25.06.2024 aktualisiert


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Organisationsentwickler, Scrum Master, Agile Coach, Senior Project Manager, Business Coach
FrankfurtRheinMain, Deutschland
Weltweit
(1) Diplom-Informatiker Univ. (2) exec. M.B.A. General ManagementSkills
Business-CoachingUnternehmensberatungArbeitsbeziehungenProjektmanagementOrganisationsentwicklungScrumAusbildungsaktivitätenKonsolidierungCoaching und Mentoring
Kompetenzen und Motivation
Eine über 20-jährige Erfahrung im klassischen Projektmanagement (Unterstützung von Kundenprojekt-leitern, eigenverantwortliche Leitung von Projekten) sowie die mehrjährige Praxis in agilen Projekten als Scrum Master oder Scrum of Scrums Master bilden die Schwerpunkte bisheriger Tätigkeiten.
Dabei verbinde ich eine analytisch-strukturierte Vorgehensweise mit hoher sozial-kommunikativer Kompetenz und Intuition. Zu meinen persönlichen Kompetenzen zählen transparente managementgerechte Kommunikation komplexer Projektsachverhalte, Lösungsorientierung sowie eine ausgeprägte Menschenkenntnis und das Erkennen von Zusammenhängen.
Durch meine wertschätzende Art und kommunikative Offenheit sowie die Herstellung von Transparenz verstehe ich es sowohl Mitarbeitende für gemeinsame Ziele zu motivieren, zu führen und „bei der Stange zu halten“ als auch eine gute Arbeitsbeziehung zu Auftraggebern und Kollegen zu etablieren. Eine meiner Stärken ist die Gestaltung und Moderation von Workshops, z.B. für Zielfindung, Konsolidierung oder Anforderungsaufnahme. In 2021 habe ich eine Ausbildung zum Agile Coach absolviert.
Ich bin als Business Coach zertifiziert und regelmäßig tätig. Diese Fähigkeiten werden von Führungskräften in den Projekten geschätzt und gerne zur Beratung unter vier Augen genutzt.
Mein Wunsch – für die letzten drei bis vier Berufsjahre – ist es, vertieft in die Organisationsentwicklung einzusteigen, da mich diese erfüllt. Deshalb habe ich dazu von Januar bis März 2024 eine Fortbildung absolviert. In der OE kann auch meine Kenntnisse in Gestalt und Agilität einbringen; meine Leidenschaft für die Arbeit im Dreieck „Mensch – Prozesse – Organisation“ ist sowieso mit dabei.
Bisherige fachliche Schwerpunkte
Eine über 20-jährige Erfahrung im klassischen Projektmanagement (Unterstützung von Kundenprojekt-leitern, eigenverantwortliche Leitung von Projekten) sowie die mehrjährige Praxis in agilen Projekten als Scrum Master oder Scrum of Scrums Master bilden die Schwerpunkte bisheriger Tätigkeiten.
Dabei verbinde ich eine analytisch-strukturierte Vorgehensweise mit hoher sozial-kommunikativer Kompetenz und Intuition. Zu meinen persönlichen Kompetenzen zählen transparente managementgerechte Kommunikation komplexer Projektsachverhalte, Lösungsorientierung sowie eine ausgeprägte Menschenkenntnis und das Erkennen von Zusammenhängen.
Durch meine wertschätzende Art und kommunikative Offenheit sowie die Herstellung von Transparenz verstehe ich es sowohl Mitarbeitende für gemeinsame Ziele zu motivieren, zu führen und „bei der Stange zu halten“ als auch eine gute Arbeitsbeziehung zu Auftraggebern und Kollegen zu etablieren. Eine meiner Stärken ist die Gestaltung und Moderation von Workshops, z.B. für Zielfindung, Konsolidierung oder Anforderungsaufnahme. In 2021 habe ich eine Ausbildung zum Agile Coach absolviert.
Ich bin als Business Coach zertifiziert und regelmäßig tätig. Diese Fähigkeiten werden von Führungskräften in den Projekten geschätzt und gerne zur Beratung unter vier Augen genutzt.
Mein Wunsch – für die letzten drei bis vier Berufsjahre – ist es, vertieft in die Organisationsentwicklung einzusteigen, da mich diese erfüllt. Deshalb habe ich dazu von Januar bis März 2024 eine Fortbildung absolviert. In der OE kann auch meine Kenntnisse in Gestalt und Agilität einbringen; meine Leidenschaft für die Arbeit im Dreieck „Mensch – Prozesse – Organisation“ ist sowieso mit dabei.
Bisherige fachliche Schwerpunkte
- Scrum Master (inklusive Organisationsberatung)
- Projekt-Management (Leitung, Beratung, Koordination)
- 1:1 Business Coaching und Sozialkompetenz-Trainings
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2007
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
- Koordinationsaufgaben in einem Teilprjekt
- Risiko- und Stakeholdermanagement
- Meilensteinplanung und Erstellung von Roadmaps
- Projektcontrolling und Berichtswesen
- Sicherstellung projekt- und themenübergreifender Kommunikation
- Aufbau Aufgaben- und Impediment-Backlog
- Planung und Leitung von Workshop zur Dekomposition der Anforderungen/Vorgaben
Projekt Digitale Transformation
Kunde: Versicherung in Wien (07.19-05.20)
Position Scrum of Scrums Master, Mitglied Programm-Management
Tätigkeiten
Umfeld
Arbeit in verteilten Teams (Standorte in AT und BG), internationales Team >100 MA, 8 Workstreams, Scrum@Scale, PMM, Moderation, Konfliktmanagement, Gestalt-Organisationsberatung, Workshops
JIRA, Confluence, Sharepoint, JAVA, .net, PL/SQL
Kunde: Versicherung in Wien (07.19-05.20)
Position Scrum of Scrums Master, Mitglied Programm-Management
Tätigkeiten
- Organisationsentwicklung (z.B. Bestandsaufnahme mittels Einzelinterviews, Zielfindungs-Workshops)
- Unterstützung von Scrum Teams sowie als SoSM Steuerung/Coaching der vier Scrum Master (6 Teams)
- Moderation von Sprint-Planungen und Retrospektiven
- Consulting & Support mehrerer Product Owner
- Workshops mit Fachbereichen zur Erhebung von Anfor-derungen und Erstellung eines gemeinsamen Backlog
- Konfliktmanagement/Mediation zw. versch. Disziplinen
Umfeld
Arbeit in verteilten Teams (Standorte in AT und BG), internationales Team >100 MA, 8 Workstreams, Scrum@Scale, PMM, Moderation, Konfliktmanagement, Gestalt-Organisationsberatung, Workshops
JIRA, Confluence, Sharepoint, JAVA, .net, PL/SQL
Zertifikate
Systemische Organisationsentwicklung, Change- und Transformationsmanagement
sciodo AG2024
Certified Agile Coach
Boris Gloger2021
Certified Senior Project Manager (Level B)
IPMA2019
Certified Scrum@Scale Practitioner
Scrum Inc. / Jeff Sutherland2018
Scrum Master Advanced & Product Owner Advanced
Boris Gloger2016
Business-Coach international
Universität Osnabrück / Prof. Greif2010