, SharePoint, Teams, Power Platform, Entra ID, Intune, SAP S/4HANA, SAP IS-U, SAP Activate, Jira, Confluence, MS Project, BPMN 2.0, Docker, Kubernetes, Microservices, REST API, GitLab, Scrum, Kanban, SAFe, PRINCE2, ITIL, Stakeholdermanagement, Anforderungsmanagement, Change Management, Dienstleistersteuerung, Prozessmodellierung, Systemintegration, Cloud-Migration, Digitalisierung, FIT-Connect, OSCI, ePA, Telematikinfrastruktur, Signavio, Power BI, ServiceNow.
München | 100 % verfügbar (40 h/Woche) | Deutsch (Muttersprache) | Englisch (fließend)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Zertifikate
BPMN 2.0 – Prozessmodellierung
OMG / Object Management Group2022
Atlassian Jira für Administrator:innen
Atlassian2019
Atlassian Jira für agile Teams
Atlassian2019
PRINCE2 Foundation
AXELOS2018
ITIL Foundation
AXELOS2018
Product Owner PSPO 1
Scrum.org2018