29.06.2026 aktualisiert
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Senior Projektmanager und -steuerer Infrastruktur / Bauwesen
Eichenzell, Deutschland
Deutschland
Master of Engineering (M.Eng.) - Elektrotechnik (Produktionsautomatisierung)Über mich
Führungserfahrener Projektmanager im Bau- und Infrastruktursektor. Spezialisiert auf die strategische Steuerung komplexer Großprojekte, den Aufbau leistungsfähiger Projektorganisationen sowie die Führung interdisziplinärer Teams in dynamischen Stakeholderumfeldern.
Skills
Atlassian ConfluenceAtlassian JiraCertified Project Management ProfessionalBauingenieurwesenKonfliktmanagementKonfliktlösungVertragsverhandlungIngenieurwesenInfrastrukturInfrastruktur-Management-DiensteistungenProject Management SoftwareProjektmanagementMicrosoft ProjectProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagement
Großprojektmanagement
Gesamtverantwortung fuer die Steuerung komplexer Infrastruktur-Grossprojekte mit Projektvolumina von bis zu 770 Mio. Euro, einschliesslich Aufbau und Fuehrung leistungsfaehiger Projektorganisationen sowie Reporting an Programmleitung und Top-Management.
Stakeholdermanagement
Steuerung interdisziplinaerer Teams und zentraler Stakeholder in dynamischen Umfeldern, Koordination von Verhandlungen sowie Sicherstellung einer strukturierten Kommunikation auf allen Ebenen.
Risikomanagement
Verantwortung fuer Projektstrategie, Machbarkeitsanalysen und Entscheidungsgrundlagen im komplexen Infrastrukturumfeld, inklusive Identifikation und Steuerung von Projektrisiken.
Multiprojektmanagement
Parallele Leitung mehrerer Infrastrukturprojekte gleichzeitig, darunter ETCS Nuernberg-Ingolstadt-Muenchen, ETCS Knoten Ingolstadt und BSO Ingolstadt.
Kostenmanagement
Steuerung und Kontrolle von Projektbudgets in Millionenhoehe sowie Sicherstellung der Kostentransparenz ueber alle Projektphasen hinweg.
Qualitaetsmanagement
Sicherstellung der Einhaltung von Qualitaetsstandards in komplexen Bauprojekten, von der Planung bis zur Inbetriebnahme.
Claim- und Nachtragsmanagement
Anwendung von Anti-Claim- und Claim-Management sowie Nachtragsmanagement zur Absicherung von Projektinteressen in der Infrastrukturbranche.
PMO und Projektkoordination
Aufbau und Betrieb von Projektmanagementbueros (PMO) sowie strukturierte Koordination aller Projektbeteiligten und Arbeitspakete.
MS Project und MS Office
Einsatz von MS Project fuer Terminplanung und -koordination sowie MS Office und SharePoint fuer Dokumentation, Reporting und Zusammenarbeit im Team.
HOAI und VOB
Kenntnisse der relevanten Regelwerke HOAI und VOB fuer die Abwicklung von Bau- und Ingenieurleistungen im oeffentlichen und privaten Infrastrukturbereich.
Agiles Projektmanagement
Zertifizierter Agile Project Manager (IAPM/CAPM) mit praktischer Erfahrung in der Anwendung agiler Methoden wie Kanban in Infrastrukturprojekten.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischverhandlungssicher
Projekthistorie
Gesamtverantwortung fuer die Realisierung des Infrastruktur-Grossprojekts ETCS Nuernberg-Ingolstadt-Muenchen. Aufbau und Fuehrung der Projektorganisation sowie Steuerung interdisziplinaerer Teams und zentraler Stakeholder. Verantwortung fuer Projektstrategie, Machbarkeitsanalysen und Entscheidungsgrundlagen im komplexen Infrastrukturumfeld sowie Reporting an Programmleitung und Top-Management. Projektvolumen: 770 Mio. Euro. Mitarbeiterverantwortung: 4 disziplinarisch / 12 fachlich.
Gesamtverantwortung fuer die Realisierung des Infrastruktur-Grossprojekts ETCS Knoten Ingolstadt. Aufbau und Fuehrung der Projektorganisation sowie Steuerung interdisziplinaerer Teams und zentraler Stakeholder. Projektvolumen: 480 Mio. Euro. Mitarbeiterverantwortung: 4 disziplinarisch / 12 fachlich.
Gesamtverantwortung fuer die Realisierung des Infrastruktur-Projekts BSO Ingolstadt. Aufbau und Fuehrung der Projektorganisation sowie Steuerung interdisziplinaerer Teams und zentraler Stakeholder. Projektvolumen: 130 Mio. Euro. Mitarbeiterverantwortung: 2 disziplinarisch / 8 fachlich.