18.02.2026 aktualisiert
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Senior Project Manager & PMO - Digitale Transformation, Prozessoptimierung und Change Management
Münster, Deutschland
Deutschland
Master Project ManagementÜber mich
Senior Projektmanager (13+ J.) für operative Umsetzung Ich steuere komplexe Projekte sicher ins Ziel und verbinde Hands-on-Mentalität mit pragmatischem PMO-Know-how und Change Management Expertise. Erfahren bis C-Level.
Skills
Agile MethodologieBusiness To BusinessKundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungStrategisches ManagementInvestitionenKundenerfahrungChange ManagementKrisenmanagementCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungE-CommerceVertriebSteuerungMarketing
1. Projekt- & Programm-Management
Operative Projektleitung: Steuerung komplexer Großprojekte und Portfolios mit striktem Fokus auf Ergebnisse (Time, Budget, Quality). Ich sorge dafür, dass Strategien nicht im Sande verlaufen, sondern operativ umgesetzt werden.
Krisenmanagement & Turnaround: Proaktives Risiko-Management und De-Eskalation in kritischen Projektphasen.
Methoden-Kompetenz: Sicherer Umgang mit klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen – angepasst an die Realität des Unternehmens.
2. PMO & Governance
PMO-Aufbau & Führung: Etablierung business-orientierter PMO-Standards und Governance-Strukturen, die Transparenz schaffen, ohne zu bürokratisieren.
Portfolio-Steuerung: Priorisierung von Investitionen und Ressourcensteuerung über mehrere Fachbereiche hinweg.
3. Transformation & Leadership
Digitale Transformation: Nicht nur IT-Einführung, sondern Begleitung der organisatorischen Veränderung. Erfahrung in der Führung von Transformationsteams und Umsetzung mehrjähriger Roadmaps.
Stakeholder Management: Kommunikation auf Augenhöhe bis zum C-Level sowie „Übersetzung“ zwischen Fachbereich, IT und Management.
Handel, Konsumgüter, E-Commerce & B2B Digital Sales: Fundiertes Fachwissen in der Umsetzung ganzheitlicher Handelsstrategien (Verzahnung von E-Commerce & stationärem Geschäft, Integration von Logistik, IT, Marketing und Sales), im Aufbau und Relaunch von digitalen Plattformen (Shop, CRM, App), bei der Optimierung der Customer Experience und bei der Optimierung digitaler B2B Vertriebsprozesse.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Strategische Führung eines 4-köpfigen Transformationsteams zur zentralen Steuerung strategischer Schlüsselprojekte und mehrjähriger Digitaler Transformations-Roadmap. PMO & Governance-Entwicklung und Steuerung unternehmensweiter Transformationsportfolios.
Fachliche und disziplinarische Führung des zentralen E-Commerce IT & Marketing IT-Bereichs mit 10 Mitarbeitern. Strategische Weiterentwicklung der E-Commerce IT Applikationslandschaft mit Fokus auf Nutzerzentrierung und Internationalisierung.
Interne Beratungsleistung für Fachbereiche bei Digitalisierungsprojekten mit Fokus auf Customer Intelligence & Digital Sales. Entwicklung strategischer Produktvision für digitale Customer Experience Plattform.