07.10.2026 aktualisiert
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Senior Project Manager & Business Controller | Transformationsexpertin | Strategy Consultant
Heidenheim a. d. Brenz, Deutschland
Weltweit
Masterstudium General Management (M.A. & M.Sc.), Double-Degree-ProgrammÜber mich
Ich verbinde analytische Controlling-Kompetenz mit ausgeprägter Projektmanagement-Erfahrung und schaffe durch klare KPIs, belastbare Daten und strukturierte Steuerung Transparenz, fundierte Entscheidungen und nachhaltige Optimierungen.
Skills
Business IntelligenceBusiness Performance ManagementStrategisches ManagementChange ManagementBeratungEntscheidungshilfenForecastingSteuerungKey Performance IndicatorProjektmanagementProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementMicrosoft Power BITransformationsmanagementProzessanalyse
Projektmanagement & Transformationsexpertise
Begleitung des Program Office bei Transformationsprozessen. Leitung komplexer Projekte als Senior Project Manager mit Fokus auf effiziente Ressourcenplanung und erfolgreiche Umsetzung. Teamführungskompetenz und starke Kommunikationsfähigkeiten, um alle Projektbeteiligten auf dem gleichen Stand zu halten.
Controlling-Kompetenz
Spezialisierung im Business Controlling, Sales Management und Supply Chain Management, verantwortlich für die Budgetüberwachung, Kostenkontrolle und Performance-Analyse. Analytisches Denken und detaillierte Problemlösungsfähigkeiten zur Optimierung von Finanz- und Prozessstrukturen.
Strategische Beratung & Geschäftsentwicklung
Beratung in strategischen Fragen und Weiterentwicklung von Geschäftsmöglichkeiten als Strategy Consultant und Business Developer. Kreativität und strategischer Weitblick zur Identifikation neuer Marktpotenziale.
MS Excel & MS PowerPoint
Expertenkenntnisse in MS Excel und MS PowerPoint zur Erstellung von Analysen, Präsentationen und Planungsdokumenten.
MS Power BI & Qlik Sense
Fortgeschrittene Kenntnisse in MS Power BI und Standardkenntnisse in Qlik Sense zur Datenanalyse und Erstellung von aussagekräftigen und visuell ansprechenden Berichten und Dashboards.
Veränderungssteuerung & Prozessimplementierung
Fähigkeit zur Veränderungssteuerung und lösungsorientiertes Denken bei der Implementierung neuer Prozesse.
PRINCE2-Framework
Training und Methodik-Beratung fur Projektmanager basierend auf dem PRINCE2-Framework, einschließlich Schulungen sowie inhaltlicher Prufung von Projektplanen und Abschlussberichten.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Operative Bestands- und Versorgungssteuerung: Einholung und Konsolidierung relevanter Bestands- und Absatzinformationen von Distributionspartnern zur Bewertung von Marktabdeckung und potenziellen Out-of-Stock-Risiken einer Produktgruppe. Quantifizierung von Umsatzrisiken bei Lieferengpassen. Koordination Sales-relevanter Inhalte im regulatorischen Meldeprozess. Transparenzbeitrag zum unternehmensweiten Financial Landing.
Optimierung der Finanz- und Buchhaltungsstruktur in DATEV zur Schaffung transparenter Reporting- und Steuerungsgrundlagen. Weiterentwicklung eines Controlling-Tools zur Abbildung von Forecast-IST-Vergleichen, Cash-Flow-Entwicklung sowie P&L-Auswirkungen.
Optimierung des Forecasting-Prozesses, Überarbeitung und Erstellung von Financial Files und Business-Plan-Prasentationen, Verantwortung fur Jahresabschluss- und Abweichungsanalysen, Outlook-Erstellung und KPI-Management, Forderungsmanagement sowie Quartals- und Management-Präsentationen.