20.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Projekt- und Produktionsmanager / Interim Werksleiter
Neuhof, Deutschland
Nur Remote
Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH), Fachrichtung FertigungstechnikSkills
Produktions- und Instandhaltungsmanagement
Umfangreiche Erfahrung im Aufbau und der Leitung von Instandhaltungsorganisationen sowie in der Konzeption effizienter Produktions- und Werkorganisationen, inklusive der Erstellung von Instandhaltungsplänen und Reportingstrukturen fuer OEM-Werke.
Projektmanagement und Maschinenumzuege
Gesamtverantwortung fuer komplexe Produktions- und Anlagenprojekte im Automotive-Umfeld, einschliesslich der Leitung von Maschinenumzuegen in den Bereichen Karosseriebau, Montage und Batteriefertigung sowie Werksverlagerungen.
CAPEX-/OPEX-Planung und Budgetsteuerung
Einfuehrung und Umsetzung von CAPEX-/OPEX-Planungen und Investitionsstrategien sowie fundierte Kenntnisse in der Budgetsteuerung und im Controlling fuer industrielle Produktionsprojekte.
Lean Manufacturing / KVP / TPM
Kenntnisse und praktische Anwendung von Lean-Management-Methoden, kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP) und Total Productive Maintenance (TPM) zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in der Produktion.
Prozessanalyse und Layoutplanung
Durchfuehrung von Workshops zur Prozessaufnahme und Layoutoptimierung sowie Planung zentraler Fertigungsbereiche wie Werkzeugbau, Logistik und IT-Struktur.
Digitalisierung und Industrie 4.0
Einfuehrung digitaler Methoden und Produktionssysteme, Kenntnisse in IOT / Industrie 4.0, Tools der Digitalen Fabrik von Siemens sowie Erfahrung mit agilen Projektmanagementmethoden.
SAP und MS Office / MS Project
Kenntnisse in SAP sowie in MS Office und MS Project fuer die Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten und Produktionsprozessen.
Materialfluss-Simulation
Erfahrung mit 5 Materialfluss-Simulationssystemen zur Analyse und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen.
Interkulturelles Projektmanagement
Erfahrung in chinesischen Produktionsmaerkten und interkulturellem Projektmanagement, unterstuetzt durch internationale Projekteinsaetze in Deutschland, Rumaenien, Tschechien und China.
KPI Reporting und Controlling
Aufbau von Reportingstrukturen und KPI-Systemen zur transparenten Steuerung und Kontrolle von Produktions- und Instandhaltungsprozessen.
KVP und Six Sigma
Anwendung von KVP- und Six-Sigma-Methoden zur systematischen Qualitaetssicherung und Prozessverbesserung in industriellen Umgebungen.
Umfangreiche Erfahrung im Aufbau und der Leitung von Instandhaltungsorganisationen sowie in der Konzeption effizienter Produktions- und Werkorganisationen, inklusive der Erstellung von Instandhaltungsplänen und Reportingstrukturen fuer OEM-Werke.
Projektmanagement und Maschinenumzuege
Gesamtverantwortung fuer komplexe Produktions- und Anlagenprojekte im Automotive-Umfeld, einschliesslich der Leitung von Maschinenumzuegen in den Bereichen Karosseriebau, Montage und Batteriefertigung sowie Werksverlagerungen.
CAPEX-/OPEX-Planung und Budgetsteuerung
Einfuehrung und Umsetzung von CAPEX-/OPEX-Planungen und Investitionsstrategien sowie fundierte Kenntnisse in der Budgetsteuerung und im Controlling fuer industrielle Produktionsprojekte.
Lean Manufacturing / KVP / TPM
Kenntnisse und praktische Anwendung von Lean-Management-Methoden, kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP) und Total Productive Maintenance (TPM) zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in der Produktion.
Prozessanalyse und Layoutplanung
Durchfuehrung von Workshops zur Prozessaufnahme und Layoutoptimierung sowie Planung zentraler Fertigungsbereiche wie Werkzeugbau, Logistik und IT-Struktur.
Digitalisierung und Industrie 4.0
Einfuehrung digitaler Methoden und Produktionssysteme, Kenntnisse in IOT / Industrie 4.0, Tools der Digitalen Fabrik von Siemens sowie Erfahrung mit agilen Projektmanagementmethoden.
SAP und MS Office / MS Project
Kenntnisse in SAP sowie in MS Office und MS Project fuer die Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten und Produktionsprozessen.
Materialfluss-Simulation
Erfahrung mit 5 Materialfluss-Simulationssystemen zur Analyse und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen.
Interkulturelles Projektmanagement
Erfahrung in chinesischen Produktionsmaerkten und interkulturellem Projektmanagement, unterstuetzt durch internationale Projekteinsaetze in Deutschland, Rumaenien, Tschechien und China.
KPI Reporting und Controlling
Aufbau von Reportingstrukturen und KPI-Systemen zur transparenten Steuerung und Kontrolle von Produktions- und Instandhaltungsprozessen.
KVP und Six Sigma
Anwendung von KVP- und Six-Sigma-Methoden zur systematischen Qualitaetssicherung und Prozessverbesserung in industriellen Umgebungen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Internationaler Dienstleister fuer Projektmanagement und Engineering. Gesamtverantwortung fuer Produktions- und Anlagenprojekte im Automotive-Umfeld, Leitung komplexer Maschinenumzuege (Karosseriebau, Montage, Batteriefertigung), Aufbau von Instandhaltungsplaenen und Reportingstrukturen fuer OEM-Werke, Durchfuehrung von Workshops zur Prozessaufnahme und Layoutoptimierung sowie Einfuehrung von CAPEX-/OPEX-Planungen und Investitionsstrategien.
Internationaler Engineering-Dienstleister mit 85 Mitarbeitern und Standorten in DE, RO, CZ. Aufbau und Fuehrung eines Engineering-Teams fuer Produktions- und Werksplanung, Einfuehrung strukturierter Instandhaltungs- und Projektmanagementprozesse, Umsetzung von Werksrestrukturierungen inkl. Maschinenumzuegen sowie Planung zentraler Fertigungsbereiche (Werkzeugbau, Logistik, IT-Struktur).
Anlagenbau und Engineering-Dienstleister. Leitung von Anlagenbauprojekten und Produktionsverlagerungen (VW, Standort Fulda und Shanghai), Verantwortung fuer Planung, Umsetzung und Qualitaetssicherung sowie Aufbau und Fuehrung eines internationalen Engineering-Teams.