20.05.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Programm- & Projektmanagerin | HR Transformation | SAP HCM / SuccessFactors
Senftenberg, Österreich
Weltweit
M.A.Über mich
Senior Programm- und Projektmanagerin mit über 18 Jahren Erfahrung in internationalen Transformationsprojekten mit Schwerpunkt auf HR-Transformationen und SAP-Projekten. Fokus auf Steuerung komplexer Programme, globale Roll-outs und strukturierte Delivery-Koordination zwischen Business und IT.
Skills
Change ManagementProjektplanungInterim ManagementProgramm-ManagementSAP HRSAP ProjektmanagementStakeholder-EngagementTest ManagementProzess ManagementSAP HCMHR-Transformation
Projektleitung & Programmmanagement
HR-Transformation & Digitalisierung
SAP HCM & SAP SuccessFactors
Internationale Roll-Outs & Implementierungen
Datenmigration & Systemintegration
Stakeholder Management & Change Management
Schnittstelle zwischen Business & IT
Interim Management HR/HR-IT
Branchenexpertise
Interkulturelle Zusammenarbeit & Führung
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler HR-IT- und Transformationsprojekte. Verantwortung für Projektplanung, Budget, Ressourcen, Zeitpläne, Risiken und Qualität. Steuerung internationaler Projektteams, externer Implementierungspartner und Dienstleister sowie Reporting an Steering Committees und Management.
Planung und Umsetzung von HR-Transformationen mit Fokus auf Harmonisierung, Standardisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen und HR-Systemlandschaften. Einführung globaler HR-Plattformen, Optimierung von End-to-End HR-Prozessen sowie Unterstützung organisatorischer Veränderungen.
Umfangreiche Erfahrung in Implementierungen, Transformationen und internationalen Roll-outs von SAP HCM und SAP SuccessFactors, insbesondere Employee Central, Recruiting, Onboarding sowie Performance & Goals. Erfahrung in Systemintegration, Migration und Ablösung von Altsystemen.
Planung und Durchführung internationaler System-Roll-Outs inklusive Template-Konzepten, Lokalisierungen, Testmanagement, Trainingskonzepten und Hypercare-Phasen. Koordination globaler und lokaler Projektteams sowie Sicherstellung der Systemeinführung in verschiedenen Ländern.
Planung und Steuerung von Datenmigrationen, Datenbereinigung und Sicherstellung der Datenqualität im Rahmen von Systemimplementierungen. Integration von HR-Systemen in bestehende IT-Landschaften sowie Zusammenarbeit mit IT Teams.
Steuerung von Stakeholdern auf Management-, HR- und IT-Ebene in internationalen Organisationen. Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen, Kommunikationsstrategien, Trainings und Workshops zur Unterstützung von Systemeinführungen und organisatorischen Veränderungen.
Analyse von Geschäftsprozessen, Anforderungsmanagement, Erstellung von Fachkonzepten und Abstimmung mit technischen Teams. Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungen sowie Sicherstellung der Umsetzung entsprechend der Geschäftsanforderungen.
Übernahme von Projektleitungs- und Managementfunktionen auf Zeit im HR- und HR-IT-Umfeld, Stabilisierung von Projekten, Aufbau von Projektorganisationen, Steuerung von Transformationsprogrammen sowie Unterstützung von Organisationen in Veränderungsphasen.
Erfahrung in internationalen Projekten in verschiedenen Branchen, insbesondere Energie, Pharmaindustrie und Finanzwesen, mit komplexen Organisationsstrukturen und globalen HR-Prozessen.
Langjährige Erfahrung in der Arbeit mit internationalen Teams, globalen Projektorganisationen und multikulturellen Arbeitsumgebungen. Führung virtueller Teams & Koordination internationaler Stakeholder.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherNiederländischgutRussischMuttersprache
Projekthistorie
Verantwortung für das Testmanagement in einem Transformationsprojekt zur Migration in die SAP Public Cloud. Steuerung von Integrations- und End-to-End Tests im agilen Umfeld sowie Koordination zwischen Fachbereichen, IT und Implementierungspartnern. Sicherstellung der Teststrategie und Umstellung auf ein iteratives Vorgehen.
Steuerung eines SAP Carve-Outs im Rahmen einer Unternehmensaufspaltung inkl. organisatorischer Trennung und rückwirkender Datenmigration. Koordination von Fachbereich, IT und externen Partnern sowie Steuerung von Abhängigkeiten, Risiken und Cut-Over. Sicherstellung der konsistenten Abbildung historischer Daten.
Steuerung eines Transformationsprojekts zur Digitalisierung von Personalakten und Einführung von OpenText. Koordination paralleler Projektstränge sowie Abstimmung zwischen HR, IT und externen Partnern. Sicherstellung von Compliance und Optimierung von HR-Prozessen.